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        建筑工程造價(jià)管理的問題與對策

        2015-10-21 19:59白猛
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年2期
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)解決對策

        白猛

        【摘要】建筑市場競爭越來越激烈,工程造價(jià)作為建筑市場中一個(gè)非常重要的工作,加強(qiáng)對工程造價(jià)的研究具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。本文首先詳細(xì)地提出了工程造價(jià)市場中存在的具體問題:工程造價(jià)人員素質(zhì)低、造價(jià)不同環(huán)節(jié)脫節(jié)、缺乏對造價(jià)的足夠重視,并且針對具體問題提出了相應(yīng)的解決對策:加強(qiáng)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)、實(shí)行工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控以及實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);具體問題;解決對策

        0 研究背景

        建筑行業(yè)的發(fā)展使得建筑行業(yè)的競爭尤為激烈,工程造價(jià)作為建筑企業(yè)計(jì)劃與控制的重要組成部分,在激烈的市場競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。工程造價(jià)對工期的制定、材料的采購、人員的編排等等都有重大的影響,甚至能夠間接影響最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。工程造價(jià)在建筑企業(yè)具有如此重要的作用,因此加強(qiáng)建筑企業(yè)工程造價(jià)問題及其對策的研究,具有相當(dāng)?shù)谋匾耘c現(xiàn)實(shí)意義。

        1 工程造價(jià)存在的問題分析

        由于如今建筑行業(yè)市場存在一定的不規(guī)范性,使得建筑行業(yè)市場上的工程造價(jià)存在一定的問題,這些問題對工程造價(jià)的制定存在不同程度的影響。本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究,包括工程造價(jià)人員素質(zhì)低、造價(jià)不同環(huán)節(jié)脫節(jié)、缺乏對造價(jià)的足夠重視。

        1.1 工程造價(jià)人員素質(zhì)低

        隨著我國建筑行業(yè)迅猛的發(fā)展,建筑行業(yè)對建筑相關(guān)各專業(yè)人才需求迅速增多,使得原有的人才不能滿足現(xiàn)今的需求,于是很多非專業(yè)人員也得到了相關(guān)的工作,并且得到了巨額的利潤。在我國,從事造價(jià)工作的人員應(yīng)該考取相關(guān)的證書——造價(jià)工程師,但是某些企業(yè)使用的造價(jià)人員卻只有造價(jià)從業(yè)資格證書,甚至有的造價(jià)員連從業(yè)資格證都沒有,直接一邊上崗一邊學(xué)習(xí),基層狀態(tài)尚且如此,高層的造價(jià)管理人員人才缺口則更加嚴(yán)重,所有的這些情況使得我國的工程管理人才市場的從業(yè)人員總量在大量增加但是工作素養(yǎng)整體卻在大幅下降的現(xiàn)狀。雖然目前存在相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),但是如今的這些機(jī)構(gòu)所學(xué)的東西一般都局限在套定額與單價(jià)完成工程決算與審核工作,缺少對投資控制、事故索賠、組織協(xié)調(diào)等方面的能力,這些人員的加入本身也就增加了工程造價(jià)的預(yù)算,成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

        1.2 造價(jià)不同環(huán)節(jié)脫節(jié)

        工程造價(jià)不是一個(gè)獨(dú)立的單項(xiàng)工作,而是一系列有聯(lián)系的工作組成,是一個(gè)完整的過程,貫穿項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工以及竣工驗(yàn)收。目前,我國工程造價(jià)普遍存在著不同環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的問題,建設(shè)單位的投資預(yù)算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)預(yù)算、施工單位的施工預(yù)算,這些造價(jià)基本上沒有過多的、真實(shí)的溝通,當(dāng)然也不可能有真是的溝通,因?yàn)椴煌钠髽I(yè)總想獲取更多的利潤以提升自身實(shí)力,在這些問題缺乏交流與分享,必然對各公司的工程造價(jià)工作存在很大的影響,因?yàn)椴煌瑔挝坏脑靸r(jià)人員不了解整體的情況,甚至對自己公司的實(shí)際情況也了解的不是很清楚,這些問題必然使得造價(jià)在不同的環(huán)節(jié)上存在嚴(yán)重的脫節(jié)問題。

