范軼超

【摘要】當(dāng)前我國(guó)建筑工程土建施工管理中還存在諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利建設(shè)?；诖耍P者重點(diǎn)論述了建筑工程土建施工管理的強(qiáng)化措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；施工管理

一、加強(qiáng)建筑工程土建施工管理的必要性

（一）有助于提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

建筑工程的施工企業(yè)的主要目的是通過(guò)提供合格、高質(zhì)量水平的建筑工程來(lái)獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益。而建筑施工企業(yè)要想獲取到更多的利潤(rùn)，就必須不斷提高建筑工程的整體質(zhì)量水平，確保企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)合理預(yù)算工程造價(jià)，在確保工程質(zhì)量的前提條件下，節(jié)省施工成本，提高施工效率，合理控制規(guī)劃施工進(jìn)度管理，以便于在最短的時(shí)間內(nèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)不斷完善土建施工管理水平，是建筑施工企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收入的主要手段，以及提高企業(yè)外在形象和提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

（二）有助于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程土建施工多在室外進(jìn)行施工，且涉及的人員、設(shè)備等較多，室外的不安全因素也較多。若不進(jìn)行科學(xué)有效的土建施工管理，施工人員的人身安全就無(wú)法得到應(yīng)有的保障，一旦發(fā)生安全事故，將對(duì)施工企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。此外由于施工現(xiàn)場(chǎng)所牽涉的因素較多，通過(guò)有效的土建施工管理，合理配置人力、物力、財(cái)力，有效降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，提高資源的利用效率，節(jié)約了施工企業(yè)的施工成本進(jìn)而有助于提升建筑施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程土建施工管理中存在的主要問(wèn)題

（一）安全意識(shí)薄弱

土建施工管理中的首要問(wèn)題就是安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)薄弱包括了現(xiàn)場(chǎng)施工員工的安全意識(shí)薄弱以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的安全意識(shí)薄弱。其一，管理人員未真正認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，常常伴有僥幸心理，未及時(shí)貫徹安全意識(shí)，更別說(shuō)定期組織安全講座和安全宣講工作。一旦發(fā)生安全事故，管理人員互相推諉責(zé)任，為真正擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任；其二，施工人員的安全意識(shí)薄弱。由于缺乏安全培訓(xùn)，施工人員未能真正樹立安全意識(shí)，在實(shí)際操作過(guò)程中習(xí)慣憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這些都容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（二）土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制缺失

土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制的缺失也是當(dāng)前土建施工管理中的重要問(wèn)題之一。項(xiàng)目的總承包負(fù)責(zé)人需要全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、材料、工程進(jìn)度以及安全管理、以及現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和施工環(huán)節(jié)監(jiān)督等工作。但是由于受到多種因素的制約，我國(guó)土建施工總承包負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管，從而影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問(wèn)題

土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工涉及到很多環(huán)節(jié)，同時(shí)產(chǎn)品所涉及的范圍也是較大的。在這樣的情況下很難進(jìn)行全面性的檢查，一般所使用的是抽取檢查的方式。在土建施工過(guò)程中，要檢查的項(xiàng)目是多方面的，有確保人身安全的檢查，也有設(shè)施的檢查，由于管理人員沒(méi)有盡職，使得工程的每一道程序、每一個(gè)細(xì)節(jié)不能得到細(xì)致的檢查。管理人員在檢查的過(guò)程中，往往采取的都是抽樣檢查，這樣的檢查方式容易產(chǎn)生一些漏洞，檢查方式具有片面性，這就導(dǎo)致了在施工過(guò)程中出現(xiàn)的失誤不能及時(shí)地被發(fā)現(xiàn)，最終延長(zhǎng)了施工的期限，消耗了大量的人力、物力。

（四）環(huán)境問(wèn)題

土建施工已走進(jìn)人們的生活領(lǐng)域，很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在著諸如有害氣體、噪聲、粉塵強(qiáng)光、有害固體和液體廢棄物等危害環(huán)境，影響居民生活，有的甚至還出現(xiàn)高空墜落物等事故。同時(shí)由于施工項(xiàng)目的施工周期比較長(zhǎng)，所以受自然條件的影響較大，雷電、暴雨、濕度、供水等都會(huì)致使施工進(jìn)程的延誤，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。還有，對(duì)熔巖、沖填土軟土、土洞、等地基的處理不當(dāng)都會(huì)引發(fā)安全事故。這些都是與施工建設(shè)密切相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題。

