李輝

安全反映了企業(yè)的管理水平和生產能力，因建設項目一般投資較大，建設周期較長，期間大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、各工種之間穿插施工對施工質量與安全生產提出了更高的要求，在建設生產過程中必須引起重視。

二、影響建筑施工質量管理與安全生產的因素

1、人員因素

建筑施工的過程中，大部分的質量和安全事故都是人員因素造成的，而人員因素導致質量不符合標準一方面是由于人員在分配的過程中不合理或者是操作人員在沒有完全掌握操作規(guī)程和技術標準的情況下進行施工，因此對于施工而言，進行技術交底和安全教育工作無疑是非常重要的;另外在很多建筑工程中，由于從事建筑管理的員工素質較低，管理水平有限，安全管控意識不高，因此導致了在建筑施工過程中組織散漫，管控不嚴格，導致工序倒置、安全防護不全面，容易出現相應的質量、安全問題。

2、工藝因素

施工工藝的先進合理直接影響到工程質量、工程進度和工程造價，施工工藝的合理可靠也影響著工程施工安全。不按照技術規(guī)范、施工工藝，不制定相應的施工方案，盲目施工、野蠻施工導致工程質量不合格，工程進度拖延，安全生產事故的發(fā)生。

3、材料因素

材料是建筑的根本，材料質量是工程質量的基礎。由于材料在建筑施工中占到了整個成本的60%以上，而建筑企業(yè)為了獲取最大的利潤，常常會有偷工減料的情況發(fā)生，因此在建筑施工的過程中，需要對材料做好封樣、檢測、抽查工作，再就是對材料的保存和使用方法要得當，確保材料的質量和使用安全。

4、環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括施工現場自然環(huán)境因素、施工質量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。不同地區(qū)的地質、水文、氣象條件都不盡相同，施工環(huán)境的復雜多變和不確定性，造成了每個施工項目沒有一個統一的控制方案。對環(huán)境條件的認識與把握，是保證建設工程項目質量的重要工作環(huán)節(jié)。

5、機械因素

施工機械設備是所有施工方案和工藝得以實施的物質基礎，項目管理者應該就工程項目的施工現場環(huán)境、建筑結構形式、機械設備的性能和施工工藝進行綜合考慮，選型不合理，場地布局不佳、機械操作人員培訓不到位都會導致施工機械降效并帶來無法估量的安全隱患。

三、建筑施工的質量控制措施

1、建設健全項目質量管理體系

工程項目的各個部門質量責任劃分正確，質量管理的權限和職責都應落實到每個參與者當中，使每個工程項目施工人員都各司其職、各盡其責。建立獎懲激勵措施，加強考核，對施工項目工程質量達標人員進行獎勵，對造成質量事故人員嚴厲處罰確保工程項目質量體系落實到位。

2、提高質量意識，增強施工人員素質

工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理人員、操作人員協同工作的結果。施工企業(yè)必須堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和施工人員持證上崗制度，對施工項目領導者、組織者進行培訓，使其綜合能力滿足質量控制的要求;對項目施工人員進行崗前培訓，進行崗前技術能力考核，加強質量意識和技術能力。對于分包單位進行嚴格的資質審查和施工人員技術能力考核，確保施工質量達到規(guī)范要求。

3、要嚴格控制施工材料質量

對原材料、半成品和成品進行嚴格的質量控制，了解廠家情況和材料的質量標準，材料進場后現場管理人員對材料與封存樣本進行比對，抽樣檢測材料性能指標，核對質量文件資料是否完備。建立合理的材料選購管理制度，對于材料進行合理的預算和結算，優(yōu)先使用節(jié)能低碳的新型建筑材料，禁止使用國家明令禁用和淘汰的建筑材料。

4、嚴格做好圖紙會審，制定合理的施工方案

工程項目在施工前需對于施工圖紙進行嚴格的審查和把控，通過找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前，審核過程還應站在更高的層面上對設計圖紙加以優(yōu)化和完善。為了保證建設項目的施工質量，必須有科學的、合理的、完善的施工方案，對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與存儲、專業(yè)與協作、使用與維修、空間布置和時間安排等方面進行科學、合理的部署，作為建設工程項目施工質量管理指南。

四、積極建立施工安全管理措施

1、建立安全生產責任制度

由于建設工程規(guī)模大、周期長、參與人數多，環(huán)境復雜多變，安全生產難度很大。因此，必須建立行之有效的安全生產管理制度來提高建設工程的安全生產管理水平。項目應對各級、各部門明確安全生產責任，責任落實到人，定期考核。項目主要工種應該有相應的安全技術操作規(guī)程，標準施工工藝和流程施工。施工現場應該配備專職安全人員定期和不定期的對施工現場進行安全巡視和檢查，對現場不符合安全生產規(guī)范行為加以糾正，確保生產過程實施監(jiān)控，保證項目建設順利進行。

2、做好安全教育培訓工作，加大安全投入

建筑工程企業(yè)在工程項目施工開展之前要對施工人員進行安全生產教育，主要包括新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經常性安全教育。施工人員不僅要掌握有關安全生產的法律、法規(guī)，還要對施工工藝和技術操作流程熟練掌握。定期對施工人員安全知識進行考試，將其變成常態(tài)化的管理制度。特種作業(yè)人員要經過專門的安全作業(yè)培訓取得特種作業(yè)資格證后方可上崗作業(yè)。這種自上而下的安全教育培訓目的是為了提高全體員工的安全意識和對安全隱患的辨識能力。

加大安全生產防控投入，一線施工人員根據不同的施工作業(yè)環(huán)境佩戴安全防護用品，安全防護用品質量要定期檢查，破損、過期產品要進行更新。同時，在施工現場設置危險警示標示，安全圍欄，按照安全規(guī)范設置防護。

3、加強現場的安全管理

現場的安全管理必須以預防為主、綜合治理為原則，力爭不發(fā)生安全事故。因此，在建設施工過程中做好安全隱患排查工作的相當重要的。項目部要進行定期安全檢查，明確施工現場的各項檢查內容，全面細致的列出檢查內容和檢查標準，制定考核評分方法。專職安全員要每日巡查施工現場安全狀況，檢查施工作業(yè)過程中有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，及時發(fā)現安全隱患，并告知項目部及時整改。除了對施工人員作業(yè)的檢查外，還應對施工機械設備和材料進行定期檢查，包括：施工設備的日常運轉情況，施工設備的安全防護措施到位與否，材料堆放位置等，對嚴重危及施工安全的設施工設備和材料要進行淘汰。

五、結束語

綜上所述，在高速發(fā)展的今天，嚴把建筑質量和安全生產關無疑是建筑企業(yè)生存、發(fā)展的根本，堅持百年大計質量為本的方針，貫徹落實質量管理和安全管理責任制度，不斷地提高企業(yè)員工的技術水平和安全意識，以更高的標準不斷完善自己，為建設百年工程、精品工程做出努力。

參考文獻

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