        1.3缺乏對造價(jià)的足夠重視

        有的企業(yè)總是缺乏總體規(guī)劃與戰(zhàn)略布局,總是陷在某一方面不能自拔,例如有的企業(yè)只看到企業(yè)的利潤,要控制企業(yè)的成本,采取削減工作人員等極端方式加以控制成本,其中可能涉及人力工作人員、造價(jià)工程人員、材料采購人員等等,換句話說,就是企業(yè)對造價(jià)的重視程度不夠。由于造價(jià)工程人員有限,或者賦予造價(jià)工程人員的權(quán)利有限,抑或本身對造價(jià)缺乏足夠重視,都會給造價(jià)工作的正常進(jìn)行帶來很大的影響。同時(shí),還可能對企業(yè)的其它工作造成惡劣的影響,例如工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余等等。如果相關(guān)企業(yè)在日常運(yùn)行中,只注重工程造價(jià)的形式工作,只是走相關(guān)的流程,而不去予以足夠重視來發(fā)現(xiàn)其中的核心問題并且加以修復(fù),那么企業(yè)在市場中競爭力將會大幅降低。

        2 建筑工程造價(jià)的改善對策

        在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的問題的基礎(chǔ)上,應(yīng)該針對相關(guān)的問題,提出相應(yīng)的完善措施,本文主要以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:加強(qiáng)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)、實(shí)行工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控以及實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

        2.1加強(qiáng)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)

        對工程造價(jià)人員的強(qiáng)化培訓(xùn),在知識結(jié)構(gòu)層面上,造價(jià)知識培訓(xùn)是必須的,同時(shí)也需要注意對其相關(guān)知識的培養(yǎng),例如有關(guān)投資控制、事故索賠、組織協(xié)調(diào)等方面的知識,即注重知識體系的全面培養(yǎng);在培訓(xùn)方式上,知識的理論學(xué)習(xí)是必須的,同時(shí)也需要讓工程造價(jià)人員在實(shí)際施工、材料采購等各項(xiàng)工作中去跟進(jìn)與了解,使得最終的工程造價(jià)人員的工作成果能夠有效地與實(shí)際相吻合,即注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)方式上,既要鼓勵(lì)工程造價(jià)人員自我學(xué)習(xí),也要鼓勵(lì)造價(jià)人員與其他工作人員(包括領(lǐng)導(dǎo))多進(jìn)行交流,進(jìn)而完善與鞏固自身知識結(jié)構(gòu)體系。當(dāng)然,企業(yè)需要鼓勵(lì)而且要求造價(jià)工程人員通過造價(jià)工程師考試獲得相應(yīng)證書。

        2.2 實(shí)行工程造價(jià)管理的全程監(jiān)

        工程造價(jià)一個(gè)完成的流程,要想避免不同的流程之間的脫節(jié),必然需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控需要加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算工作,有效地利用建設(shè)資金;同時(shí),在工程項(xiàng)目的決策階段,必須對投資估算予以高度重視,制定嚴(yán)格的可行性研究報(bào)告;最后,建立一套完整的有關(guān)投資估算、施工估算、工程結(jié)算、竣工驗(yàn)算等有序的、完整的、系統(tǒng)的造價(jià)管理體系,實(shí)現(xiàn)投資的有效控制,同時(shí)也與國際工程造價(jià)管理體系接軌。

        2.3 實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制

        工程造價(jià)是一個(gè)長期的過程,因此造價(jià)人員不可能依據(jù)當(dāng)期問題提出的解決策略很多時(shí)候都是運(yùn)用到下一期,如此延續(xù)一直到工程項(xiàng)目結(jié)束,即便項(xiàng)目結(jié)束,該項(xiàng)目的結(jié)束可能是下一個(gè)項(xiàng)目的開始,該項(xiàng)目的許多東西可以甚至必須運(yùn)用于下一個(gè)項(xiàng)目,如此循環(huán),整個(gè)過程都需要對工程造價(jià)進(jìn)行控制,也即動(dòng)態(tài)控制。

        3 研究結(jié)語

        工程造價(jià)是企業(yè)的一個(gè)重要工作,直接決定企業(yè)很多的其它因素,相關(guān)人員應(yīng)該予以足夠重視,采用項(xiàng)目管理PDCA的方式進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全程動(dòng)態(tài)控制,當(dāng)然對于工程造價(jià)人員,需要提升自己的能力與資格,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 陳惠琳.信息技術(shù)運(yùn)用與建筑工程造價(jià)管理[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版).2005(01).

        [2] 褚學(xué)忠.淺談做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)把握的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)[J].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo).2004(02) .

        [3] 王剛,陳莉,周培立.實(shí)行項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制[J].內(nèi)蒙古石油化工.2000(03) .

        [4] 楊飛雪,董小麗. 論采用新型建材的建筑工程造價(jià)的確定原則[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版).2008(02).

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