畢文雄

【摘要】在科學技術高速發(fā)展的今天，隨著各種不同的工程預算管理軟件的廣泛引用，使得建筑工程的電算化和智能化時代悄然而至。它改變著我們的工作方式、思維方式和管理方式。其中，BIM技術可以在工程施工中進行同步的虛擬模擬，還可以提供施工的成本以及施工的進度規(guī)劃等相關的信息，有利于工程的實施。本文就給予BIM的工程預算管理，進行一些簡要的論述。

【關鍵字】建筑工程;BIM;預算管理

建筑工程的預算管理影響著項目工程的具體施工和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著計算機技術的不斷發(fā)展，前幾年在預算管理壓力不斷增大的背景下，一些人敢于嘗試計算級技術與工程預算管理的結(jié)合，從而導致工程預算管理軟件大量涌現(xiàn)，雖然取得了一定的效果，但是由于預算軟件的發(fā)軔之初，工程預算管理軟件的發(fā)展還沒有成熟，這些預算軟件還需要人員花費大量的時間才能完成整個預算工作。為了解決這個問題，本文對基于BIM的工程預算管理進行一些論述。

一、基于BIM的工程預算管理概述

BIM（Building?Information?Modeling），即建筑項目的信息模型，是最新的一種計算機輔助建設的技術，它將建筑工程所有的各項相關信息及數(shù)據(jù)作為它的參數(shù)，對工程的實際施工進行同步地模擬，進行數(shù)字化的管理。BIM不僅可以在工程的設計階段對未來的項目施工中可能出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)、分析并解決，還可以對工程預算管理實現(xiàn)信息化和智能化，從而準確的確定工程的消耗量、材料的使用量，減少倉儲費用和材料浪費，實現(xiàn)工程預算的實時動態(tài)管理。BIM是一種三位數(shù)字技術，其中集成了許多建筑工程相關方面的信息。通過BIM技術，可以與工程設計進行有效地結(jié)合，提供施工的虛擬模擬，隨著設計的變更進行自動地變更工程預算管理。BIM并不是把大量的數(shù)字信息進行簡單的堆積，而是對數(shù)字信息進行有效地管理，合理的應用，通過它將工程預算達到數(shù)字化、電算化管理的目的。BIM支持建筑工程的集成管理環(huán)境，所以可以對工程預算管理的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，進而可以提高建筑工程在其整個進程中的效率、大量減少意外的風險。BIM技術是工程設計建造進行預算管理的數(shù)據(jù)化工具，在工程策劃、運行及維護的整個生命周期中進行預算的高效管理，使技術從業(yè)人員在施工過程中對各種建筑費用的支出作出正確的理解和高效的管理，為各方建設的主體提供統(tǒng)一協(xié)同工作的基礎，從而提高工程實施效率、節(jié)約成本和縮短工期。

二、工程預算管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.對工程進行預算管理是對工程進行了初步設計以后對其的編制進行概算，施工圖的設計進行編制預算，以及工程完成后對其的編制結(jié)算的過程。因為整個工程的預算管理過程都是在被動對工程進行計算，所以所有預算信息僅僅是作為一個使用信息出現(xiàn)，這樣工程預算管理無法對整個工程實施管控。只有等到項目完成后才能準確的了解到工程的全部造價信息，那么在工程施工過程中引發(fā)的意外情況就會影響到先前的工程造價信息，這樣不能及時把控工程預算，會導致各種工程后期的索賠情況。而且，在施工期間肯定會消耗大量額外的人力物力。

2.不能及時地獲取工程預算數(shù)據(jù)。工程預算的數(shù)據(jù)是工程預算管理的基礎。工程預算管理要確保所得到信息的具有實時性，依靠現(xiàn)有的工程預算管理體系是很難辦到的。因為現(xiàn)在的工程預算管理體系只不過是一種數(shù)據(jù)的管理工具，對信息是否具有實時性沒有具體的要求。而且關于一些成本價格的信息往往是在工程建設后期才得到的。所以，這就會引起在工程竣工以后工程造價的糾紛問題。而且，工程預算所用到的信息一定要有準確性，這也是對工程進行預算管理基本的要求。然而現(xiàn)在的工程預算管理模式不能提供工程全方位的信息，甚至很多的預算信息是由于工程預算從業(yè)人員因為某種原因進行偽造的，這樣在工程的施工過程中就會引起很大的麻煩。對于工程預算管理的信息完整性在傳統(tǒng)的工程預算管理系統(tǒng)中也無法保證，雖然很多信息看似與工程預算管理本身沒有關系，但是將它們量化以后所得到的工程數(shù)據(jù)就會與工程預算息息相關，成為工程預算管理重要組成部分。而如今新的BIM技術就可以很好的解決這種問題。

