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        如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制

        2015-10-21 19:41:30李筱
        關(guān)鍵詞:成本控制建筑工程對(duì)策

        李筱

        【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得我國的建筑業(yè)取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中占據(jù)著重要地位。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,給建筑業(yè)帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn),需要建筑企業(yè)在在發(fā)展中進(jìn)行不斷的變革。而建筑工程造價(jià)和成本控制作為建筑企業(yè)管理當(dāng)中重要組成部分,對(duì)于建筑企業(yè)的整體發(fā)展意義重大。但與此同時(shí),我國的建筑業(yè)工程造價(jià)與成本控制中存在概算超估算、預(yù)算超概算等問題,影響到建筑企業(yè)的正常運(yùn)行,也會(huì)危害到整個(gè)建筑行業(yè)。因此需要做好建筑工程造價(jià)和成本控制,保證建筑行業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);成本控制;對(duì)策

        伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平有了顯著的提高,對(duì)居住環(huán)境的要求普遍提高,這就為建筑業(yè)的向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中建筑工程造價(jià)和成本控制是實(shí)施建筑項(xiàng)目的重要舉措,可以有效地進(jìn)行成本管理,減少不必要的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)。目前看來,我國建筑業(yè)工程造價(jià)與成本控制管理處于較低的水平,基于建筑行業(yè)自身的特性,未有完善的工程造價(jià)與成本控制系統(tǒng)來進(jìn)行成本管理控制,嚴(yán)重阻礙了建筑企業(yè)發(fā)展的步伐。本文通過對(duì)我國建筑工程造價(jià)和成本控制管理工作中存在的問題進(jìn)行具體分析,就如何讓更好地做好建筑工程造價(jià)與成本控制提出了有效的對(duì)策。

        一、目前我國建筑工程造價(jià)和成本控制工作中存在的問題

        (一)建筑工程造價(jià)管理部門職責(zé)不明確

        由于我國經(jīng)濟(jì)體制的原因,使得我國的建筑工程造價(jià)管理部門存在很多弊病未得到及時(shí)的解決。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施需要很多部門共同配合,有關(guān)決策的落實(shí)必須要在多個(gè)部門的共同協(xié)商同意下方可決策。這樣做會(huì)導(dǎo)致各部門之間權(quán)責(zé)不明確,無論是施工的進(jìn)展還是對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量都會(huì)受到一定的影響。例如建筑工程的工程造價(jià)一般都通過中介來執(zhí)行,因此中介結(jié)構(gòu)需要得到相關(guān)部門的認(rèn)可和同意才可以有資格開展工作,但由于各個(gè)部門之間的實(shí)際情況不同,所以在具體的實(shí)施過程中也會(huì)因?yàn)橐恍┬〉姆制缍焕谥薪闄C(jī)構(gòu)順利展開工作,使建筑工程造價(jià)管理工作停滯不前。

        (二)招投標(biāo)流程不規(guī)范

        在建筑行業(yè)中,招投標(biāo)是開展具體實(shí)施工作的重要一環(huán),但同時(shí)招投標(biāo)的人為操控現(xiàn)象十分普遍。從專業(yè)術(shù)語來說,對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行的人為操控的行為被稱為“無標(biāo)底”,意味著在投標(biāo)或者是招標(biāo)的過程中,通過采用人為地將工程造價(jià)故意壓低的行為,造成工程的造價(jià)和實(shí)際有很大出入。這種不規(guī)范的招投標(biāo)行為,會(huì)干擾投標(biāo)單位對(duì)于所要投標(biāo)項(xiàng)目建筑工程的成本的分析和控制,也不利于工程造價(jià)管理工作的正常開展。值得注意的是,人為操縱招投標(biāo)的行為會(huì)使建筑工程造價(jià)的故意壓低而對(duì)整個(gè)建筑工程帶來難以估量的危害作用,不能保證建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)可能會(huì)對(duì)建筑物居住者生命造成威脅。

        (三)建筑施工過程浪費(fèi)問題嚴(yán)重

        因?yàn)榻ㄖこ坦逃械奶匦裕茈y制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)建筑工程的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)也是導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的重要原因。加之很多建筑工程的設(shè)計(jì)人員自身的職業(yè)技能和素養(yǎng)較低,在物質(zhì)利益的驅(qū)動(dòng)下容易喪失職業(yè)操守和道德,往往會(huì)通過對(duì)更改設(shè)計(jì)方案的來提高經(jīng)濟(jì)利益,這無疑會(huì)致使建筑工程造價(jià)缺乏真實(shí)和合理性。其中,設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)建筑工程實(shí)施的重要標(biāo)準(zhǔn),很大程度上影響建筑工程材料和設(shè)備以及施工方式的選擇。另外,建筑工程的承包商為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益而謊報(bào)建筑材料價(jià)格,為建筑工程造價(jià)管理增加了難度,給建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        二、做好建筑工程造價(jià)與成本控制的有效對(duì)策

