【摘要】本文對建筑工程技術(shù)管理進行了探討，重點從建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)涵入手，結(jié)合建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀，針對現(xiàn)存問題，進行有效措施保護，從而加強現(xiàn)有建筑工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，為建筑工程技術(shù)的管理實施提供了新的路徑。

【關(guān)鍵詞】建筑技術(shù);研究措施

前言

建筑工程的技術(shù)問題既是衡量我國建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如何保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑工程技術(shù)管理的有效性，一直是備受社會各界所關(guān)注的熱點問題?；诖?，本文以建筑工程技術(shù)管理為研究視角，通過對建筑工程質(zhì)量管理的概念、現(xiàn)存問題進行了分析和研究，最終提出了有效可行的解決措施，為提高建筑工程質(zhì)量管理的有效性做出了有益的探索，力求推動我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展以及經(jīng)濟的良性循環(huán)。

1.?建筑工程技術(shù)管理概述

1.1.建筑工程技術(shù)分析及研究

建筑工程是為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的一項特殊產(chǎn)業(yè)，介于商業(yè)和制造業(yè)之間，有著其自身獨特的性能。但是，作為產(chǎn)品而言，不論其性能多么特殊，多么具有魅力，都必須遵循市場經(jīng)濟價值規(guī)律的約束，具有產(chǎn)品所具有的通性，即要使人們的生產(chǎn)活動或生活活動的相應(yīng)需要得到滿足，如若不然，其變喪失了存在的價值。簡單來說，就是建筑工程要有其使用價值以及相應(yīng)的質(zhì)量保證，這就必然要求我們要對建筑工程的技術(shù)進行分析研究。

首先建筑工程的技術(shù)應(yīng)保障實用性，任何沒有實際用途的東西，是不會具有任何價值的。其次，要具有長久性，建筑產(chǎn)品是用來居住生活的，這一特性要求其必須長久耐用。再次，建筑工程的技術(shù)應(yīng)保障安全性。保障建工時的生產(chǎn)安全是必須的。最后，建筑工程技術(shù)還應(yīng)該包含其與環(huán)境的相適應(yīng)協(xié)調(diào)能力，在當(dāng)今時代，人們的視角已經(jīng)不僅僅局限在居住條件上了，居住環(huán)境的好壞也是其也是其關(guān)注的焦點，這就要求我們必須要注重工程項目于環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系，不能以生態(tài)環(huán)境的破壞為代價。

1.2建筑工程技術(shù)管理分析研究

技術(shù)與建筑工程技術(shù)管理二者的關(guān)系，可以簡單的概括為目的與手段的關(guān)系。如果說建筑工程技術(shù)是建筑工程所提供產(chǎn)品的內(nèi)在價值所在，那么建筑工程技術(shù)管理就是保障其價值得以實現(xiàn)的手段和途徑。簡單的來說，建筑工程救贖管理就是對建筑工程技術(shù)的監(jiān)管和監(jiān)理，對建筑技術(shù)形成有效的保護。因此，我們就必須對建筑工程技術(shù)管理進行必要的分析研究，明白其基本內(nèi)容和內(nèi)在的要求，只有這樣才能在工程管理中抓住重點，對癥下藥，只有這樣才能切實保障建筑質(zhì)量。

2.?建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

近年來，建筑施工企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，建筑工程技術(shù)管理水平體現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢也顯而易見。很多企業(yè)雖然坐擁雄厚的資金、技術(shù)優(yōu)勢，但是由于受到技術(shù)管理體制不完善，管理水平低下的制約，卻在市場競爭中處于劣勢地位。這些企業(yè)在技術(shù)管理上存在很多問題，主要體現(xiàn)為以下幾方面：

2.1?技術(shù)管理制度不健全

很多建筑企業(yè)沒有建立技術(shù)管理組織機構(gòu)，技術(shù)責(zé)任制也沒有明確，各部門之間職能交叉、職責(zé)不清。由于技術(shù)責(zé)任制沒有落實，致使各技術(shù)崗位沒有技術(shù)負責(zé)人，大家相互推諉，無人負責(zé)。這種狀況的持續(xù)導(dǎo)致技術(shù)人員的積極性大大受挫，甚至還有可能造成工程質(zhì)量問題

