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        做好橋梁工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理的策略探析

        2015-10-21 19:23:00賀周瓊
        中國機(jī)械 2015年7期
        關(guān)鍵詞:探究管理

        賀周瓊

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國橋梁工程的建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。橋梁工程的快速發(fā)展也帶動了機(jī)械設(shè)備的研發(fā)和使用,除了帶來許多技術(shù)上的應(yīng)用以外,還出現(xiàn)了一些需要注意的管理問題。對于任何一個(gè)工程而言,安全因素始終是重中之重,橋梁工程也不例外。涉及橋梁工程安全的一個(gè)因素就是機(jī)械設(shè)備的可靠性,所以說對于機(jī)械設(shè)備的管理是十分必要的。由于我國的機(jī)械設(shè)備發(fā)展相對落后,仍有許多老舊設(shè)備正在使用中,這其中不乏很多應(yīng)該更換的設(shè)備。本文針對我國現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)狀,對機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行探究、分析。

        關(guān)鍵詞:橋梁工程;機(jī)械設(shè)備;管理;探究

        1.我國橋梁建造機(jī)械設(shè)備管理的弊端

        雖然說機(jī)械設(shè)備就是生產(chǎn)力,但是由于長期存在的陳舊的管理模式,我國機(jī)械設(shè)備的管理有很多問題,具體如下:

        (1)橋梁機(jī)械設(shè)備的管理缺乏宏觀完整性,即設(shè)備的宏觀管理包括對施工人員的管理和施工隊(duì)伍的管理。通常情況下施工人員都會側(cè)重于對設(shè)備的管理維護(hù),而恰恰是忽視了對施工隊(duì)伍的管理導(dǎo)致了施工人員的維護(hù)技術(shù)較差、維修效率較低。

        (2)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的人員專業(yè)素質(zhì)低,無法在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)有效的解決問題,同時(shí)會家加大修成本。在我國大多數(shù)施工人員都偏向與對機(jī)械設(shè)備的使用,而機(jī)械設(shè)備的管理工作則無人問津。

        (3)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),機(jī)械新設(shè)備的利用率低、使用不充分。不單單是機(jī)械設(shè)備的管理人員缺乏對設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識,企業(yè)中的管理也往往是自成體系、隨意調(diào)配。這樣的結(jié)果是設(shè)備管理工作缺乏統(tǒng)一調(diào)配,無法最大程度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功用。

        2.橋梁機(jī)械設(shè)備管理工作研究

        在我國社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)運(yùn)行機(jī)制也在受越來越多的因素影響,橋梁建設(shè)公司也不例外,合理有效的設(shè)備管理已經(jīng)成為橋梁建設(shè)公司實(shí)現(xiàn)公司效益的重大舉措。然而,想要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效管理不是一朝一夕所能完成的,也不是一兩個(gè)管理人員就能解決的;機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)的、全方位的管理工作,它的執(zhí)行力取決于管理制度、施工人員、維護(hù)人員以及各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合。綜上所述,橋梁機(jī)械設(shè)備的管理工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開:

        2.1 配備專業(yè)素質(zhì)高的維修維護(hù)人員

        橋梁工程的開展需要有機(jī)械的安全性作為保障,只有保證了施工的安全進(jìn)行才有可能提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性,要做到這些就必須有一大批專業(yè)的維修人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。在設(shè)備檢修時(shí)主體依舊是維修人員,只有維修人員利用其所掌握的專業(yè)知識在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障原因,才有可能最快的解決機(jī)械故障、節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。對于維修人員的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

        (1)首先,是要對每個(gè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行明確職責(zé)和具體分工,這樣可以避免因?yàn)榉止げ幻鞔_導(dǎo)致的施工效率低、甚至是怠工現(xiàn)象的出現(xiàn);

        (2)其次,對相關(guān)人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),主要是讓他們認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重要性以及讓他們掌握相關(guān)維修檢測技術(shù);

        (3)最后,為了保證最佳的技術(shù)人員管理效果,應(yīng)設(shè)立相關(guān)的考核制度來評測每個(gè)維修人員的專業(yè)素養(yǎng)以及對設(shè)備維修工作做出的貢獻(xiàn),方便實(shí)行特定的獎懲措施。

