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        解析石油化工設(shè)備安裝控制分析

        2015-10-21 19:15:51李俊花
        裝飾裝修天地 2015年7期
        關(guān)鍵詞:關(guān)鍵設(shè)備石油化工分析

        李俊花

        摘要:石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)通常采用多種化工設(shè)備相互配合組成,其中的大型機(jī)組均屬于關(guān)鍵設(shè)備,生產(chǎn)原料從入口進(jìn)入設(shè)備,通過(guò)內(nèi)部的反應(yīng),從設(shè)備末端生成產(chǎn)物,這類大型生產(chǎn)不僅推動(dòng)了現(xiàn)代石油化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步,而且使得石油化工設(shè)備的安裝管理受到了人們的重視。筆者結(jié)合國(guó)內(nèi)石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝控制及管理的具體情況,對(duì)石油化工關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理的重點(diǎn)進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:石油化工;關(guān)鍵設(shè)備;安裝控制;管理;分析

        前 ?言

        隨著科技的進(jìn)步,石油化學(xué)工業(yè)在國(guó)內(nèi)受到越來(lái)越多的重視。石油化工在我國(guó)有著重要地位,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵設(shè)備的科學(xué)安裝是石油化工的基礎(chǔ),有效的管理是石油化工的護(hù)航。如今國(guó)內(nèi)多套大型規(guī)模的化工生產(chǎn)裝置正在建設(shè)當(dāng)中,對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理的研究可起到科學(xué)的理論指導(dǎo)作用。

        一、當(dāng)前石油化工關(guān)鍵設(shè)備的安裝控制及管理情況分析

        當(dāng)前石油化工建設(shè)中,關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理存在以下情況:

        1.石油化工關(guān)鍵設(shè)備具備高度自動(dòng)化,體型巨大等特點(diǎn),導(dǎo)致在安裝過(guò)程中程序復(fù)雜,調(diào)試與操作技術(shù)含量較高,整體的安裝水平直接與建設(shè)工作的進(jìn)度及后期運(yùn)行有影響。

        2.關(guān)鍵設(shè)備需要大量的人力、物力及財(cái)力作為支撐進(jìn)行安裝,通常具有較長(zhǎng)的安裝周期,安裝時(shí)需要運(yùn)用到土建、儀表、防腐及電器等各種專業(yè)相配合進(jìn)行,而且還將運(yùn)用到制造、設(shè)計(jì)、監(jiān)管、施工及建設(shè)等不同部門的共同協(xié)作,管理難度較高。

        3.石油化工關(guān)鍵設(shè)備價(jià)格較高,加之安裝周期較長(zhǎng),以致在安裝過(guò)程中若出現(xiàn)故障難以進(jìn)行及時(shí)的返修,需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行處理,進(jìn)而使工程的建設(shè)的進(jìn)度遭到影響。因此,設(shè)備的各個(gè)階段的驗(yàn)收管理工作應(yīng)給予重視,妥善完成。

        二、石油化工關(guān)鍵設(shè)備的安裝控制及管理要點(diǎn)分析

        1.準(zhǔn)備工作的管理要點(diǎn)

        1.1 相關(guān)參與設(shè)備安裝的工作人員應(yīng)在設(shè)備安裝前對(duì)施工相關(guān)的技術(shù)類文件進(jìn)行細(xì)致的閱讀,充分了解安裝合同及技術(shù)資料,為設(shè)備安裝做好準(zhǔn)備。對(duì)供貨范圍、貨物質(zhì)量要求、交貨條款等進(jìn)行了解,及時(shí)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),結(jié)合檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)作情況及安裝說(shuō)明等資料,為關(guān)鍵設(shè)備的正式安裝、試車及驗(yàn)收等做好最后的準(zhǔn)備。

        1.2 核查安裝單位的設(shè)備安裝方案是否科學(xué)可行,對(duì)相關(guān)安裝人員,如電焊工、鉗工、鉚工和管工等檢查其相關(guān)證書是否齊全。質(zhì)量管理體系的健全程度,是否滿足安裝作業(yè)的條件及安裝過(guò)程中人員的防護(hù)措施,是否做好外界氣候變換時(shí)的預(yù)防措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好及時(shí)的預(yù)防及應(yīng)急處理。

        1.3 及時(shí)對(duì)設(shè)備做好驗(yàn)收工作。設(shè)備的驗(yàn)收主要包括工廠驗(yàn)收與商檢驗(yàn)收。工廠驗(yàn)收是指生產(chǎn)廠家在進(jìn)行設(shè)備制造時(shí),對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的零件的制造及裝配情況進(jìn)行檢查,保證關(guān)鍵設(shè)備的質(zhì)量滿足預(yù)計(jì)的程度,避免在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致事故發(fā)生。商檢驗(yàn)收通常與開(kāi)箱驗(yàn)收同步進(jìn)行,應(yīng)要求買方、廠家、商檢局及保險(xiǎn)公司等單位共同進(jìn)行設(shè)備的檢驗(yàn),詳細(xì)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,有包裝的設(shè)備應(yīng)檢查包裝完好度,沒(méi)有包裝的設(shè)備,應(yīng)對(duì)附件及外形外觀進(jìn)行清點(diǎn)。對(duì)于進(jìn)口的設(shè)備更應(yīng)做好全面的檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量有缺陷,應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄,并盡快聯(lián)系供貨方或運(yùn)輸方,進(jìn)行交涉,及時(shí)處理設(shè)備缺陷問(wèn)題。一些解體設(shè)備在受到貨物后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行組裝,并做好相關(guān)的檢查及試驗(yàn)。設(shè)備開(kāi)箱后應(yīng)做好開(kāi)箱記錄及包裝情況,對(duì)設(shè)備信息做好記錄,對(duì)設(shè)備的技術(shù)文件及專業(yè)附件的缺失情況做好記錄,將相關(guān)的資料信息做好記錄后歸檔保存。

