黃健
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)在建筑工程行業(yè)也取得了驕人的成績(jī),因此工程施工管理逐漸受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,在各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理中對(duì)提高工程質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境有著十分重要的作用。本文探討了土建工程管理的加強(qiáng)措施。
關(guān)鍵詞:土建;工程管理;措施
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要,成功的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不但要求施工單位具備高水平的技術(shù)水平,更要求高質(zhì)量的管理職能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化,找到適合施工企業(yè)的管理措施,可以極大促進(jìn)工程建筑的質(zhì)量和企業(yè)的效益。
一、土建工程管理中存在的問題
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
土建工程中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是開展建設(shè)工作的基礎(chǔ),在土建工程中具有重要地位,并且施工過程中的各個(gè)階段都必須按照?qǐng)D紙中所設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行,因此對(duì)整個(gè)工程施工具有重要指導(dǎo)意義。如果工程缺乏科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙?jiān)O(shè)計(jì),例如選材不明確、用料不規(guī)范等,都會(huì)對(duì)土建工程質(zhì)量帶來影響,甚至帶來一些無法挽回的后果。隨著我國(guó)土建工程行業(yè)不斷發(fā)展與推進(jìn),雖然設(shè)計(jì)圖紙是一切施工操作的基礎(chǔ),但由于工程設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中責(zé)任心不一致,很多細(xì)節(jié)缺少合理規(guī)劃,導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無法滿足工程的實(shí)際施工要求,不僅影響工程施工建設(shè),甚至導(dǎo)致土建工程整體的工程質(zhì)量受到影響。
2、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是工程施工管理最首要的考察標(biāo)準(zhǔn),在諸多考察項(xiàng)目中質(zhì)量也是最主要的科目,然而在現(xiàn)階段的許多工程施工管理中,達(dá)到理想狀態(tài)的施工管理質(zhì)量并不普遍,甚至其中存在很多急需解決的問題。在施工人員甚至高層領(lǐng)導(dǎo)中時(shí)有發(fā)生資源浪費(fèi)、偷工減料等不良現(xiàn)象。在施工過程中趕工期也是一個(gè)尤為突出的現(xiàn)象,進(jìn)度管理缺乏科學(xué)的管理措施,致使各個(gè)項(xiàng)目之間相互影響,不僅會(huì)影響預(yù)期的施工質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致施工管理局面混亂無序的狀況。隨著土建行業(yè)的不斷發(fā)展,在其迅速崛起的過程中各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度及質(zhì)量管理工作很難及時(shí)跟進(jìn),以至于質(zhì)量管理不到位,不利于質(zhì)量管理綜合水平的快速提高。
3、施工技術(shù)
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn),現(xiàn)代建筑行業(yè)逐漸受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,并且在許多專業(yè)領(lǐng)域中都有所涉及。各個(gè)專業(yè)都有屬于這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)規(guī)范,在其他專業(yè)有需要符合其施工的位置空間、時(shí)間順序等要求。土建工程施工技術(shù)在現(xiàn)代建筑中必須與時(shí)俱進(jìn),滿足其個(gè)性化、多樣化等具體要求?,F(xiàn)階段,工程管理模式、總體施工設(shè)計(jì)、混凝土施工等環(huán)節(jié)所涉及的施工技術(shù)都相對(duì)滯后,前期的設(shè)計(jì)能力在抗自然災(zāi)害中很難發(fā)揮其硬性指標(biāo),致使整個(gè)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。一個(gè)管理有序、質(zhì)量有保證的土建工程,不僅可以滿足人們的生活需求,還可以具有很長(zhǎng)時(shí)間的使用年限,然而在現(xiàn)實(shí)中綜合質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程仍然存在。除此之外,隨著不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)等,施工人員要及時(shí)熟練掌握各項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)的確存在很大的難度,但相對(duì)滯后的施工技術(shù)又會(huì)對(duì)工期與建筑質(zhì)量造成影響。
4、安全問題
工作危險(xiǎn)性較大是土建工程施工過程中較為突出的問題,根據(jù)全國(guó)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,土建生產(chǎn)傷亡事故僅次于礦井所帶來的災(zāi)難。物體撞擊、坍塌、觸電、高處墜落等都屬于土建工程施工階段的多發(fā)性事故。相關(guān)調(diào)查資料表明,傷亡事故大多是由于違規(guī)操作、違章指揮等造成的,這種問題很大程度歸咎于一線施工人員安全意識(shí)淡薄,缺乏科學(xué)合理的安全管理制度。整個(gè)土建工程的進(jìn)度與安全意識(shí)密切相關(guān),安全意識(shí)及安全管理并沒有得到相關(guān)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視,例如不系安全帶、不戴安全帽等,導(dǎo)致施工安全管理無法落實(shí)而對(duì)施工人員帶來潛在危害。其次現(xiàn)階段施工單位在技術(shù)管理中投入過多精力,而忽視了經(jīng)濟(jì)組織和管理,傳統(tǒng)的施工管理模式不僅存在一定的局限性,并在管理中缺乏系統(tǒng)性。
