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        煤礦井下運(yùn)輸模式探索與實(shí)踐

        2015-10-21 18:07:04許啟東薛德強(qiáng)張慶
        基層建設(shè) 2015年8期

        許啟東 薛德強(qiáng) 張慶

        摘要:文章介紹了協(xié)莊煤礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)狀,針對(duì)4條斜井、4條采區(qū)軌道上下山和掘進(jìn)工作面施工現(xiàn)場(chǎng)中存在各類安全問題、勞動(dòng)效率問題進(jìn)行研究,實(shí)現(xiàn)一崗多能,機(jī)械運(yùn)人,達(dá)到減人提效目的,提高運(yùn)輸安全系數(shù),確保安全生產(chǎn)。

        關(guān)鍵詞:運(yùn)輸模式 運(yùn)輸安全 減人提效

        一、問題提出

        隨著“三提三減”成為礦井發(fā)展的主流,掘進(jìn)半煤巖進(jìn)系統(tǒng)以及單軌吊機(jī)車和材料專用車的推廣應(yīng)用。支架、設(shè)備、材料等均可由單軌吊機(jī)車直接運(yùn)至各施工地點(diǎn),物料設(shè)備使用專用車運(yùn)送,支架、設(shè)備、材料等均可由副立井直接運(yùn)至-550水平,人員運(yùn)送利用副立井和架空乘人裝置運(yùn)送,我礦四條斜井(1#副井、-550暗井、-850矸石井、-1100軌道暗井)和四條軌道上下山(-55 十三層軌道上山、4-3十一層軌道下山、-850二采軌道上、下山)提升量明顯下降,而四條斜井和四條軌道上下山占用大量崗位工,存在崗位危險(xiǎn)源,安全系數(shù)低,運(yùn)輸不經(jīng)濟(jì),同時(shí)設(shè)備也需投入大量維護(hù)費(fèi)用,與礦井節(jié)能降耗、減人提效的發(fā)展目標(biāo)不符。同時(shí),如果在運(yùn)輸量小的采區(qū)軌道上下山安設(shè)提升機(jī)運(yùn)行斜巷人行車會(huì)造成設(shè)備利用率低、崗位人員多等現(xiàn)象。在老礦區(qū)中由于斜井、軌道上下山較多,傳統(tǒng)的機(jī)械運(yùn)人方式占用人員、設(shè)備多,人員運(yùn)送效率低,與礦井實(shí)現(xiàn)安全高效、減人提效的發(fā)展方向不一致,為此,掘進(jìn)工作面采用單軌吊機(jī)械運(yùn)人方式,解決運(yùn)送物料、人員雙效作用。

        二、方案實(shí)施

        根據(jù)我礦實(shí)際結(jié)合三個(gè)水平物料設(shè)備運(yùn)輸特點(diǎn)和各施工地點(diǎn)的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究,對(duì)四條斜井和四條軌道上下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)施分時(shí)停運(yùn),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。根據(jù)-850和-550水平的支架、設(shè)備、材料等均可由副立井直接運(yùn)至-550水平,-300水平人員乘坐2#副井架空乘人裝置上下,對(duì)1#副井運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)施分時(shí)停運(yùn),由原先三班運(yùn)行,改為一班運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)-300水平物料集中運(yùn)送,1#副井系統(tǒng)三班崗位工只保留一個(gè)班崗位人員,減少崗位人員,達(dá)到減人提效目的;

        根據(jù)-550暗井只運(yùn)送超長(zhǎng)物料,采取集中運(yùn)送方式,對(duì)-550暗井運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)施分時(shí)停運(yùn),由原先三班運(yùn)行,改為一班運(yùn)行,三班崗位工只保留一個(gè)班崗位人員;針對(duì)-850矸石井運(yùn)輸量減少,研究采取中班和夜班運(yùn)送物料、早班停運(yùn);-1100暗井軌道早班、夜班只運(yùn)行斜巷人行車,中班完成運(yùn)人后集中運(yùn)料。根據(jù)四條軌道上下山的現(xiàn)場(chǎng)提升量,研究采取按時(shí)開鉤,除規(guī)定時(shí)間提升外,其他時(shí)間不得開鉤。實(shí)現(xiàn)減少崗位人員,達(dá)到減人提效目的。

        在掘進(jìn)工作面,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)條件,研究應(yīng)用礦井高效運(yùn)人系統(tǒng),采取單軌吊機(jī)車運(yùn)人系統(tǒng),以達(dá)到采區(qū)機(jī)械運(yùn)人、降低員工體力消耗的目的,解決新型采區(qū)輔助運(yùn)輸無法運(yùn)人的問題。

        三、效益分析

        (一)四條斜井和四條采區(qū)軌道上下山效益分析

        經(jīng)濟(jì)效益

        1、實(shí)施分時(shí)停運(yùn)后,1#副井停止運(yùn)人,日常提升由原先三班運(yùn)行改為一班運(yùn)行。

        ⑴節(jié)約電費(fèi):1#副井2JK-3.5/20型提升機(jī)功率630kwh,原斜巷提升每班運(yùn)行6小時(shí),現(xiàn)一班運(yùn)行年節(jié)約電費(fèi):630kwh×80%×12小時(shí)×360天×0.56 元=121.9萬元;

        ⑵節(jié)約人行車投入12.6萬元。

        ⑶節(jié)約人行車維修費(fèi)和鋼絲繩費(fèi)用8.8萬元/年;