3.工程預算管理的信息變動龐多繁雜。如今在工程施工中不斷的引入新的技術、新的材料和新的工具，使得工程預算管理的信息變得非常繁多。因為每一個施工階段都會涉及到大量的材料、機械的消耗和其他財務費用，那么要將每一項資金消耗都統(tǒng)計清楚，顯然是非常困難的事情，而且在施工中會牽涉到很多部門和崗位。實際的工程預算，需要材料、施工、財務等多部門的協(xié)同工作，分析匯總提供上來數(shù)據(jù)，最后匯總出一個完整的實際成本，這樣的工作量在原來的工程預算管理系統(tǒng)是難以完成的，至于優(yōu)化管理更是難以實現(xiàn)。

三、基于BIM的工程預算管理應用

1.通過基于BIM的工程預算管理可以容易的實現(xiàn)工程預算信息的積累和應用。?BIM提供了工程施工中存在的全部實際信息。以往的工程之所以存在各種各樣的風險，主要的原因就是沒有對信息進行有效的整合，對工程作出準確的預算管理，所以在施工過程中就無法構(gòu)成統(tǒng)一的整體。BIM在工程預算管理方面有著革命性的進展，因為通過BIM，工程的整個全命周期共用同一個模型，而且所有用到的數(shù)據(jù)都在這個模型中體現(xiàn)，這就可以很好保護數(shù)據(jù)的完整性。同時通過BIM對工程的施工進行同步的模擬，可以有效的對預算進行調(diào)整和管理。

2.對工程預算進行可視化管理。BIM對建設工程過程中一個最大的優(yōu)點就是可以實現(xiàn)可視化管理。BIM的可視化指的是能將工程中所有的事物進行一種立體的、仿真的模仿，同時可以對其進行實時的交互?；贐IM的工程預算管理，?就是將預算所用到的各種數(shù)字信息通過操作，在BIM模型中進行相應的建立，將抽象的數(shù)字數(shù)據(jù)與具體的模型進行結(jié)合，這樣就可以生成施工過程所有的造價信息，而且方便搜索查詢和調(diào)整。該過程的所有操作都是在基于BIM可視化模型中完成的，這充分提高數(shù)據(jù)檢索的精確度和造價相關資料的利用率。并且在隨著工程施工結(jié)束，BIM整個模型中所有的數(shù)據(jù)信息將非常完整，比以往的帶有信息的圖紙要更有價值。

3.基于BIM的工程預算管理是整個造價管理實施的平臺，以往都是在二維圖紙的工程預算軟件中進行計算，無法滿足現(xiàn)在對工程預算管理提出的需求。通過BIM技術，使模型與工程預算的數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，直觀地就工程的各個階段進行了解，從而可以更好的對工程進行預算管理。BIM集動態(tài)的預算數(shù)據(jù)變化情況與工程施工的進度信息于一體，在工程的施工過程中對其進行可視化的標注做出預算信息。對于那些不合理的數(shù)據(jù)，通過BIM可以進行多維度的對比審核，作出調(diào)整，從而避免造成錯誤，實現(xiàn)了工程預算管理的全過程透明化操作，增加了工程預算的準確性。

結(jié)語：

通過以上對基于BIM的工程預算管理的詳細介紹，我們可以清楚的知道它可以方便的幫助工程預算從業(yè)人員對工程預算做出管理。而且，通過BIM，可以實現(xiàn)建筑構(gòu)件的無紙化加工建造，在施工的過程中可以提供大量的工程量清單、預算以及各個施工階段所需要的信息，從而對整個施工周期進行同步模擬，可視化管理，對工程預算做出有效地管理，提高建筑工程項目的工程效率，同時降低工程的成本費用。

參考文獻：

[1]黃華，建設工程設計階段造價控制新方式——基于BIM的建設工程造價管理[J]，內(nèi)江師1范學院學報，2010（10）.

[2]楊寶明，信息化路徑探索與實踐系列之五?全過程實際成本快速核算[J]，施工企業(yè)管理，2011（05）.

[3]過俊，BIM在國內(nèi)建筑全生命周期的典型應用[J]，建筑技藝，2011（Z1）.