2.2技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗和技術(shù)管理水平不足

當(dāng)前，由于企業(yè)新建項目的不斷增多，建筑企業(yè)對技術(shù)管理人才的需求越來越大。同時，地產(chǎn)行業(yè)和監(jiān)理單位不斷吸收技術(shù)管理人才，這更加劇了建筑企業(yè)人才短缺。目前很多建筑企業(yè)的在崗技術(shù)管理人員通常達不到技術(shù)管理的要求，并且一些技術(shù)管理人員身兼數(shù)職，同時負責(zé)多個項目的技術(shù)管理工作。由于這些人員的工作經(jīng)驗和技術(shù)水平不足的制約，導(dǎo)致建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理整體水平無法提升。

2.3技術(shù)管理模式陳舊

創(chuàng)新性不足?技術(shù)管理的核心在于不斷改革創(chuàng)新。新的管理方式和管理經(jīng)驗的注入對于提高技術(shù)管理水平有很大的作用。大多數(shù)建筑企業(yè)因循守舊，一直沿用陳舊的管理模式，不愿意接受新的管理方式。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，企業(yè)要想在未來的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須致力于創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。

2.4建筑工程技術(shù)資料管理不到位

建筑工程技術(shù)資料管理也是工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵部分，容不得半點馬虎。施工過程中會產(chǎn)生各種工程資料，如施工前的施工計劃資料、施工日志、竣工驗收資料等等。這些工程資料是整個工程建設(shè)的全面描述，它們對后期工程質(zhì)量評定、維修保養(yǎng)、工程改造等都具有非常重要的指導(dǎo)意義。因此，建筑企業(yè)必須提高對技術(shù)資料管理的重視程度。

3.?提高建筑工程技術(shù)管理有效措施

3.1做好年度工作總結(jié)及年度工作安排

做好年度工作總結(jié)及年度工作安排是提高建筑工程技術(shù)管理工作的一個有效途徑，值得我們深入的探究和分析。從建筑工程技術(shù)管理年度工作總結(jié)角度上來分析，針對年度中有關(guān)建筑技術(shù)出現(xiàn)的問題、結(jié)點進行分析，并歸納總結(jié)，進行問題梳理。

3.2形成有效的建筑工程技術(shù)管理體系

（1）建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三為一體的工程質(zhì)量管理體系。在技術(shù)管理工作中要統(tǒng)籌質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三者之間的關(guān)系，兼顧三者之間的利益平衡，緩和三者之間的矛盾沖突，擺脫傳統(tǒng)的以環(huán)境和健康換取質(zhì)量利益的質(zhì)量管理模式，形成一個包括環(huán)境和職業(yè)健康在內(nèi)的高質(zhì)量效應(yīng)。

（2）建立一個以施工單位監(jiān)管為主，監(jiān)理單位和政府行政機關(guān)監(jiān)管為輔的多元質(zhì)量管理體系。施工單位作為建筑工程項目活動的最主要參與者，也是與工程項目聯(lián)系最為密切的利益相關(guān)人，理應(yīng)擔(dān)負起質(zhì)量管理的主要責(zé)任;而監(jiān)理制度是一種結(jié)合我國具體國情的科學(xué)的建筑技術(shù)質(zhì)量管理制度，經(jīng)過多年的發(fā)展與實踐檢驗，已經(jīng)趨于完善，可以為工程的技術(shù)管理工作起到重要的保障作用;政府的監(jiān)管是對工程項目進行技術(shù)監(jiān)督，把施工單位和監(jiān)理單位以及政府的技術(shù)管理工作結(jié)合起來，形成合力，對保證技術(shù)管理工作的有效性是必要且可行的。

3.3建立詳盡的技術(shù)管理檢查與考核評價辦法

為規(guī)范該項工作，及時發(fā)現(xiàn)項目和各單位技術(shù)管理缺陷，明確檢查內(nèi)容、考核評價標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須要建立一個詳盡而又完善的技術(shù)管理檢查與考核評價辦法。筆者認為技術(shù)管理檢查與考核評價辦法應(yīng)該堅持“分級實施、制度健全、突出過程、獎優(yōu)罰劣”的原則，詳細確立各部門的監(jiān)管職責(zé)。

結(jié)束語

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位，直接關(guān)系著我國國計民生和中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，其現(xiàn)代價值和重要意義不可磨滅。而建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理又是我國建筑業(yè)“優(yōu)質(zhì)”、“高效”、“快速”發(fā)展的根本所在，與政治、經(jīng)濟、文化、生活等領(lǐng)域有著藕斷絲連的密切聯(lián)系，必須引起我們的高度重視和關(guān)注，只有高效且迅速的完善技術(shù)管理措施，才能有效保障建筑工程的順利實施。

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作者簡介：邢文超，（1986）年10月4日，性別：男，身份證號：130927198610042414?從事工作：房地產(chǎn)項目管理