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        工民建施工現(xiàn)場管理的措施探討

        2015-10-21 19:56:31韋祖興
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理工民建措施

        韋祖興

        【摘 要】隨著市場競爭的日益激烈,為了有效提高經(jīng)濟(jì)效益,需要加強對施工現(xiàn)場的管理,結(jié)合工民建施工的實際情況,提出有效的管理措施,提高工民建施工質(zhì)量,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保障人民財產(chǎn)生命的安全。為此,本文在分析工民建施工現(xiàn)場管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,提出有效的管理措施,保證工民建施工的順利進(jìn)行。

        【關(guān)鍵詞】工民建;施工現(xiàn)場管理;內(nèi)容;措施

        隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)發(fā)展越來越快。目前,我國工民建施工具有人員多、資金充足、規(guī)模大的特點,在科學(xué)技術(shù)水平不斷提高的形勢下,施工技術(shù)水平越來越高。在工民建施工中,施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理有著非常密切的關(guān)系,一定要予以高度重視,積極采取有效措施,保證工民建施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        1.工民建施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

        1.1現(xiàn)場施工人員管理

        在工民建施工中,現(xiàn)場施工人員管理主要包括:施工人員選擇、崗位安排、技能培訓(xùn)等。在一個工程項目開始施工的時候,一定要合理調(diào)度現(xiàn)場的施工人員,對其崗位進(jìn)行科學(xué)合理的安排,進(jìn)而確保工程施工的有序進(jìn)行。在安排為施工人員安排工作崗位的時候,一定要充分了解施工人員的知識水平與專業(yè)技能,這樣才可以充分發(fā)揮其自身作用。除此之外,在工民建施工中,施工現(xiàn)場工作氣氛營造也是一項非常重要的工作,需要予以高度重視。

        1.2現(xiàn)場施工材料管理

        工民建施工質(zhì)量與施工材料有著直接的關(guān)系,所以,必須加強對施工材料質(zhì)量掌控,將其貫穿在工程施工的整個過程中。其工作內(nèi)容主要包括:強調(diào)原材料采購、運輸、進(jìn)場檢測、存放等。在采購環(huán)節(jié),盡可能選擇一些物美價廉的材料,減少施工成本,但是也要確保材料質(zhì)量符合施工要求。在運輸材料的時候,必須覆蓋等保護(hù)措施的實施,避免出現(xiàn)丟失、損壞的情況。當(dāng)材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的時候,安排專門人員進(jìn)行檢測,保證其具有相關(guān)的合格資料,質(zhì)量滿足施工要求,這樣才可以保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。除此之外,在存放材料的時候,注意分類管理,便于取材,為施工的順利進(jìn)行提供可靠保障。

        1.3現(xiàn)場施工設(shè)備管理

        隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,工民建施工中使用的機械化設(shè)備越來越多,所以,在工民建施工現(xiàn)場管理中,施工設(shè)備管理也是一項非常重要的工作內(nèi)容。在不同的工程施工中,根據(jù)施工環(huán)境要求,選用的施工設(shè)備也不同,要充分考慮施工現(xiàn)場的具體情況,對施工設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)度,確保施工的有序進(jìn)行。與此同時,在施工過程中,對施工設(shè)備進(jìn)行隨時檢查,避免其存在安全隱患,這樣也可以確保施工人員的人身安全,防止出現(xiàn)安全事故。

        2.工民建施工現(xiàn)場管理的有效措施

        2.1強化施工材料質(zhì)量管理

        在工民建施工中,為了保證工程施工質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),一定要加強對施工材料質(zhì)量的控制與管理。在施工材料質(zhì)量控制與管理工作中,可以從采購、運輸、進(jìn)場檢測、存放等環(huán)節(jié)展開。在采購過程中,采購人員需要根據(jù)工程施工要求,編制材料采購計劃,并且展開市場調(diào)研,選擇適合工程施工要求的材料,同時對采購成本予以控制。在運輸材料的時候,積極采取一些防護(hù)措施,防止材料損失或者損壞。當(dāng)材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的時候,安排有關(guān)人員進(jìn)行檢查,看其是否具有材料出廠合格證書、說明書等書面資料,同時抽查材料質(zhì)量,確保采購材料滿足施工要求。在進(jìn)行材料存放的時候,加強分類管理,做好材料提取、放回記錄,保證材料的持續(xù)供應(yīng),避免出現(xiàn)因為材料供應(yīng)不足導(dǎo)致延誤施工工期的情況。

