許西濤

摘要：在建筑物暖通工程施工控制過程中，施工質(zhì)量控制主要依靠不同施工階段，針對性的進行控制。所以，我們要對各個環(huán)節(jié)進行管理控制，來保證暖通工程施工的質(zhì)量和安全。新技術(shù)、新工藝在暖通工程施工中的應(yīng)用層出不窮，這就要求我們不斷地更新知識，不斷地接受新生事物，在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。本文主要談?wù)剬εüこ淌┕す芾怼?/p>

關(guān)鍵詞：暖通工程;施工;管理

一、暖通工程施工管理控制要點

暖通工程管理控制主要是對質(zhì)量控制、投資控制、進度控制。質(zhì)量控制在工程施工中，施工前期控制集中在圖紙會審、系統(tǒng)空調(diào)機型號、風(fēng)機盤管及性能參數(shù)、各通風(fēng)井、管道井、機房空間的位置等方面;施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對暖通工程各項工序進行控制，主要內(nèi)容涉及風(fēng)管安裝平直、支架安裝、設(shè)備、風(fēng)口及預(yù)留孔洞封堵等;施工完成后，針對施工缺陷進行有效處理。投資控制基本方法是將計劃投資額作為投資控制目標(biāo)，施工過程中，協(xié)調(diào)各種變更和方案變化對投資的影響，通過核算和對比實際資金使用狀況進行管控;進度控制方面，按照進度計劃要求和資源投入使用狀況，制定相應(yīng)的短期規(guī)劃目標(biāo)，進行分時段控制。

二、當(dāng)前暖通工程施工中存在的問題

1.設(shè)計方面

一是概念設(shè)計難以達到項目使用需求。部分專業(yè)設(shè)計單位在設(shè)計前，未與建設(shè)單位進行良好溝通，使得安裝工程的前期工作做得不好，導(dǎo)致后期修補，成本增加。二是部分設(shè)計專業(yè)力量問題，一味采取保守策略，在保守系數(shù)等方面盲目加大，導(dǎo)致了不必要的成本增加。三是設(shè)計數(shù)據(jù)不全，對施工的指導(dǎo)性變差 如平面圖和系統(tǒng)圖深度不夠，相當(dāng)多的工程設(shè)計未完全按規(guī)定繪制 供暖平面圖，有些未標(biāo)注水平干管管徑及定位尺寸等?，F(xiàn)在許多暖通施工圖上，設(shè)計師只給出了主要設(shè)備的定位尺寸，沒有注明風(fēng)管、水管的定位尺寸及標(biāo)高。或者即使有尺寸，但與其他工種相沖突，因為有些圖紙設(shè)計院根本就沒有會簽過，給施工帶來諸多不便。

2.材料方面

暖通材料的采購受多方面的限制，比如工程造價、材料屬性、施工難度等各個方面的影響，在選擇的過程中需各方面權(quán)衡，達到質(zhì)量和效益的最優(yōu)。根據(jù)我國暖通空調(diào)方面材料采購的現(xiàn)狀，現(xiàn)在市場上的材料質(zhì)量參差不齊，以假亂真、以次充好的現(xiàn)象非常普遍，較多的材料標(biāo)稱值與實測值差距很大，特別是在關(guān)鍵參數(shù)如導(dǎo)熱系數(shù)、防火指標(biāo)上存在問題。

3.人員配置方面

一方面，由于安裝特別是暖通安裝工程的專業(yè)技術(shù)人員相對較少，對于建安工程的暖通項目人員配置出現(xiàn)缺位;建設(shè)方與監(jiān)理方也可能因為同樣原因，在暖通專業(yè)方面缺乏專業(yè)人才。另一方面，由于當(dāng)今建筑行業(yè)的一線工人大都是農(nóng)民工，專業(yè)知識和技術(shù)水平參差不齊，上述兩方面的原因，也導(dǎo)致暖通安裝出現(xiàn)問題的可能會大于其他工種。

4.施工過程方面

施工過程中的預(yù)留與預(yù)埋問題。由于安裝工程的需要從基礎(chǔ)到完工的全過程都進行預(yù)埋預(yù)留預(yù)設(shè)，且數(shù)量眾多，在項目主體位置往往也是相對在邊角頂部，可能出現(xiàn)疏忽、遺漏，同時對預(yù)留、預(yù)埋、預(yù)設(shè)的保護也存在問題，給下一步的安裝帶來麻煩。

