黃炳寬
【摘要】建筑工程中的安全管理作為工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)施工效果以及使用安全具有很大影響。但是,從當(dāng)前的建筑施工反饋的信息來看:安全管理依然混亂,工地存在諸多隱患。本文結(jié)合建筑工程安全施工與管理的重要性,對(duì)改善施工管理的方式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全;管理
建筑業(yè)作為安全事故、工業(yè)意外的高發(fā)產(chǎn)業(yè),它為國家財(cái)產(chǎn)、居民安全帶來了很大的損失,在為各個(gè)行業(yè)、企業(yè)造成負(fù)面影響的同時(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定也構(gòu)成了極大的威脅。在“中國夢(mèng)”提出以來,雖然相關(guān)部門針對(duì)建筑施工提出了管理制度與規(guī)范,但是每年由于建筑事故傷亡的人數(shù)都不低于千人,每年由于建筑施工造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)十億。對(duì)此,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,我們必須整合建筑施工管理的重要性,從影響建筑施工管理的各個(gè)細(xì)節(jié)著手,健全建筑施工安全管理工作。
1.建筑工程安全施工管理概述
1.1安全施工與管理的重要性
建筑施工屬于高空、露天作業(yè),它具有周期長、存在諸多不可控因素等特征。從建筑單位來看,它是一個(gè)品牌以及信譽(yù)的象征,安全代表著發(fā)展與效益。事實(shí)上,近年來工程事故頻頻爆發(fā),它給施工單位與社會(huì)發(fā)展都帶來了極大的損害。在對(duì)工程建設(shè)的重視力度不斷提升的情況下,安全管理也被納入建設(shè)工程中。但是就當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看:安全生產(chǎn)依然面臨著諸多問題,在安全事故頻發(fā)的同時(shí),還存在諸多安全隱患。
對(duì)建筑施工進(jìn)行安全管理,就是在項(xiàng)目施工中規(guī)劃與組織的各種管理體系,通過對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)的管控,盡最大努力消除或者減小不安全狀態(tài)與行為。施工管理作為保障人民安全、建筑效益的關(guān)鍵,同時(shí)也是促進(jìn)建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的條件。因此,增強(qiáng)建筑工程施工管理,必須從安全控制等方面著手,在優(yōu)化管理理念與制度的基礎(chǔ)上,從源頭上提高施工效益,避免對(duì)施工單位與企業(yè)帶來更多的損失。
1.2建筑工程施工存在的問題
1.2.1人員素質(zhì)不高
從目前的建筑工程施工反饋的信息來看:大多數(shù)來自農(nóng)村,教育水平不夠,甚至沒有完整、系統(tǒng)的安全教育,在缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí),由于認(rèn)識(shí)不到位,管理意識(shí)普遍較差。在施工中,由于操作不規(guī)范,施工人員違規(guī)、違章現(xiàn)象嚴(yán)重,讓建筑施工頻繁爆發(fā)安全事故。
1.2.2施工環(huán)境較差
在建筑施工中,由于保護(hù)措施不當(dāng),施工隨意,導(dǎo)致工程根本達(dá)不到要求。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于經(jīng)常臨時(shí)性使用缺乏安全提示、用電混搭的警示牌,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)縱橫,經(jīng)常出現(xiàn)管理死角,最后產(chǎn)生事故。這類不規(guī)范行為,不僅容易帶來隱患,還會(huì)影響整體安全性,造成漏電事故,甚至威脅工作人員安全。
1.2.3管理體系不完善
針對(duì)建筑管理和施工安全,必須在工地上配置一定量的監(jiān)理。但是,從當(dāng)前的建筑施工來看:安全設(shè)施根本沒有得到保障。在施工中,由于安檢不達(dá)標(biāo),責(zé)任不明確,如果發(fā)生安全事故,根本不可能將責(zé)任落實(shí)到具體人員上。這也是履行安全監(jiān)理時(shí),態(tài)度散漫,監(jiān)管工作得不到落實(shí)的根本原因。
2.建筑施工安全管理存在問題的原因
首先,是政府監(jiān)管不到位,法規(guī)法律有待改善。目前,很多建筑行業(yè)的生產(chǎn)安全還停留在檢查上,日常管理與監(jiān)督明顯缺乏。由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位,缺乏監(jiān)管力度,一旦資金缺乏,將無法完全發(fā)揮管理作用。從法律來看:國內(nèi)工程建設(shè)的法律明顯有待改善。雖然很多法律法規(guī)對(duì)促進(jìn)安全施工與管理具有很強(qiáng)的意義,但是在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,這些法規(guī)暴露了更多的社會(huì)問題。
