楊云標(biāo)

【摘 要】積極分析科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理研究背景和意義之后，對(duì)于我國科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，總結(jié)和歸納了現(xiàn)階段科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作存在的缺陷和不足，在此基礎(chǔ)上提出了強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作策略，希望可以為強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

【關(guān)鍵詞】科研機(jī)構(gòu)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)權(quán)管理

科研機(jī)構(gòu)是指有明確的研究方向和任務(wù)。有一定水平的學(xué)術(shù)帶頭人，和一定數(shù)量、質(zhì)量的研究人員，有開展研究工作的基本條件，長(zhǎng)期有組織地從事研究與開發(fā)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。要想充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)的效能，就應(yīng)該積極從科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的角度入手進(jìn)進(jìn)行研究探析。

1.加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理研究的背景及意義

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，作為科技成果的重要發(fā)源地，科研機(jī)構(gòu)肩負(fù)著科學(xué)技術(shù)研究的工作，影響著社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展和進(jìn)步。強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，有利于營(yíng)造良好的尊重知識(shí)的社會(huì)氛圍，從而促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步；有利于促進(jìn)生產(chǎn)生產(chǎn)力的發(fā)展，使得社會(huì)朝著更加和諧的發(fā)展方向發(fā)展。

2.我國科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作現(xiàn)狀

近年來，我國科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理取得較大發(fā)展，但是，實(shí)際上由于科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作不善，使得科學(xué)技術(shù)理論研究工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力不斷弱化，其突出表現(xiàn)就在于科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理失調(diào)。在我國科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要采用了掛靠式和獨(dú)立式的管理方式來運(yùn)行。具體來講，掛靠式是以科技主管部門為掛靠單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，從性質(zhì)上來看它們是沒有專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，管理人員的工作內(nèi)容也界定在科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)和鑒定方面；另外的獨(dú)立模式，是指專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，往往有著健全的配套體系，包括經(jīng)費(fèi)來源，有著一定數(shù)量的專業(yè)工作人員。進(jìn)入新世紀(jì)以來，國家高度重視科研工作的開展，給予科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了比較良好的政策，資金環(huán)境，使得我國科研機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加，專業(yè)性程度越來越高，并且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也朝著流程化和事務(wù)化的方向發(fā)展和進(jìn)步。

3.我國科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作缺陷和不足

3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿整個(gè)科技創(chuàng)新過程，要想保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效性，組織機(jī)構(gòu)體系的構(gòu)建是至關(guān)重要的。但是實(shí)際上，我國國內(nèi)大部分的科研機(jī)構(gòu)并沒有設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作難以開展下去。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)申請(qǐng)來講，往往在課題驗(yàn)收之后，由于部門協(xié)調(diào)，組織體系不健全的原因，使得后期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)、轉(zhuǎn)讓和推廣工作陷入無人管理的狀態(tài)。

3.2管理方式粗放化

通過對(duì)于科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員構(gòu)成的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員都是以兼職的身份參與的，不具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理法律技術(shù)基礎(chǔ)，也缺乏不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)理論的積極性。在這樣的背景下，科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員難以掌握科研專利的動(dòng)態(tài)信息，也難以深刻理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分布情況，由此使得科研工作知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力不斷降低。

3.3管理目標(biāo)不明確

我國科研機(jī)構(gòu)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量的評(píng)定似乎傾向于從論文發(fā)表數(shù)量上，往往忽視了專利的轉(zhuǎn)化，尤其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程不明確的背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，運(yùn)用和保護(hù)都難以形成體系。另外一方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，從表面上看專利申請(qǐng)的數(shù)量在不斷增加，但是這些專利是否去運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐，并且轉(zhuǎn)化為實(shí)際的利潤(rùn)，很少有人去探究這樣的問題，為此部分科研機(jī)構(gòu)甚至出現(xiàn)了為了項(xiàng)目資金而去進(jìn)行專利申請(qǐng)的情況。從根本上來講，這些都是由于管理目標(biāo)失衡造成的。

3.4人才隊(duì)伍不專業(yè)

科研機(jī)構(gòu)組成人員，是做好一切知識(shí)管理工作的行為主體，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理意識(shí)越強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作經(jīng)驗(yàn)越多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力越強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作將更加有效。而現(xiàn)階段的實(shí)際情況是參與到科研機(jī)構(gòu)知識(shí)管理工作的人員，經(jīng)驗(yàn)不足，技能不強(qiáng)，職業(yè)道德缺乏，專業(yè)知識(shí)掌握不全面，難以將各項(xiàng)工作有序的開展下去。

