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        提高施工階段監(jiān)理管理工作

        2015-10-21 19:56:31林溪農(nóng)
        關(guān)鍵詞:進(jìn)度監(jiān)理工程施工

        林溪農(nóng)

        【摘 要】工程管理監(jiān)理工作對于建筑工程項(xiàng)目施工以及質(zhì)量起著重要作用,在保證建筑工期的基礎(chǔ)之上,保障建筑工程質(zhì)量,本文從建筑施工階段的監(jiān)理工作進(jìn)行了分析。

        【關(guān)鍵詞】監(jiān)理;工程施工;進(jìn)度

        0.引言

        建筑工程監(jiān)理工作是隨著建筑行業(yè)的需要應(yīng)用而生,我國的建筑監(jiān)理工作是從國外引進(jìn)的,開展工作進(jìn)行了很多的培訓(xùn),從一九九八年,我國開展監(jiān)理工作,九六年全面推行,在二零零零年,我國正式頒布相關(guān)的監(jiān)理規(guī)范。建筑工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作,管理水平代表著工程單位的整體水平,監(jiān)理工作是管理的一種形式與內(nèi)容的結(jié)合,是具有政府性質(zhì)委任的,對建筑工程質(zhì)量和施工工期進(jìn)行監(jiān)督管理的部門。施工階段是建筑工程非常重要的一個(gè)部門,對于建筑工程質(zhì)量有著重要的影響,因此,做好施工階段的施工監(jiān)理工作,對于建筑工程來有著重要的意義。

        1.認(rèn)真審查施工圖紙是做好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)

        作為開展建筑工程項(xiàng)目的重要依據(jù)以及工程項(xiàng)目的法律文件,工程設(shè)計(jì)圖紙要求建筑監(jiān)理工作以及建筑施工必須要按照其執(zhí)行工作內(nèi)容。施工圖紙?jiān)谶_(dá)到施工監(jiān)理手中,施工監(jiān)理人員要進(jìn)行全滿的審核檢查,在審核檢查的過程中,可以對圖紙進(jìn)行一個(gè)全面的掌握,也可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,以便及時(shí)的采取措施解決。與此同時(shí),在監(jiān)理人員在對在審查圖紙中可行性時(shí),可以提出監(jiān)理意見,有利于監(jiān)理工作的順利開展,也為監(jiān)理工作的進(jìn)行做好鋪墊工作。

        第一,經(jīng)過對施工圖紙的審核,大體上對于建筑工程有一個(gè)了解,包括施工項(xiàng)目的順序以及施工程序中的難點(diǎn)和重點(diǎn),根據(jù)難點(diǎn)和重點(diǎn)的了解,科學(xué)合理的選擇控制質(zhì)量的方式,在進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理工作方案的設(shè)置時(shí),保證監(jiān)理工作的內(nèi)容對于重點(diǎn)難點(diǎn)的控制措施得以體現(xiàn),最大限度的控制和避免質(zhì)量問題的出現(xiàn);第二,經(jīng)過對施工圖紙的審核,監(jiān)理人員要做,檢查施工圖紙中對于施工方面是否存在不便之處,如有,要和施工單位及時(shí)的進(jìn)行研討,通過改進(jìn)施工方法和施工工作改進(jìn)施工存在的不便之處,更加有利于設(shè)計(jì)圖紙的執(zhí)行。第三,監(jiān)理人員還要檢查施工圖紙中是否應(yīng)用了新材料、新工藝、新技術(shù),對于新材料的使用,要請?jiān)O(shè)計(jì)單位將材料性能說明,保證新材料的使用完善;如果有新工藝,就要與施工單位進(jìn)行工藝的可行性,是否具備施工的條件與能力,然后設(shè)計(jì)單位要對技術(shù)進(jìn)行交底,提出技術(shù)要求;第三,監(jiān)理人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中相應(yīng)的要求,請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行一些指導(dǎo)相關(guān)的規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)。