不同工種、同一工程不同分項工程之間的協(xié)調(diào)問題。在功能較全的建筑物里，可能具有多種不同功能的暖通設(shè)備，各專業(yè)工種的布管布線交叉復(fù)雜，如：暖通專業(yè)的送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管、排煙（風(fēng)）管、供水管、回水管、冷凝水管等;給排水專業(yè)的生活給水管、排水管、污水管、噴淋管等;電氣專業(yè)的強弱電橋架母線槽電線管等。而較多施工圖往往只有定位尺寸卻沒有具體標(biāo)高，在現(xiàn)場實際可能會與其他工種相沖突，給施工帶來諸多不便，不同項目不同工程之間施工工藝與順序，也存在著交叉與沖突的可能。

三、施工管理控制對策

1.控制好施工材料質(zhì)量的檢驗

控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗收人場。無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料：專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面嚴(yán)格檢查，對質(zhì)量檢查合格單合格證件檢查不合格的不予進場，要求必須各項測驗報告符合國家技術(shù)標(biāo)淮和設(shè)計要求，同時，分清每次進場材料的數(shù)量 規(guī)格、型號、各種閥門在暖通管道工程系統(tǒng)中，起著重要的作用，用于暖通工程的各種器材，特別是用大的管材、管件、散熱器等主要大宗材料，都要有符合國家要求的出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)型號規(guī)格、性能都符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程使用的設(shè)計要求。對各種材料、配件、器材進場時要進行嚴(yán)格地檢查驗收，各種器材進場檢查驗收時，要檢查其是否三證齊全，還應(yīng)在安裝前嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范的要求，迸行強度和嚴(yán)密性試驗，一切都合格后方可使用 對一切不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進場，更不得使用

2.加強圖紙設(shè)計規(guī)范化

實現(xiàn)對暖通工程的有效控制及管理，首要任務(wù)就是要熟悉圖紙，圖紙是控制根本依據(jù)，通過圖紙，可以對現(xiàn)場的施工材料、施工工序及施工要求有明確的認(rèn)識，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，與設(shè)計人員溝通處理，防止造成錯誤施工，延誤工期。

3.加強投資管理

投資水平和程度直接關(guān)系著收益水平，關(guān)系著管理者的最終目標(biāo)，有效的概預(yù)算、良好的資源配置方式和手段，科學(xué)的決策，先進的管理以及投資過程中方案的優(yōu)化，都可以減少投資風(fēng)險，增加盈利水平。如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，直接會造成財力及資源的浪費，導(dǎo)致投資失敗，尤其在決策環(huán)節(jié)，對于整個暖通工程意義重大。

4.加強人員隊伍建設(shè)，提高專業(yè)技能

人員隊伍是暖通工程具體的實踐者，也是整個暖通工程質(zhì)量和進度的基本保障，優(yōu)秀的施工隊伍可以保證工程順利實施，目前，在建筑行業(yè)中，對暖通工程施工技術(shù)含量要求相對較高，然而，專業(yè)技能人員知識結(jié)構(gòu)不全，技術(shù)水平參差不齊，往往造成質(zhì)量問題和事故，因此，有效的加強人員培訓(xùn)，提高施工人員技術(shù)水平，對于提高整個行業(yè)水平具有重要意義。

5.盡量避免暖通安裝工程施工中的通病

1）風(fēng)管的漏風(fēng)量較大。這主要是因為風(fēng)管與法蘭或法蘭與墊片的結(jié)合處不嚴(yán)密造成的;2）風(fēng)管表面不平，角度不成直角。因為通風(fēng)系統(tǒng)有很多是明裝的 制作安裝得不好，直接影響質(zhì)量與觀感;3）空調(diào)水管漏水。這些毛病大部分發(fā)生在閥門及配件接口處 主要原因是絲口緊不到位，麻絲沒有墊好;4）閥門安裝錯誤。有的把該放防火閥的地方放了排煙閥或止回閥，有的把閥門逆向安裝，特別是在人防系統(tǒng)中，手動密閉閥的方向經(jīng)常被錯誤地反向安裝，原因是施工人員沒有弄清楚它的方向不是依據(jù)風(fēng)向確定，而是依據(jù)沖擊波的方向確定的;5）空調(diào)水管有水滴滲出。這主要是因為保溫時出了問題，有些是因為沒有在支架上放置木墊，產(chǎn)生冷橋現(xiàn)象;有些是因為保溫層的接口不嚴(yán)密;還有就是保溫層沒有與空調(diào)管道貼緊。

參考文獻：

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