趙靜

垡頭街道地處朝陽區(qū)東南部，分別與王四營、十八里店、南磨房地區(qū)接壤，屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。歷史上曾是北京五大工業(yè)基地之一——國有化工企業(yè)聚集地。隨著一批大中型國有企業(yè)轉(zhuǎn)制搬遷，特別是接管翠城小區(qū)后，垡頭街道已由過去的工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步轉(zhuǎn)變成以國有企業(yè)退休職工、農(nóng)村占地轉(zhuǎn)居人員、城區(qū)拆遷居民為主的居住小區(qū)。根據(jù)主管單位相關(guān)要求和轄區(qū)實(shí)際情況，垡頭街道工委、辦事處確立了“摸底調(diào)查、強(qiáng)化宣傳、試點(diǎn)推行、全面推廣”的工作思路，實(shí)現(xiàn)了“宣傳先行、桶站指導(dǎo)、定時(shí)運(yùn)輸、領(lǐng)導(dǎo)包片”的工作模式，實(shí)質(zhì)有效地推進(jìn)了地區(qū)垃圾分類工作。

強(qiáng)化宣傳教育

提高居民參與率

居民如果積極參與和配合，垃圾分類工作則會事半功倍。為此，垡頭街道通過動(dòng)員會、部署會、高潮日等各種形式的宣傳工作，使居民知曉率達(dá)到95%，參與率超過70%，確保生活垃圾的初分到位。

2014年11月4日，垡頭街道與區(qū)市政市容委、中華環(huán)境保護(hù)基金會聯(lián)合舉辦的減量垃圾分類指導(dǎo)服務(wù)系列大講堂熱鬧開講，轄區(qū)垃圾分類工作人員及居民代表200余人參與了活動(dòng)。在現(xiàn)場，中華環(huán)境保護(hù)基金會的老師為居民講解了“生活中的垃圾分類”，通過列舉生活中的實(shí)例告訴大家如何對生活垃圾進(jìn)行分類。講座結(jié)束后，由工作人員通過互動(dòng)的形式對居民的垃圾分類行為進(jìn)行講解和指導(dǎo)?；顒?dòng)現(xiàn)場氣氛活躍，居民們認(rèn)真聽講，踴躍發(fā)言，積極互動(dòng)，紛紛表示要把課上所學(xué)用于日常生活垃圾的分類。

除此之外，垡頭街道還充分利用“垃圾分類指導(dǎo)服務(wù)系列活動(dòng)綠色沙龍”“北京市垃圾分類一日游”“綠足跡”等活動(dòng)形式，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民和垃圾分類工作人員的垃圾分類意識，對其日常垃圾分類行為給予指導(dǎo)。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，樹立示范典型，加大對示范樓院的推廣力度，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以示范樓院全面推動(dòng)地區(qū)垃圾分類工作。

明確責(zé)任主體

創(chuàng)新工作模式

垃圾分類工作千頭萬緒，需要進(jìn)行梳理和分析。垡頭街道不斷探索和創(chuàng)新，明確責(zé)任主體，實(shí)行責(zé)任倒查。

首先實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包片。將垃圾減量垃圾分類工作納入處級領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)的工作范圍，處級領(lǐng)導(dǎo)要深入社區(qū)指導(dǎo)、督促工作的開展，并對垃圾分類工作進(jìn)行充分調(diào)研，提出合理化建議。

其次是將垃圾分類工作納入社區(qū)考核。街道在檢查社區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)之上，對已開展垃圾分類的社區(qū)進(jìn)行檢查和考核。從宣傳力度、入戶調(diào)查、分類效果等方面逐項(xiàng)打分，每月將考核結(jié)果對全部社區(qū)進(jìn)行通報(bào)，設(shè)置時(shí)限要求及時(shí)整改。要求各社區(qū)加大宣傳推廣力度，將垃圾分類工作作為長期工作來重點(diǎn)落實(shí)。

第三是將綠化和保潔工作相結(jié)合。為提高街道環(huán)境保障工作水平，實(shí)施一體化、市場化管理模式，委托有資質(zhì)的專業(yè)公司對垃圾分類、保潔、綠化三項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理。采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)手段提高專業(yè)保潔公司的垃圾分類積極性，保障各環(huán)節(jié)無節(jié)點(diǎn)，避免交叉管理產(chǎn)生的推諉、扯皮等問題，推動(dòng)垃圾分類有序化、衛(wèi)生保潔制度化、綠化養(yǎng)護(hù)常態(tài)化的順利進(jìn)行。

第四是提高社會單位參與率。以46家餐飲單位為重點(diǎn)，簽訂垃圾分類責(zé)任書，聯(lián)合工商所、衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門，加大檢查力度，將垃圾分類工作融入行業(yè)自律協(xié)會推進(jìn)工作中，達(dá)到垃圾分類率100%。

第五是把垃圾分類工作納入環(huán)境建設(shè)精細(xì)化管理。垃圾分類實(shí)行“六定”工作方案，定指導(dǎo)員、定分類員、定崗位、定職責(zé)、定時(shí)段、定運(yùn)輸路線，針對日常檢查中垃圾分類率不達(dá)標(biāo)的樓院，進(jìn)行查詢問題源頭，將分類不合格的垃圾精確定位到樓門，從而加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高重點(diǎn)地區(qū)的垃圾分類率。

（責(zé)任編輯：黃荔）