4.強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作策略

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是科研管理的重要組成部分，嚴(yán)格來講應(yīng)該將其納入到科研管理體系，貫穿于科研管理活動(dòng)中。由此倡導(dǎo)以全程管理的方式，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行跟蹤性管理，以保證各個(gè)科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)專利都能夠切實(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。一般情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)全程管理主要涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的分析和診斷，報(bào)告與評(píng)審，申請(qǐng)和保護(hù)，維持和評(píng)議，轉(zhuǎn)讓和分配等幾個(gè)環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，可以從以下幾個(gè)角度入手：

4.1樹立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理觀念

明確保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，樹立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀，是做好一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的前提和基礎(chǔ)。對(duì)此，我們應(yīng)該積極開展以下幾方面的工作：其一，積極開展宣傳和教育工作，尤其是參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的人員，使得其高度認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，以便更好的去開展各項(xiàng)管理工作；其二，政府社會(huì)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在社會(huì)營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍，以便知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。

4.2健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系

積極建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系，使得其朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，集中一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理資源，優(yōu)化配置，合理規(guī)劃和組織，以全過程管理的方式去做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。具體來講，其一，依據(jù)科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)際需求，設(shè)立專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)；其二，組織組成內(nèi)部成員專業(yè)素質(zhì)的提高，以培訓(xùn)或者教育的方式使得其綜合素質(zhì)和能力得以提升，以使得組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能得以實(shí)現(xiàn)；其三，積極做好組織內(nèi)部管理工作，以從業(yè)資格證書制度的管理方式去進(jìn)行招聘和選拔，以保證各個(gè)組織內(nèi)部成員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)到工作需求。

4.3不斷夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的物質(zhì)基礎(chǔ)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理費(fèi)用主要包括專利申請(qǐng)費(fèi)、審查費(fèi)、維持費(fèi)和代理費(fèi)以及對(duì)專利申請(qǐng)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用和用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的辦公費(fèi)用等。充裕的知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理資金能夠激發(fā)科研人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的熱情和積極性，保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的順利開展。在此方面，我們應(yīng)該積極做好以下幾方面工作：其一，積極將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作納入到政府預(yù)算管理中去，給予知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作相應(yīng)的物質(zhì)基礎(chǔ)；其二，科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極面對(duì)市場(chǎng)，積極提高自身的融資能力，實(shí)現(xiàn)與各個(gè)企業(yè)之間的溝通和交流，以使得科研機(jī)構(gòu)能夠獲得更加多的資金渠道。

4.4建立健全高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系

健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系，是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行考核的前提和基礎(chǔ)。為了保證其科學(xué)性和高效性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅僅要考慮專利的數(shù)量，還應(yīng)該考慮專利的質(zhì)量；不僅僅要考慮知識(shí)管理人員的權(quán)責(zé)，還應(yīng)該考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的工作質(zhì)量；由此提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效率和效果。對(duì)此，應(yīng)該積極做好以下幾方面工作：其一，組建專家團(tuán)隊(duì)，總結(jié)和歸納國內(nèi)外評(píng)價(jià)高效知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的理論研究成果，構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系；其二，綜合考慮科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)結(jié)果，以此為出發(fā)點(diǎn)，找到科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的缺陷和不足，以使得科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作質(zhì)量不斷提升。

5.結(jié)束語

綜上所述，科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作，樹立正確的科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理觀念，積極培養(yǎng)專業(yè)的科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織成員，構(gòu)建系統(tǒng)化的組織體系，給予知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相應(yīng)的資金支撐，以保證各項(xiàng)科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作質(zhì)量的提升。相信隨著在此方面經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效果將會(huì)（下轉(zhuǎn)第265頁）（上接第214頁）不斷展現(xiàn)出來，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。具體來講，應(yīng)該做好以下幾方面工作：其一，樹立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理觀念；其二，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系；其三，不斷夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的物質(zhì)基礎(chǔ)；其四，建立健全高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系。希望在這樣的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作措施。希望通過以上的措施，科研機(jī)構(gòu)越來越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理觀念，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織體系越來越健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理物質(zhì)基礎(chǔ)越來越夯實(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系不斷完善，科研機(jī)構(gòu)在促進(jìn)技術(shù)發(fā)展方面的作用也會(huì)越來越重要。 [科]

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