        (一)做好建筑工程造價(jià)的對(duì)策

        1、規(guī)范好招投標(biāo)流程

        不同的建筑工程有不同的建筑需求,因此應(yīng)該結(jié)合建筑項(xiàng)目的不同特點(diǎn)選擇合適的設(shè)計(jì)單位。并且要把握好建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案的相互關(guān)系,使兩者緊密配合應(yīng)用到進(jìn)行招投標(biāo)過程中,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)建筑工程合理科學(xué)化的招投標(biāo)。在招投標(biāo)的時(shí)候,一定要廣泛采納來自專家的意見,在征集各個(gè)相關(guān)部門的建議的基礎(chǔ)上保證招投標(biāo)流程的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。這樣做的目的是既能為招投標(biāo)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),還能全方位的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)管理,最終有效的控制建筑工程的造價(jià)。

        2、制定工程造價(jià)限額標(biāo)準(zhǔn)

        建筑工程的設(shè)計(jì)需要在全面了解有關(guān)工程的各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),這期間離不開對(duì)建筑工程的定額控制,只有對(duì)建筑材料市場價(jià)格有詳細(xì)的認(rèn)識(shí)才可以使建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)更具有現(xiàn)實(shí)意義。談到建筑工程的設(shè)計(jì)工作,自然就要想到工程預(yù)算,二者是相輔相成、相互影響的,所以一定要重視好建筑工程的設(shè)計(jì)工作。在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)審計(jì),一定要提前做好設(shè)計(jì)方案預(yù)定的投資限額,以免發(fā)生不必要的沖突。同時(shí),建筑工程造價(jià)的管理人員一定要做好同其他部門的管理協(xié)調(diào)工作,為設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)提供充足的資料,從而保證設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。另外,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該時(shí)刻持有良好的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),這是保證設(shè)計(jì)工作真實(shí)性的重要影響因素。

        (二)做好建筑工程成本控制的對(duì)策

        1、合同的簽訂手續(xù)正規(guī)

        在建筑工程施工之前都要簽訂合同,這是雙方建立合作關(guān)系的最有效證明,一邊在雙方的合作中可以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的要求來履行合同。一般說來,合同中都會(huì)注明工程的工期、價(jià)款以及款項(xiàng)的結(jié)算方式等內(nèi)容,需要簽訂雙方檢驗(yàn)合格審查然后簽字。但若對(duì)合同中的某項(xiàng)條款有異議,則需要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行談判,最終的目的是盡可能以最低的工程造價(jià)來完成合同中規(guī)定的內(nèi)容。同時(shí),合同中還會(huì)對(duì)索賠有明確規(guī)定,因此需要考慮到各種可能引起索賠的原因,盡可能避免出現(xiàn)索賠事件。

        2、注重施工階段的成本控制

        建筑工程的施工階段貫穿于整個(gè)建筑施工中,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制。其中,工程的變更會(huì)對(duì)成本控制產(chǎn)生很大的影響,對(duì)于一些單位過度壓低價(jià)格中標(biāo)的方式一定要嚴(yán)加規(guī)范,做好建筑工程變更的審核,有效進(jìn)行建筑工程的成本控制。同時(shí),要加強(qiáng)施工技術(shù)成本的控制,因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和效率有至直接的推動(dòng)作用,在利用現(xiàn)代技術(shù)成果的基礎(chǔ)上,提高建筑技術(shù)的科學(xué)性,從而達(dá)到提高工作效率和質(zhì)量的目的。

        結(jié)語:

        總而言之,建筑工程造價(jià)與成本控制是關(guān)系到建筑工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,必須要加以嚴(yán)格控制管理,制定好系統(tǒng)全面的建筑工程造價(jià)和成本控制體系,并且要嚴(yán)格按照體系內(nèi)容執(zhí)行。在建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,都要滲透建筑工程造價(jià)和成本控制理念,加強(qiáng)對(duì)建筑資金的監(jiān)管力度,提高建筑投資的有效性。只有做好建筑工程造價(jià)與成本控制才能切實(shí)提高建筑工程的管理質(zhì)量,對(duì)于建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]閆群.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,20:125.

        [2]王海鵬.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].科技風(fēng),2013,24:160.

        [3]倪曉蘊(yùn).探析建筑工程造價(jià)與成本控制[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2014,05:179.

        [4]王靜.論建筑工程造價(jià)與成本控制[J].門窗,2014,06:106-107.

        [5]黃鎮(zhèn)鵬.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2014,06:76-77.

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