        2.施工質(zhì)量監(jiān)理控制

        建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作一項(xiàng)重要的工作。施工必須要按照施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行,不得偷工減料或是擅自改變施工程序,同時(shí)還要對組成建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量和強(qiáng)度在施工前進(jìn)行檢查,很多構(gòu)件的平面尺寸、軸線位置、平整度、垂直度、飽滿度都會(huì)出現(xiàn)一些問題,不能滿足于高層建筑裝修的質(zhì)量要求,如果將不合格的構(gòu)件使用在建筑裝修中,會(huì)出現(xiàn)許多要鑿、要補(bǔ)的現(xiàn)象。主要原因還是由于施工單位對于施工質(zhì)量沒有嚴(yán)格進(jìn)行,施工監(jiān)理也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。如果要避免施工質(zhì)量問題,監(jiān)理人員要對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,施工人員的技術(shù)水平以及施工交底工作都要規(guī)范合理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí),施工安全問題也是建筑施工所要關(guān)注的問題,監(jiān)理人員要將質(zhì)量監(jiān)督與安全生產(chǎn)統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)管。

        3.對工程原材料、構(gòu)配件的監(jiān)理控制

        在建筑原材料以及配構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,監(jiān)理人員要對原材料以及配構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,檢查包括記錄供貨計(jì)劃、原材料以及配構(gòu)件的質(zhì)量合格證明以及質(zhì)檢書;對于水泥、沙石、混凝土強(qiáng)度要有國家質(zhì)檢機(jī)關(guān)出示的質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告;在施工過程中,嚴(yán)格按有關(guān)工程原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,堅(jiān)持做到“六堅(jiān)持,六不準(zhǔn)”制度,對基礎(chǔ)鋼筋和地腳螺栓的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)材檢驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)格審查;對用于工程建設(shè)的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件資料;審查原材料、成品、半成品的采購、保管、發(fā)放管理制度,鋼筋跟蹤管理臺賬,水泥跟蹤管理、保管臺賬。監(jiān)理人員作好現(xiàn)場監(jiān)理記錄,隨時(shí)檢查砂、石、水、水泥的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)混雜物要求施工人員清除,隨時(shí)檢查混凝土的配合比,發(fā)現(xiàn)不合格的材料,責(zé)令施工人員停止使用,進(jìn)行處理或更換。

        4.對工程施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理控制

        監(jiān)理人員對于施工所需要的器械數(shù)量、型號進(jìn)行檢查,檢查包括器械是否具有審核說明書和質(zhì)量質(zhì)檢證明書,發(fā)現(xiàn)有不合格的器械,嚴(yán)禁出現(xiàn)在施工中,審查施工中所用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備的技術(shù)合格證,并要求在使用前進(jìn)行校驗(yàn)和校正;審查施工機(jī)具的各項(xiàng)管理制度。

        5.安全生產(chǎn)監(jiān)理控制

        安全生產(chǎn)是每一個(gè)建筑工程都在重視的一個(gè)問題,建筑工程施工項(xiàng)目多、參與人員眾多,施工難度大,施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)對建筑工程的整體質(zhì)量造成影響,而且建筑工程施工主體人都會(huì)受到情緒的控制在掌握機(jī)器使用以及施工技術(shù)的發(fā)揮,作為監(jiān)理人員,要在施工過程中做好督導(dǎo)的作用,引導(dǎo)施工人員樹立良好的情緒,提高安全意識,同時(shí)不定時(shí)的對施工進(jìn)行抽檢,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

        6.結(jié)語

        由此看來,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理是一個(gè)全局性的重要措施,不僅要依靠施工單位每一位現(xiàn)場的管理及施工人員,也要依靠項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員團(tuán)結(jié)一致,盡心盡力,嚴(yán)格管理才能圓滿地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)?,F(xiàn)場施工管理中如何發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。 [科]

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]王遠(yuǎn),周傳杰.淺談如何加強(qiáng)監(jiān)理管理工作[J].科技資訊,2010(03).

        [2]王璐.淺談建筑工程建設(shè)監(jiān)理管理監(jiān)督[J].經(jīng)營管理者,2010(12).

        [3]李華榮,汪正華.監(jiān)理管理藝術(shù)奇葩—組織協(xié)調(diào)[J].科技信息,2010(35).

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