        1.4 隨著石油化工技術(shù)的不斷研發(fā),其技術(shù)日新月異,為了保證關(guān)鍵設(shè)備的科學(xué)管理,應(yīng)不斷提高管理人員的綜合素質(zhì),管理人員應(yīng)對(duì)新技術(shù)新設(shè)備作出細(xì)致的分析,能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有效的預(yù)防措施,使設(shè)備在安裝時(shí)的安全性與穩(wěn)定性得到保證。管理人員還應(yīng)具備較高的專業(yè)技能及石油化工、工程經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與組織協(xié)調(diào)能力。

        2.設(shè)備安裝應(yīng)注意的管理要點(diǎn)分析

        2.1 重視安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理。首先,應(yīng)完善組織機(jī)構(gòu),抓好質(zhì)量管理工作,成立以項(xiàng)目部、施工部及作業(yè)部組成的多級(jí)質(zhì)量管理體制,并邀請(qǐng)專職人員進(jìn)行各部門的管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全方位及全過(guò)程的管理工作。其次,監(jiān)理工程師應(yīng)超前的對(duì)設(shè)備安裝的流程進(jìn)行質(zhì)量管理,深入施工現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備正常安裝,并對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),將每個(gè)工序的情況進(jìn)行掌握,對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,盡量做到每個(gè)工序都滿足安裝要求,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        2.2 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理工作。由于石油化工關(guān)鍵設(shè)備的重要性,因此對(duì)安裝隊(duì)伍便提出了極高的要求,施工隊(duì)伍中每個(gè)隊(duì)員都應(yīng)具備較高的技術(shù)水平與豐富的經(jīng)驗(yàn),有適宜石油化工設(shè)備安裝的知識(shí)與能力,不僅能看到圖紙,結(jié)合圖紙進(jìn)行相關(guān)操作,還應(yīng)能在安裝過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中漏洞,并及時(shí)采取措施。管理者也應(yīng)具備較高的設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)備有一定的了解。在具體的安裝工作中,應(yīng)嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍根據(jù)石油化工關(guān)鍵設(shè)備的相關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行施工。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管與管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,使施工隊(duì)伍高效的進(jìn)行作業(yè)。

        2.3 做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作實(shí)現(xiàn)了石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝方案的具體展現(xiàn),技術(shù)交底工作應(yīng)做好,施工方法的選擇、施工中應(yīng)重視項(xiàng)目與問(wèn)題、安裝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及在施工中的應(yīng)急處理等。

        2.4 在進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)讓設(shè)備制造方與設(shè)備安裝的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)操作人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo),可有效的保證設(shè)備后期的正常運(yùn)行。若選擇的進(jìn)口設(shè)備,則應(yīng)加強(qiáng)與外商的協(xié)調(diào)管理。應(yīng)結(jié)合設(shè)備的安裝進(jìn)度,制定合理的外商專家的入場(chǎng)指導(dǎo)交流,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備事宜。在外商專家入場(chǎng)后,做好技術(shù)交底工作,雙方協(xié)調(diào)制定設(shè)備的安裝與調(diào)試等方案。及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)討論會(huì),將安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,并做好下階段的安裝工作的準(zhǔn)備。組織相關(guān)安裝人員參見(jiàn)外商專家舉行的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。與外商保持良好的關(guān)系,使外商專家對(duì)設(shè)備安裝的工作積極性高,加強(qiáng)內(nèi)外配合,是關(guān)鍵設(shè)備的安裝進(jìn)度與質(zhì)量得到有力的保證。

        3.設(shè)備安裝完成后的管理分析

        在石油化工關(guān)鍵設(shè)備正常安裝完成后,相關(guān)附件及系統(tǒng)檢測(cè)滿足運(yùn)行要求,能源及材料準(zhǔn)備充分時(shí),通過(guò)正常的設(shè)備運(yùn)行情況,在關(guān)鍵設(shè)備的保修期內(nèi)加強(qiáng)管理力度,若存在運(yùn)行問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行修復(fù)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,石油化工關(guān)鍵設(shè)備的安裝控制及管理直接決定了整個(gè)石油工程的效益。因此石油化工工程的建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的管理力度,科學(xué)的進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備及附件的安裝,結(jié)合上文所述觀點(diǎn),使石油化工關(guān)鍵設(shè)備的安裝正常有序的進(jìn)行,做好相關(guān)的管理工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]茍耀虎.淺談石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝的有效控制與管理 [J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,22 :95-96.

        [2]周長(zhǎng)青.淺析石油化工關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理[J].科技風(fēng),2011,24 :45.

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