趙靜

垡頭街道地處朝陽區(qū)東南部，分別與王四營、十八里店、南磨房地區(qū)接壤，屬于典型的城鄉(xiāng)結合部。歷史上曾是北京五大工業(yè)基地之一——國有化工企業(yè)聚集地。隨著一批大中型國有企業(yè)轉制搬遷，特別是接管翠城小區(qū)后，垡頭街道已由過去的工業(yè)產業(yè)區(qū)逐步轉變成以國有企業(yè)退休職工、農村占地轉居人員、城區(qū)拆遷居民為主的居住小區(qū)。根據主管單位相關要求和轄區(qū)實際情況，垡頭街道工委、辦事處確立了“摸底調查、強化宣傳、試點推行、全面推廣”的工作思路，實現了“宣傳先行、桶站指導、定時運輸、領導包片”的工作模式，實質有效地推進了地區(qū)垃圾分類工作。

強化宣傳教育

提高居民參與率

居民如果積極參與和配合，垃圾分類工作則會事半功倍。為此，垡頭街道通過動員會、部署會、高潮日等各種形式的宣傳工作，使居民知曉率達到95%，參與率超過70%，確保生活垃圾的初分到位。

2014年11月4日，垡頭街道與區(qū)市政市容委、中華環(huán)境保護基金會聯合舉辦的減量垃圾分類指導服務系列大講堂熱鬧開講，轄區(qū)垃圾分類工作人員及居民代表200余人參與了活動。在現場，中華環(huán)境保護基金會的老師為居民講解了“生活中的垃圾分類”，通過列舉生活中的實例告訴大家如何對生活垃圾進行分類。講座結束后，由工作人員通過互動的形式對居民的垃圾分類行為進行講解和指導?；顒蝇F場氣氛活躍，居民們認真聽講，踴躍發(fā)言，積極互動，紛紛表示要把課上所學用于日常生活垃圾的分類。

除此之外，垡頭街道還充分利用“垃圾分類指導服務系列活動綠色沙龍”“北京市垃圾分類一日游”“綠足跡”等活動形式，進一步提高轄區(qū)居民和垃圾分類工作人員的垃圾分類意識，對其日常垃圾分類行為給予指導。廣泛發(fā)動群眾，樹立示范典型，加大對示范樓院的推廣力度，及時總結工作經驗，以示范樓院全面推動地區(qū)垃圾分類工作。

明確責任主體

創(chuàng)新工作模式

垃圾分類工作千頭萬緒，需要進行梳理和分析。垡頭街道不斷探索和創(chuàng)新，明確責任主體，實行責任倒查。

首先實施領導包片。將垃圾減量垃圾分類工作納入處級領導包社區(qū)的工作范圍，處級領導要深入社區(qū)指導、督促工作的開展，并對垃圾分類工作進行充分調研，提出合理化建議。

其次是將垃圾分類工作納入社區(qū)考核。街道在檢查社區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的基礎之上，對已開展垃圾分類的社區(qū)進行檢查和考核。從宣傳力度、入戶調查、分類效果等方面逐項打分，每月將考核結果對全部社區(qū)進行通報，設置時限要求及時整改。要求各社區(qū)加大宣傳推廣力度，將垃圾分類工作作為長期工作來重點落實。

第三是將綠化和保潔工作相結合。為提高街道環(huán)境保障工作水平，實施一體化、市場化管理模式，委托有資質的專業(yè)公司對垃圾分類、保潔、綠化三項工作進行全面管理。采取獎優(yōu)罰劣的經濟手段提高專業(yè)保潔公司的垃圾分類積極性，保障各環(huán)節(jié)無節(jié)點，避免交叉管理產生的推諉、扯皮等問題，推動垃圾分類有序化、衛(wèi)生保潔制度化、綠化養(yǎng)護常態(tài)化的順利進行。

第四是提高社會單位參與率。以46家餐飲單位為重點，簽訂垃圾分類責任書，聯合工商所、衛(wèi)生監(jiān)督所等相關部門，加大檢查力度，將垃圾分類工作融入行業(yè)自律協會推進工作中，達到垃圾分類率100%。

第五是把垃圾分類工作納入環(huán)境建設精細化管理。垃圾分類實行“六定”工作方案，定指導員、定分類員、定崗位、定職責、定時段、定運輸路線，針對日常檢查中垃圾分類率不達標的樓院，進行查詢問題源頭，將分類不合格的垃圾精確定位到樓門，從而加強監(jiān)督管理，提高重點地區(qū)的垃圾分類率。

（責任編輯：黃荔）