許民

【摘要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)層面上越來越多的工程項(xiàng)目以及建設(shè)施工工程越來越多，越來越多的工程施工和落實(shí)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換調(diào)度的需求也越來越急切。本文在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，以市政工程造價(jià)實(shí)踐為主要分析對(duì)象，分析內(nèi)部存在的問題以及參與內(nèi)部管控的有效技巧和有效策略。

【關(guān)鍵字】市政;工程造價(jià);管控

工程造價(jià)作為現(xiàn)代參與工程內(nèi)部條理、系統(tǒng)的基本應(yīng)用手段和技巧旨在通過系統(tǒng)、合理的應(yīng)用技巧和方法，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件下，對(duì)于工程項(xiàng)目的經(jīng)營效果以及投資成果做到真正有效保障，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目做到有效估價(jià)，做到對(duì)于工程以及施工建設(shè)內(nèi)部綜合、系統(tǒng)的整合的一種經(jīng)濟(jì)行為或行動(dòng)，工程造價(jià)涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多，可以將其概括為四個(gè)部分或環(huán)節(jié)：前期工作的出謀劃策、中期工程的謀劃參與、工程項(xiàng)目的有效落實(shí)、施工建設(shè)最后的完工，在這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián)、起著重要的環(huán)節(jié)作用。工程造價(jià)作為現(xiàn)代參與工程項(xiàng)目基本有效的應(yīng)用手段和技巧，是現(xiàn)代工程項(xiàng)目參與落實(shí)必須的手段之一。

在許多走向現(xiàn)代高速化的國家和城市來說，他們對(duì)于工程項(xiàng)目的管理和監(jiān)督以及實(shí)踐和落實(shí)總是積極做到參與之前的良好防范、實(shí)踐過程的有效管理及事態(tài)發(fā)展的有效掌握，這些都是現(xiàn)代工程造價(jià)參與其中的結(jié)果和效益，有了現(xiàn)代工程造價(jià)的有效管控和參與，讓現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)得到真正高效的運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)步，而真正落實(shí)到我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐發(fā)展中，工程項(xiàng)目以及施工建設(shè)的落實(shí)，總是呈現(xiàn)出過重重視實(shí)踐參與出現(xiàn)忽略策略的現(xiàn)象，出現(xiàn)過分重視經(jīng)濟(jì)參與技術(shù)的實(shí)施，忽視自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的局面，出現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)資金核算和整合到最后資金周轉(zhuǎn)緊張的狀況，這些現(xiàn)象和狀況的出現(xiàn)和存在，都是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理內(nèi)部工程造價(jià)管控不當(dāng)造成的，需要不斷得到完善和落實(shí)。

一、工程造價(jià)管控內(nèi)部需要完善的關(guān)鍵點(diǎn)

1、工程造價(jià)調(diào)控制度落實(shí)不完善

一個(gè)有效運(yùn)行和發(fā)展的工程項(xiàng)目或施工建設(shè)物需要有一個(gè)基本的管理和參與制度或條例，保證參與其中的管理以及運(yùn)行能夠保證基本的發(fā)展和狀態(tài)，對(duì)于國家內(nèi)部的省級(jí)地區(qū)，對(duì)于內(nèi)部相關(guān)的包括工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)行會(huì)做相應(yīng)的處理和呈現(xiàn)，相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)在一定的發(fā)展過程中對(duì)于相關(guān)管理的事宜都會(huì)做出一些表態(tài)，對(duì)于工程項(xiàng)目的發(fā)展和如何運(yùn)行也會(huì)有所完善和更新，許多相重疊的內(nèi)容和制度綜合起來對(duì)于工程項(xiàng)目的運(yùn)行和管理會(huì)有所出入，這樣的發(fā)展?fàn)顩r和形勢(shì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步是不利的，究其原因，在于現(xiàn)代發(fā)展過程中工程項(xiàng)目內(nèi)部管控的不合理，工程造價(jià)落實(shí)以及管控的不完善，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)哈參與落實(shí)需要不斷參與思考和重視的內(nèi)容之一。

2、工程造價(jià)管控不徹底

工程造價(jià)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行內(nèi)部監(jiān)督、調(diào)節(jié)、控制、整合的有效手段和技巧，要想真正有效的保證內(nèi)部管理和監(jiān)督調(diào)控的高效，需要不斷結(jié)合工程造價(jià)的應(yīng)用手段和技巧，但由于工程造價(jià)管控的不完善以及落實(shí)的不徹底，許多不合理的狀況會(huì)不斷發(fā)生：不合實(shí)際的錯(cuò)報(bào)漏報(bào)、無節(jié)制的縮短工期、不按時(shí)報(bào)告、不及時(shí)發(fā)放公款等等狀況層出不窮，導(dǎo)致出現(xiàn)工程施工落實(shí)不徹底、資金核算不合理、施工時(shí)間段長、經(jīng)濟(jì)成果低以及工作人員參與甚多等等，不利于工程造價(jià)管理的有效落實(shí)，限制現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、提高工程造價(jià)管控的有效策略

