摘 要：隨著我國事業(yè)單位的不斷發(fā)展，其單位逐漸意識到政治工作的重要性。根據(jù)我國目前事業(yè)單位的政治工作開展方式來看，許多事業(yè)單位都出現(xiàn)了政治工作人員非專業(yè)化的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅影響著政工工作的施展，也導致這些事業(yè)單位加大了開展政治工作的難度。因此，我國事業(yè)單位應對政工隊伍的建設起到高度重視，完善政工隊伍的建設，完善單位的政治制度。

關鍵詞：事業(yè)單位；政工隊伍；建設對策

在新時期事業(yè)單位中，雖然許多單位都開展了政治的引導工作，但許多單位在政工人員的選擇上還缺乏一定的制度考核，導致許多單位在開展政治工作的過程中常常遇到各種阻礙，這與政工人員的自身素質有很大關系。其次，還有部分事業(yè)單位從未重視過政工隊伍的建設，這也是導致事業(yè)單位遭遇重重阻礙的重要原因，對此，本文針對新時期事業(yè)單位政工隊伍的建設提出有效對策。

一、新時期事業(yè)單位政工隊伍建設的有效對策

（一）重視事業(yè)單位政工隊伍的建設

事業(yè)單位的政工隊伍建設離不開單位領導的支持，因此，要想完善政工隊伍的建設該事業(yè)單位的領導就要加以重視，重視政工隊伍建設的重要性與其帶來的影響，對單位的思想政治工作有明確的認識，事業(yè)單位領導之所以一直沒有重視政治教育工作，是因為該領導還未意識到政治工作其發(fā)揮的作用，因此，各個事業(yè)單位應加強政治工作的宣傳，讓還未建設政工隊伍的單位意識到其不足之處，讓單位領導對政工工作給予重視，完善事業(yè)單位的政治隊伍建設，通過政治隊伍的建設提高單位各個部門工作人員的積極性，形成良好的企業(yè)作風[1]。

（二）提高政工隊伍的素質發(fā)展

經過相關人士調查顯示，我國有65%的事業(yè)單位雖然配備了強大的政工隊伍，但是，這些政工隊伍其文化程度與相關專業(yè)幾乎都未達標，這些政工人員常常沒有意識到自身工作的重要性，也沒有不斷的去學習和提高自身實力水平，導致其思想一直停滯不前，教育方法也過于老舊傳統(tǒng)，這種形式的教育方法已無法跟上事業(yè)單位的整體發(fā)展。因此，事業(yè)單位應重視政工隊伍人員的素質發(fā)展，重點培養(yǎng)政工人員，有針對性的培養(yǎng)政工人員的整體素質，對政工人員的專業(yè)知識水平和教育觀念大力的進行培養(yǎng)，使其跟上時代的教育要求。其實，在許多事業(yè)單位其政工人員常常出現(xiàn)懶散的工作習慣這與企業(yè)的管理方式有很大關聯(lián)，企業(yè)在加強培養(yǎng)政工人員的整體素質時，要讓政工人員隨時感到危機感，并對工作懶散和不愿學習的政工人員給予適當?shù)呐u，讓政工人員加強對自身工作方式的管理，不斷的去學習政治教育知識，不斷的充實著自身的文化水平，讓政工人員在日常工作中帶著責任心開展政治教育工作，使其意識到政治工作的重要性。為了更好的開展政治教育工作，事業(yè)單位的政治工作人員在日常工作中可多與工作人員進行溝通交流，融入員工的當中，了解員工們日常的思想狀況，針對有消極情緒的工作人員給予引導和開導，使其能以最佳的情緒狀態(tài)投入到工作當中，在事業(yè)單位忙碌時期，政工人員可多與工作人員進行交談，讓工作人員把政工隊伍當作是一劑良藥，通過傾訴和交談減輕工作壓力，讓政治工作發(fā)揮最大功效。在政工人員的政治工作學習上，政工人員應認真的學習政治教育方法與技巧，針對企業(yè)不同時期的發(fā)展狀況學習不同的政治教育方式，跟上時代的步伐，以事業(yè)單位發(fā)展為學習目標，提高自身素質，做到以單位員工為出發(fā)點，努力學習政治知識[2]。

（三）建立完善的政工隊伍體質機構

目前，許多事業(yè)單位雖然都建設了政工隊伍，但是這些政工隊伍的日常工作較為輕松隨意，這與該事業(yè)單位的考核制度有關，在制度上，許多事業(yè)單位在招聘政工人員時，常常只注重應聘人員的文化水平，其文化水平在招聘過程中要求普遍偏低，大部分都是在中專以及大專的文化程度上，在人員考核過程中，極少有事業(yè)單位會去關注應聘人員的工作經歷信息，因此，這也是導致現(xiàn)代許多事業(yè)單位的政治教育工作一直沒有起到作用的主要原因。對此，事業(yè)單位在招聘政工人員時，應制定相應的招聘制度，對政工人員制定嚴格的要求，并招聘有相關工作經歷的政工人員，若沒有工作經歷則需先從最基本的助理崗位開始工作，通過制定制度，來提高事業(yè)單位政工隊伍的整體素質水平，政工隊伍的素質水平高了其單位的素質水平自然也就高了。在政工人員管理上，事業(yè)單位可制定相應的考核制度，對政工隊伍人員進行定期的考核，引起政工人員對工作的重視，在日常工作中端正態(tài)度，培養(yǎng)政工人員的責任心，讓政工人員的工作模式由被動變?yōu)橹鲃?，提高工作效率[3]。

二、結束語

綜上所述，在新時期發(fā)展下，我國許多事業(yè)的政工隊伍都出現(xiàn)了不同程度的問題，這些問題對事業(yè)單位的發(fā)展非常不利，因此，各個事業(yè)單位的領導應重視政工隊伍的建設，對政工隊伍加強管理，重視政工人員的素質發(fā)展，對政工人員的專業(yè)知識制定嚴格的考核制度，對還在使用傳統(tǒng)教育手法的政工人員進行專業(yè)培訓，讓政工人員的政治教育水平跟上單位的發(fā)展步伐，做到有針對性的培養(yǎng)方針，對工作態(tài)度不認真的政工人員給予批評，讓政工人員感到危機感，從而提高工作效率，改善工作方式，培養(yǎng)政工人員的責任意識，使政工隊伍的建設符合新時期的要求。

參考文獻：

[1]陳麗.淺談新時期事業(yè)單位政工干部素質和能力的培養(yǎng)[J].群文天地，2011（16）：286.

[2]陳濤.新時期背景下加強事業(yè)單位政工隊伍素質建設的必要性及實施途徑探析[J].企業(yè)改革與管理，2014（12）：48-49.

[3]吳永.新時期事業(yè)單位政工隊伍建設現(xiàn)狀及其對策[J].企業(yè)改革與管理，2014（8）：68-69.

作者簡介：祝峰（1982–），男，漢族，安徽壽縣人，現(xiàn)就讀于北京人民大學公共事業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)供職于安徽省壽縣縣醫(yī)院，助理政工師職稱。