謝書舟

【摘要】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的信息化建設(shè)也逐漸受到重視。建筑工程管理的信息化建設(shè)，反映了建筑工程業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。文章從建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)和建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā)，建筑工程管理信息化的有效途徑提出了一些可行性建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；信息化；問(wèn)題；對(duì)策

引言

自電子計(jì)算機(jī)誕生以來(lái)至此，信息化已經(jīng)成為當(dāng)下各行各業(yè)最為重要的名詞之一。建筑工程項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)越來(lái)越離不開信息技術(shù)的支撐，因此要想與國(guó)際建筑行業(yè)接軌，我國(guó)的建筑工程管理必然要充分利用大量的高新技術(shù)等信息科技，借此來(lái)推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化進(jìn)程。我國(guó)近年來(lái)政府和建筑企業(yè)已經(jīng)對(duì)建筑工程管理信息化更加重視，在科研方面也已投入了大量的時(shí)間、資金和精力，因此在建筑工程項(xiàng)目管理方面的信息化建設(shè)研究和開發(fā)上水平逐年提高，但問(wèn)題是在應(yīng)用上卻不盡如人意，未達(dá)到原先預(yù)期的目標(biāo)和效果。所以，對(duì)建筑工程管理的信息化建設(shè)的研究和探討是當(dāng)下最為迫切的任務(wù)之一。

1 建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)

建筑企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用面積很廣，建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃、有利于調(diào)整工作流程和有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下： （1）有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃。有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃是建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)之一。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃。具體來(lái)說(shuō)，建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)，可以高標(biāo)準(zhǔn)、分步驟地做好企業(yè)戰(zhàn)略部署，在建立信息體系結(jié)構(gòu)模型中，建筑工程管理信息化可以圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，站在戰(zhàn)略的高度循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。（2）有利于調(diào)整工作流程。建筑工程管理信息化建設(shè)還有利于調(diào)整工作流程。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)信息組織工作，進(jìn)而調(diào)整工作流程，使建筑工程建設(shè)的工作流程更規(guī)范，以便適合建筑工程企業(yè)的發(fā)展。對(duì)建筑工程企業(yè)而言，從信息技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，有效整合建筑工程基礎(chǔ)化信息，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理，還能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的科學(xué)決策提供更加科學(xué)的組織企業(yè)信息。（3）有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是建筑工程管理信息化的又一優(yōu)勢(shì)。在建筑工程管理中，材料采購(gòu)環(huán)節(jié)通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等，傳達(dá)給承包商和供應(yīng)商，一方面可以在雙向交流溝通中增加信息透明度，另一方面則有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是降低采購(gòu)成本還是促進(jìn)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程企業(yè)管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)化控制，也可以有效地控制企業(yè)測(cè)后能改變，進(jìn)而規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

在建筑工程管理中，信息化水平是現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。建筑工程管理是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作，建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，分別是建筑工程管理決策性有待提高、建筑工程信息管理人才素質(zhì)偏低、建筑工程管理控制體系存在缺陷。在建筑工程管理決策性方面，缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃為支撐，使得信息化建設(shè)在建筑工程管理中舉步維艱。在建筑信息管理人才方面，由于建筑工程信息管理范圍廣，涉及部門較多，在進(jìn)行建筑工程管理信息化建設(shè)中，現(xiàn)有的信息管理人員無(wú)法滿足建筑工程信息管理的需要，在一定程度上制約了建筑工程管理信息化建設(shè)。另外，在建筑工程管理控制體系方面，由于忽視了建筑工程管理信息化的重要性，使得建筑工程管理控制體系較為滯后，缺乏全面的建筑工程管理信息化控制體系規(guī)范建筑工程信息化，也從客觀上影響了建筑工程管理信息化建設(shè)。因此，探索建筑工程管理信息化的有效途徑勢(shì)在必行。

3 建筑工程管理信息化的有效途徑

3.1提高決策的科學(xué)性

提高決策的科學(xué)性是建筑工程管理信息化的關(guān)鍵。在建筑工程管理信息化中，為提高建筑工程管理信息化的有效性，在提高決策的科學(xué)性方面，要把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： 1. 根據(jù)建筑施工管理信息化的特點(diǎn)，有的放矢地設(shè)計(jì)符合建筑工程實(shí)際情況的信息軟件，以便建筑工程信息化更好地為建筑工程管理服務(wù)。2 在建筑工程管理中廣泛應(yīng)用局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息共享平臺(tái)，促使建筑工程管理相關(guān)信息在此平臺(tái)上得到分享和交流，變縱向的信息交流方式為平行的信息交流方式，不僅可以提高建筑工程管理的效率，而且可以提高決策的科學(xué)性和實(shí)效性，為建筑企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。3.大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助建筑施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用水平，在建筑工程管理信息化建設(shè)中，充分利用質(zhì)量管理軟件，對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。

3.2培養(yǎng)信息管理人才

培養(yǎng)信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程管理信息化中，對(duì)建筑工程管理人員提出了較高的要求，要求建筑工程管理復(fù)合型人才，不僅懂得建筑工程信息化管理的專業(yè)知識(shí)，而且還能夠靈活變通，理論結(jié)合實(shí)際，將建筑工程管理信息化應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。在建筑工程信息化建設(shè)中，可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程信息管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑工程管理信息化建設(shè)人員的專業(yè)技能和信息化應(yīng)用水平，促使在實(shí)際工作中建筑工程管理信息化人員為建筑工程管理提供智力支持。

3.3完善管理控制體系

管理控制系統(tǒng)是指構(gòu)成管理行為的計(jì)劃、策略及獎(jiǎng)懲的組合。完善管理控制體系在建筑

工程管理信息化中的作用也不容忽視。完善的組織架構(gòu)是建筑工程管理的組織保障，在建筑工程管理信息化建設(shè)中，由于沒有開展對(duì)建筑工程的統(tǒng)籌規(guī)劃，使得建筑工程管理信息化建設(shè)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在著目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。有的地方在建筑工程管理信息化建設(shè)中，缺乏共享的、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源，都不利于建筑工程信息化建設(shè)。對(duì)建筑工程管理信息化而言，完善管理控制體系，應(yīng)重視建筑工程管理信息化的作用，從制度上保障建筑工程信息化的順利進(jìn)行，制定建筑工程管理信息化的相關(guān)制度，科學(xué)合理地控制建筑工程信息化建設(shè)，使建筑工程管理信息化控制在一定的范圍內(nèi)，確保建筑工程信息化建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。

信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，而且是一場(chǎng)深刻的管理變革。要完成這一轉(zhuǎn)變，必須拋棄已習(xí)慣的思維方式、工作方式甚至是生活方式。因此，在信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，不僅要成立以公司最高決策層親自掛帥的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全員行動(dòng)，整體策劃，系統(tǒng)推進(jìn)，而且要求行動(dòng)上下一致、思想統(tǒng)一。要從認(rèn)識(shí)上得到突破，真正使各種信息技術(shù)和管理方法相結(jié)合，提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平，加速行業(yè)和企業(yè)信息化應(yīng)用進(jìn)程，應(yīng)用信息技術(shù)改造和提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

4結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期應(yīng)該將信息化的概念引入到建筑工程管理的實(shí)踐中，利用信息化的種種優(yōu)勢(shì)對(duì)建筑工程管理進(jìn)行全面改造。當(dāng)前建筑工程管理中應(yīng)該通過(guò)人才培養(yǎng)、管理體系建設(shè)等工作為信息化創(chuàng)建良好的平臺(tái)，使建筑工程管理工作的信息化成為一種趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)建筑工程對(duì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

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