        2.2強化施工技術(shù)管理

        在工民建施工中,施工技術(shù)管理工作對提高工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。有效的施工技術(shù)管理能夠提高施工效率,確保施工質(zhì)量。但是在目前工民建施工中,施工技術(shù)管理形式較為單一,管理效率不高,影響了工民建施工的順利完成。所以,在工民建施工中,必須根據(jù)時代背景,加強先進(jìn)計算信息技術(shù)的運用,構(gòu)建全方位的技術(shù)控制體系,客觀分析各種影響施工的因素,強化預(yù)防工作,進(jìn)而提高施工技術(shù)水平,保證施工的順利進(jìn)行。除此之外,還可以利用計算機技術(shù),對施工全程進(jìn)行監(jiān)控,減少施工中的不確定因素,保證施工的安全、有序進(jìn)行。

        2.3強化施工現(xiàn)場安全管理

        在工民建施工中存在很多不確定因素,經(jīng)常致使出現(xiàn)一些安全事故,對施工人員的生命安全產(chǎn)生威脅。所以,在工民建施工中,施工單位一定要采取一些科學(xué)、先進(jìn)的手段與方法提高現(xiàn)場安全管理水平,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。首先,加強安全生產(chǎn)教育。在工民建施工中,對相關(guān)從業(yè)人員展開安全教育,使其具備豐富的安全生產(chǎn)知識,并且嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行,提高施工的安全性、可靠性。其次,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)派遣一些專業(yè)人員到施工現(xiàn)場,對施工過程進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工中存在的不確定因素,進(jìn)而要求施工人員予以調(diào)整;同時,加強政府的安全監(jiān)督力度,對違法違紀(jì)行為進(jìn)行及時的糾正與懲罰,保證施工的安全進(jìn)行。

        2.4強化施工進(jìn)度管理

        在施工現(xiàn)場管理中,進(jìn)度管理也是一項非常重要的內(nèi)容。在編制工民建施工進(jìn)度計劃時,需要相關(guān)工作人員對工程量、施工工序進(jìn)行全面分析,編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,妥善安排施工工序。與此同時,在工民建施工中,還要對計劃工期予以確定,在招標(biāo)過程中,根據(jù)施工單位及工程施工的實際情況,合理確定施工工期。除此之外,加強對施工進(jìn)度的監(jiān)控,確保每個施工階段的進(jìn)度均符合計劃安排,進(jìn)而保證工程施工的有序進(jìn)行。

        2.5強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

        在工民建施工中,施工質(zhì)量直接影響著施工單位的競爭力與生存能力,所以,針對施工單位而言,一定要樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的理念。針對建筑工程來說,施工質(zhì)量主要包括建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、目測感官質(zhì)量、使用功能質(zhì)量,這些質(zhì)量內(nèi)容就是建筑工程的生命,不僅影響著工程的使用情況,還會對人們的財產(chǎn)生命安全產(chǎn)生影響,是一個非常重要的問題。在實際施工中,一定要對施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理,制定科學(xué)合理的管理制度,規(guī)范施工操作,落實施工管理措施,提高施工質(zhì)量,確保施工單位在市場中占有一定的立足之地。

        3.結(jié)束語

        總而言之,在我國建筑行業(yè)中,工民建作為非常重要的組成內(nèi)容,對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。隨著市場競爭的日益激烈,人們對工民建施工質(zhì)量越來越重視,為此,一定要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,提出一些有效的管理措施,保證施工的順利進(jìn)行,避免延誤工期,同時確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),實現(xiàn)工民建施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。 [科]

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]向敏,許慧穎.淺談工民建施工現(xiàn)場管理中存在的問題與對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(22).

        [2]張晨曦,呂歡.工民建施工現(xiàn)場管理潛在的問題及改良方案[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(12).

        [3]喬海粟,呂濤.工民建施工現(xiàn)場管理的策略探析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(03).

        [4]盧云.工民建施工現(xiàn)場管理潛在的問題及改良方案[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(23).

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