二、加強(qiáng)土建工程管理的措施
1、完善現(xiàn)場(chǎng)管理體制
任何施工部門都必須依法行事,因此對(duì)于土建工程來說,最好的管理辦法就是建立一整套完整、完善、規(guī)范的管理要求,組建屬于自己的管理體制,讓所有部門都有法可依,有制度可循,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的分工明確和團(tuán)結(jié)合作,從最大角度提高企業(yè)的施工效率。
2、建立健全施工質(zhì)量管理
土建工程施工過程中施工質(zhì)量是最重要的課題,也是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的核心,因此工程施工各個(gè)項(xiàng)目必須按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定進(jìn)行,并保證竣工后工程建筑要求符合最初的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)這需要加大施工質(zhì)量管理力度,尤其是對(duì)施工技術(shù)以及施工材料的管理工作。按照國(guó)家相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)選用施工材料并符合工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,積極建立或健全材料驗(yàn)收管理機(jī)制,保證投入使用的材料質(zhì)量均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)關(guān)乎整個(gè)工程質(zhì)量的好壞,在施工前期階段做好技術(shù)交底工作,從而進(jìn)一步保證施工技術(shù)的科學(xué)性、合理性以及實(shí)用性,加大施工技術(shù)的管理與監(jiān)督力度,采取適當(dāng)措施懲處違規(guī)施工技術(shù)、不科學(xué)施工行為等。同時(shí)落實(shí)技術(shù)人員的管理與培訓(xùn),通過專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)提高其管理責(zé)任意識(shí)與施工技術(shù)水平,使工程施工技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為良好的工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證。
3、科學(xué)有效的施工計(jì)劃
科學(xué)有效的施工計(jì)劃是指揮整個(gè)土木工程建設(shè)順利進(jìn)行的總方針,包括一些技術(shù)文件以及一些施工的步驟和注意事項(xiàng)等,每一個(gè)工程根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境都會(huì)有屬于自己的施工計(jì)劃。一份合格的施工計(jì)劃可以將整個(gè)工程涉及到的人力、物力以及財(cái)力等有效的搭配利用,保證工期更快、更安全的完工。所以在進(jìn)行施工之前,建筑部門可以安排專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員等針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的研究和探討,根據(jù)反復(fù)的論證和比較才能制定出合格的施工計(jì)劃。
4、提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
建筑行業(yè)曾經(jīng)被譽(yù)為當(dāng)前最危險(xiǎn)的行業(yè)之一,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)中隨時(shí)可能出現(xiàn)各種不確定的因素,不定時(shí)的因素會(huì)隨時(shí)影響到施工的進(jìn)度和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全問題,所以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理非常重要。考慮到建筑行業(yè)屬于一個(gè)修建周期長(zhǎng),設(shè)計(jì)人員多,外界影響因素多等特點(diǎn)的行業(yè),所以任何一種不安全的因素都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,這種現(xiàn)象還會(huì)間接導(dǎo)致社會(huì)安全的不穩(wěn)定性,所以建筑行業(yè)必須要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全管理制度,同時(shí)根據(jù)自身的建筑特點(diǎn),摸索和研究出一套屬于自己的科學(xué)有效的企業(yè)安全管理?xiàng)l例。
5、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理
土建工程的過程中需要用到各種施工材料,對(duì)于需要進(jìn)場(chǎng)的施工材料要嚴(yán)格審核和檢查,杜絕一切不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)要根據(jù)施工場(chǎng)地合理安排材料的堆放位置,避免造成材料結(jié)塊或者腐蝕的現(xiàn)象,保證施工材料的供應(yīng)度,做好出庫和入庫的登記管理。
6、協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作
建筑行業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立施工的企業(yè),每一項(xiàng)建筑都需要各個(gè)部門和員工之間的互相協(xié)調(diào)和合作才能順利完工,因此如果建筑企業(yè)想要保證本次建筑施工的順利進(jìn)行,需要綜合考慮各種專業(yè),各種工種之前的優(yōu)勢(shì),只有制定出最佳的合作方法才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)之前相互呼應(yīng)。同時(shí)建筑企業(yè)還需要建立嚴(yán)格的監(jiān)督部門,針對(duì)工程的進(jìn)度實(shí)行考核責(zé)任制,遇到問題提前預(yù)防,將一些安全和質(zhì)量問題的隱患消滅在初期階段。
總之,對(duì)于土建工程來說,現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)非常重要的組成部分,現(xiàn)場(chǎng)管理是否優(yōu)化直接影響到工程施工質(zhì)量和整個(gè)工程總體造價(jià)的高低,需要建筑部門慎重對(duì)待。
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