        2.2 完善橋梁機(jī)械設(shè)備管理制度

        由于工程機(jī)械具有種類多、機(jī)型復(fù)雜、產(chǎn)地多樣化以及材料和制造工藝差異大等特點(diǎn),所以在進(jìn)行相關(guān)設(shè)備管理時(shí)存在很大困難,因此完善的機(jī)械設(shè)備管理制度十分必要。并且不同機(jī)械設(shè)備在橋梁工程施工中所起的作用也不同,這就要求企業(yè)設(shè)立的機(jī)械設(shè)備管理制度能夠適應(yīng)每個(gè)公司的現(xiàn)狀,同時(shí)能夠符合各類設(shè)備的相關(guān)維護(hù)需要。除此之外,在每次進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)該對每個(gè)檢修過程做詳細(xì)記錄,以便整理成設(shè)備的技術(shù)檔案供其他人員參考。詳細(xì)真實(shí)的技術(shù)檔案不光能夠監(jiān)督技術(shù)人員的維修過程,同時(shí)可以對優(yōu)秀維護(hù)人員進(jìn)行激勵以此來提高維護(hù)效率。

        2.3 將維護(hù)過程規(guī)范化

        之所以要提出維修過程規(guī)范化是為了提高維修的專業(yè)性,避免由于人為因素導(dǎo)致設(shè)備維修時(shí)出現(xiàn)差錯。制定這些規(guī)范時(shí)應(yīng)該以典型的設(shè)備為主,比如說生產(chǎn)混凝土使用的運(yùn)輸泵設(shè)備管理規(guī)范、船舶安全使用管理規(guī)范、特種設(shè)備的安全管理規(guī)范等。不光是設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范,還應(yīng)該將具體現(xiàn)場施工規(guī)范化。例如,油料使用管理規(guī)范、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度規(guī)范以及對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行成本核算的結(jié)算管理制度等,只有全面的現(xiàn)場施工規(guī)范才能保證機(jī)械設(shè)備使用以及維護(hù)的專業(yè)性。

        2.4 提高維修人員的道德素養(yǎng)

        橋梁工程不同于其他許多工程,橋梁施工的結(jié)果可謂是關(guān)系民生,同時(shí)對整個(gè)社會的穩(wěn)定也起到相應(yīng)作用。所以,在進(jìn)行橋梁建設(shè)時(shí)除了高度規(guī)范的施工制度以外,企業(yè)員工的職業(yè)道德也十分重要。倘若企業(yè)的施工人員沒有較高的職業(yè)素養(yǎng),往往會因?yàn)樵斐傻臋C(jī)械設(shè)備損壞而影響施工周期甚至是施工質(zhì)量。同時(shí)維修人員的高素質(zhì)并不光光是影響施工進(jìn)度,它還關(guān)系著后續(xù)相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)橋梁的使用安全。由于橋梁屬于公用建筑,每天成千上萬的人流也使得橋梁的安全性成為首要考慮的因素,因此對在職維修人員的道德水平進(jìn)行提高是十分必要的。

        3.結(jié)語

        實(shí)質(zhì)上講,橋梁工程的開展是一項(xiàng)利國利民的福利工程,它一方面為地方人民的出行提供了便利,另一方面也促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。也正是因?yàn)闃蛄汗こ痰闹匾?,所以才會如此看重施工過程的安全性以及設(shè)備維修的可靠度。作為橋梁工程的主要生產(chǎn)設(shè)備,橋梁機(jī)械設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行就顯得格外重要,只有保證了設(shè)備維修工作的順利展開才能保證設(shè)備的使用安全,才能保證可靠的橋梁工程質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳培培.淺析機(jī)械設(shè)備管理中的問題及對策[J].河北農(nóng)機(jī),2010(3):40-40.

        [2]陳建軍.橋梁工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理[J].交通世界(建養(yǎng).機(jī)械),2013,11:86-87.

        [3]謝驊,代林峰.淺析工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和對策[J].沙棘:科教縱橫,2010(10):229-229.

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