三、建筑工程土建施工管理的強(qiáng)化措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育與管理力度

一方面管理人員必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，定期組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全講座的形式提升施工員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻將安全意識(shí)放在首位；另一方面應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任劃分，對(duì)于在施工過(guò)程中違反了安全生產(chǎn)的行為予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)于自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度的行為予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)；此外還可以采取安全考核方式來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技能，進(jìn)一步強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，對(duì)于存在的問(wèn)題需及時(shí)處理預(yù)防出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。

（二）提升土建施工的技術(shù)指導(dǎo)與材料管理水平

土建的施工技術(shù)主要涉及到人力施工以及機(jī)械施工兩個(gè)方面。相對(duì)而言，機(jī)械施工的難度相對(duì)較大。主要原因在于不同規(guī)模的建筑工程的土建施工中所需要的施工設(shè)備不一樣，加之施工操作人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平等參差不齊，這些都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施產(chǎn)生一定的影響。因此在必須安排具有專業(yè)資質(zhì)以及操作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性。土建施工材料在整個(gè)建筑項(xiàng)目中占據(jù)比較大的比重。其中主要涉及材料采購(gòu)、材料使用、材料保管等多個(gè)方面，對(duì)此總包項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)施工材料各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作力度，確保施工材料在價(jià)格上、質(zhì)量上均能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化，在降低項(xiàng)目建設(shè)成本的同時(shí)，保證土建施工的順利開展。

（三）不斷增強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作

在建筑項(xiàng)目開始施工之前，監(jiān)理人員需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工放線以及對(duì)于高程控制檢查。對(duì)于建筑實(shí)體質(zhì)量可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行嚴(yán)格的掌握控制。在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于工程體實(shí)際尺寸、高程進(jìn)行不定期的檢查。要是出現(xiàn)不符合規(guī)定的環(huán)境，需要及時(shí)的通知給施工單位，讓其馬上進(jìn)行處理。監(jiān)理將所需要的成的建筑項(xiàng)目通過(guò)書面的形式傳遞給施工單位，將施工單位存在的問(wèn)題明確支出，明確其責(zé)任劃分。監(jiān)理工程師在對(duì)于材料或是每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行判定的時(shí)候，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。每一個(gè)工程環(huán)節(jié)中所使用的物理性材料、化學(xué)性材料、工程中抗拉強(qiáng)度以及材料配合比都是需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行判別。在施工過(guò)程中對(duì)于工程變更過(guò)程需要隨時(shí)關(guān)注，對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要盡可能的降低，在發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題存在的時(shí)候，需要的及時(shí)的下報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

（四）改善施工環(huán)境，降低對(duì)周邊環(huán)境的影響

其一應(yīng)盡量降低施工過(guò)程中的環(huán)境污染?？梢砸M(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪音污染以及有害氣體、粉塵以及廢棄物對(duì)周邊環(huán)境的污染；此外還應(yīng)在施工的過(guò)程中選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料，優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅能降低對(duì)周邊環(huán)境的污染，還能夠確保工程的施工質(zhì)量，減少安全隱患；其二還要盡量美化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)可以樹立“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕隨意堆放的現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，確保施工過(guò)程在一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境中進(jìn)行，而且良好的施工環(huán)節(jié)還有助于提高整體施工的效率。

總之，土建施工管理作為建筑工程施工管理中的重要一環(huán)，其施工管理水平的好壞事關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)人們的人民財(cái)產(chǎn)安全。我們必須重視對(duì)建筑工程土建施工的管理工作。應(yīng)確定以總包項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的負(fù)責(zé)人，不斷強(qiáng)化管理人員以及施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料的管理力度，尤其是對(duì)于部分隱蔽工程的管控力度，綜合提升土建施工管理水平，進(jìn)而提升整個(gè)建筑工程的管理水平，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保工程項(xiàng)目順利開展實(shí)施。

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