1、加強(qiáng)思想意識(shí)，落實(shí)內(nèi)部有效管理

工程造價(jià)作為賢弟社會(huì)管理發(fā)展參與運(yùn)行的一種基本手段和方法，其內(nèi)部就在于工程項(xiàng)目前期出謀劃策、中期謀劃參與、后期工程落實(shí)以及最后工程項(xiàng)目的真正完工這幾個(gè)環(huán)節(jié)相互之間的整合和配合，讓工程項(xiàng)目的造價(jià)限制在基本限額內(nèi)，做到對(duì)內(nèi)部存在的不合事宜進(jìn)行改正和完善，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工程施工管控目的的有效落實(shí)，做到在各種緊急建設(shè)和工程項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)行中，做到各種資源的綜合有效應(yīng)用，真正做到與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合的發(fā)展和進(jìn)步狀態(tài)。

當(dāng)前，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和工程項(xiàng)目也在不蹲崛起和發(fā)展，原先的管理和制度已然不能有效參與實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)和輔助也起不到多大的作用，但是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐和真正參與過程中，內(nèi)部的管理和制度協(xié)調(diào)是相互依存和發(fā)展的，這就需要在此發(fā)展的基礎(chǔ)之上創(chuàng)新出新的工程造價(jià)的管控制度和內(nèi)容，保證工程內(nèi)部管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正得到雙重進(jìn)步和晉升。

2、完善工程造價(jià)管控的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效管理和落實(shí)

工程造價(jià)是現(xiàn)代工程項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)行的一部分，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的組成部分之一，工程造價(jià)是對(duì)于工程項(xiàng)目內(nèi)部的資金以及相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)行做出的綜合、有效的管理和整合，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)上，依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，對(duì)于內(nèi)部工程監(jiān)管做出的有效的管控和監(jiān)督，完善內(nèi)部工程造價(jià)管控的結(jié)構(gòu)，讓工程造價(jià)內(nèi)部工作落實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)有效化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工程項(xiàng)目有效管理以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展，完善工程造價(jià)管控的結(jié)構(gòu)，讓市政工程造價(jià)管控真正得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效管理和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大高效運(yùn)行和發(fā)展。

3、對(duì)于工程造價(jià)管控做到實(shí)質(zhì)性落實(shí)，落實(shí)到工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)

工程造價(jià)的有效管控基本涉及到四個(gè)方面，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下，保證內(nèi)部有效落實(shí)需要真正落實(shí)到內(nèi)部這四個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，有效參與和落實(shí)。前期的出謀劃策是工程造價(jià)參與工程項(xiàng)目最基本的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，需要對(duì)于工程內(nèi)部的基本資料、信息做有效掌握和了解，對(duì)于工程項(xiàng)目的開展和落實(shí)做到真正有效的了解和分析，對(duì)于工程內(nèi)部所需做到基本掌握和安排，同時(shí)對(duì)于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用做大致分析和處理，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，中期工作的謀劃參與需要不斷重視和管制，做到對(duì)于相關(guān)內(nèi)容的掌握和了解，做到對(duì)于資金以及材料補(bǔ)助的需求，有效保證工程項(xiàng)目內(nèi)部的有效落實(shí)和完工，最后項(xiàng)目的有效落實(shí)以及工程的有效落實(shí)都需真正予以重視，保證工程造價(jià)管控在實(shí)踐當(dāng)中的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和有效落實(shí)。

對(duì)于現(xiàn)代的任何一個(gè)工程項(xiàng)目或施工建設(shè)來說，內(nèi)部的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展運(yùn)行都需要資金以及相關(guān)資產(chǎn)在其中有效配合和輔助才能真正得到經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。工程造價(jià)作為現(xiàn)代管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一種基本手段和技巧，其內(nèi)部涉及和參與的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，需要真正參與和落實(shí)到實(shí)處才能真正有效發(fā)揮其重要性和關(guān)鍵性。工程造價(jià)管控的有效落實(shí)和參與，需要現(xiàn)代制度和管理在其中做到真正完善和更新，工程造價(jià)的良好有效落實(shí)一方面可以保障現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目得到有效的發(fā)展和運(yùn)行，另一方面對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步起到積極的推動(dòng)作用，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代高速化、有效化進(jìn)步和晉升。

綜上所述，工程造價(jià)作為現(xiàn)代新型的參與經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)發(fā)展、監(jiān)管工程項(xiàng)目的應(yīng)用手段和技巧，參與到現(xiàn)代工程項(xiàng)目和施工建設(shè)的基本經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，需要內(nèi)部有優(yōu)秀、專業(yè)的工作人員的參與和實(shí)踐，需要內(nèi)部管理制度和結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和完善，需要現(xiàn)代工程造價(jià)良好的參與利落實(shí)以及現(xiàn)代良好的社會(huì)環(huán)境等等，這些有利的發(fā)展因素的輔助和添加，能夠有效保證內(nèi)部工程項(xiàng)目有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效落實(shí)。

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