其次,安全管理意識(shí)不夠。在建筑市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,為了追尋進(jìn)度、時(shí)間,很多工程都忽略了安全施工和質(zhì)量管理,這也是安全事故與隱患始終存在的根本原因。另外,也有部分人員過于注重經(jīng)濟(jì)效益,在監(jiān)督管理中,違章作業(yè)、紀(jì)律松弛、有章不依等現(xiàn)象嚴(yán)重,這也是安全管理得不到落實(shí)、違章作業(yè)嚴(yán)重的根本原因。
最后,環(huán)境與設(shè)備問題。從建筑行業(yè)來看:物具體包含施工材料、設(shè)施、燃料、機(jī)械、半成品、機(jī)具等。不安全的狀況有:限位失靈出現(xiàn)冒頂;鋼絲繩脫絲沒有及時(shí)更換,出現(xiàn)斷裂與墜落;電鋸等用電設(shè)施老化,出現(xiàn)的失火等。從生產(chǎn)環(huán)境來看:作業(yè)空間狹窄、現(xiàn)場(chǎng)不清、機(jī)具隨意擺放、材料質(zhì)量、地面油等多種因素,都會(huì)對(duì)建筑施工安全和管理構(gòu)成影響。
3.促進(jìn)建筑施工管理的方法
3.1完善施工制度,健全管理體系
在實(shí)際工作中,我們必須整合工作要求,將安全責(zé)任落實(shí)到具體位置上,在生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的同時(shí),實(shí)行責(zé)任制,并且根據(jù)施工要求健全管理隊(duì)伍,在盡量做好小組管理的同時(shí),促進(jìn)安全施工的法規(guī)、法律工作以及相關(guān)制度。通過增強(qiáng)宣傳工作,將具體責(zé)任落實(shí)到位。另外,還可以通過提高管理職位,保障管理權(quán)限,及時(shí)消除各種安全隱患,促進(jìn)文明施工與發(fā)展。
3.2改善施工監(jiān)管工作
在安全管理中,為了更好的發(fā)揮部門作用,監(jiān)管單位應(yīng)該整合項(xiàng)目生產(chǎn)、事故隱患、愛勞動(dòng)條件等實(shí)際狀況進(jìn)行檢查,通過提高安全措施,使用行之有效的方法,推動(dòng)建筑發(fā)展。首先,必須做好自我檢查工作,在群眾、定期和專業(yè)檢查整合的基礎(chǔ)上,讓專門的工作人員對(duì)其進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包含:安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)施、防護(hù)產(chǎn)品、安全教育等,通過增肌物力、人力投入,不斷提高安全管理質(zhì)量工作。
3.3增強(qiáng)安全意識(shí),健全責(zé)任體系
安全意識(shí)作為提高建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它對(duì)后續(xù)工作的開展具有直接作用。因此,在實(shí)際工作中,必須做好安全培訓(xùn)與灌輸工作,只有將相關(guān)法規(guī)滲透到工作中,才能切實(shí)減少安全施工的發(fā)生。同時(shí),施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)踐要求完善組織規(guī)劃,在落實(shí)安全指標(biāo)的同時(shí),建立層層責(zé)任制,并且根據(jù)現(xiàn)實(shí)要求將其融入企業(yè)建設(shè)和部門工作中。
3.4增強(qiáng)工期與工程款管理
對(duì)于違反工程、工期不科學(xué)、盲目趕工等工程,政府必須根據(jù)法律要求及時(shí)糾正工程。從實(shí)踐反饋的信息來看:盲目趕工不僅會(huì)影響施工安全,還會(huì)為工程質(zhì)量造成極大的隱患。
在招投標(biāo)中,我們應(yīng)該將安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)獨(dú)立的應(yīng)用到工程計(jì)量和安全管理中,在運(yùn)用到安全管理細(xì)則中的同時(shí),由對(duì)應(yīng)的部門管理這筆資費(fèi),以達(dá)到專款專用的目的。
3.5增強(qiáng)技術(shù)工藝
在建筑工程施工中,我們除了要做好安全論證,還必須使用技術(shù)含量高、可靠安全的工藝進(jìn)行施工,從施工工藝中盡量消除安全隱患,避免疲勞戰(zhàn)術(shù)與人海戰(zhàn)術(shù)。在施工設(shè)施中,我們應(yīng)該盡量滿足施工要求,為其提供合格、先進(jìn)的施工設(shè)施,通過健全疲勞防護(hù)與安全措施,為其構(gòu)造出良好的施工空間。
3.6增強(qiáng)設(shè)施管理
在建筑施工中,為了滿足施工設(shè)備的質(zhì)量安全,除了要落實(shí)管理制度,必須從規(guī)范管理著手,及時(shí)保養(yǎng)、正確使用等方面出發(fā),做好相關(guān)設(shè)施的安全檢測(cè)工作。
4.結(jié)語
安全、質(zhì)量作為現(xiàn)代生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)鍵,它對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展具有很大作用。因此,在實(shí)際工作中,管理人員必須貫徹綠色施工、文明施工的要求,做好各項(xiàng)工作,提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
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