        ⑷節(jié)約人工工資:年節(jié)省工資支出16人×3萬元=48萬元。

        ⑸1#副井實(shí)現(xiàn)分時(shí)停運(yùn)年共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益:

        121.9+12.6+8.8+48=191.3萬元

        2、實(shí)施分時(shí)停運(yùn)后,-550暗井由原先三班運(yùn)行改為一班運(yùn)行。

        ⑴節(jié)約電費(fèi):-550暗井2JK-2.5/20型提升機(jī)功率260kwh,原斜巷提升每班運(yùn)行6小時(shí),現(xiàn)一班運(yùn)行年節(jié)約電費(fèi):260kwh×80%×12小時(shí)×360天×0.56 元=50.3萬元;

        ⑵節(jié)約人行車維修費(fèi)和鋼絲繩費(fèi)用8.8萬元/年;

        ⑶節(jié)約人工工資:年節(jié)省工資支出10人×3萬元=30萬元。

        ⑷ -550暗井實(shí)現(xiàn)分時(shí)停運(yùn)年共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益:

        50.3+8.8+30=89.1萬元

        3、實(shí)施分時(shí)停運(yùn)后,-850矸石井由原先三班運(yùn)行改為二班運(yùn)行。

        ⑴節(jié)約電費(fèi):-850矸石井2JK-2.5/20型提升機(jī)功率250kwh,原斜巷提升每班運(yùn)行6小時(shí),現(xiàn)二班運(yùn)行年節(jié)約電費(fèi):250kwh×80%×6小時(shí)×360天×0.56 元=24萬元;

        ⑵節(jié)約人行車維修費(fèi)和鋼絲繩費(fèi)用4.4萬元/年;

        ⑶節(jié)約人工工資:年節(jié)省工資支出5人×3萬元=15萬元。

        ⑷ -850矸石井實(shí)現(xiàn)分時(shí)停運(yùn)年共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益:

        24+4.4+15=43.4萬元

        4、實(shí)施分時(shí)停運(yùn)后,-1100軌道暗井由原先三班運(yùn)行改為一班運(yùn)行。

        ⑴節(jié)約電費(fèi):-1100軌道暗井2JK-3.0×1.8P型提升機(jī)功率250kwh,原斜巷提升每班運(yùn)行6小時(shí),現(xiàn)1班運(yùn)行年節(jié)約電費(fèi):250kwh×80%×12小時(shí)×360天×0.56 元=48.4萬元;

        ⑵節(jié)約人行車維修費(fèi)和鋼絲繩費(fèi)用4.4萬元/年;

        ⑶節(jié)約人工工資:年節(jié)省工資支出16人×3萬元=48萬元。

        ⑷ -850矸石井實(shí)現(xiàn)分時(shí)停運(yùn)年共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益:

        48.4+4.4+48=100.8萬元

        4、四條軌道上下山平均每天開鉤時(shí)間11小時(shí)(運(yùn)行人行車4.5小時(shí)、提升物料6.5小時(shí)),每天節(jié)約一個(gè)班。

        節(jié)約電費(fèi):七條軌道上下山提升機(jī)總功率800kwh,現(xiàn)二班運(yùn)行年節(jié)約電費(fèi):800kwh×80%×6小時(shí)×360天×0.56 元=77.4萬元;

        ⑵節(jié)約人工工資:年節(jié)省工資支出4人×3萬元=12萬元。

        ⑶四條軌道上下山實(shí)現(xiàn)分時(shí)停運(yùn)年共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益:89.4萬元

        5、四條斜井和四條軌道上下山實(shí)行分時(shí)停運(yùn)后,共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益:

        424.6+89.4=514萬元

        社會(huì)效益

        1、為八條巷道、軌道維修提供充足時(shí)間。

        2、減少崗位人員,節(jié)約人力資源,達(dá)到減人提效效果。

        3、減少崗位危險(xiǎn)源,安全系數(shù)顯著提高。

        (二)掘進(jìn)工作面機(jī)械運(yùn)人效益分析

        1、管理簡(jiǎn)單,安全性高。由于人員隨時(shí)都可以乘坐,不需要等車,解決了原人行車運(yùn)人方式乘車秩序難以管理,威脅安全的問題。消除了斷繩跑車等一系列不可預(yù)知性事故,杜絕了重大事故的發(fā)生,消除了運(yùn)輸重大危險(xiǎn)源。

        2、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

        3、特別適合于采區(qū)拐彎巷道等復(fù)雜條件運(yùn)人,解決了人行車運(yùn)人方式受條

        件限制地點(diǎn)的運(yùn)人問題,擴(kuò)大了機(jī)械運(yùn)人范圍。

        4、系統(tǒng)簡(jiǎn)單,占用人員少。推廣應(yīng)用單軌吊運(yùn)人系統(tǒng)以后,取代了斜巷人行車運(yùn)人系統(tǒng),停用了絞車、人車等設(shè)備,簡(jiǎn)化了運(yùn)輸系統(tǒng),大幅度減少了絞車司機(jī)、人車押車工、人車和絞車維修工等人員占用。

        作者簡(jiǎn)介:

        許啟東,男,山東新泰人,協(xié)莊煤礦安監(jiān)處處長(zhǎng),高級(jí)工程師,從事井下安全管理工作。

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