宋慶國

近年來，羊東礦紀委積極探索，從機制上改進干部工作作風，引入“數控”理論，推行“五步工作管理法”，著力解決了少數管理干部責任心不足，執(zhí)行力不強等問題，實現(xiàn)作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

一、嚴抓會議紀要管理

一是組織召開專題會議。羊東礦紀委高度重視領導干部作風建設工作，每月定期組織各機關部室和后勤機關負責人，專題召開機關勞動紀律整頓會議，傳達文件精神和礦黨政領導要求，會議要求各部室負責人回去后，組織本部室工作人員將精神貫徹落實到位；參照機關部門的做法繼續(xù)對各基層單位管理人員作風建設加強管理，對所有管理人員在執(zhí)行礦出勤與請銷假管理規(guī)定的同時，各單位自行組織本部門和單位管理人員召開會議傳達到位。二是形成紀要簽字承諾。各部室和單位負責人針對管理人員召開會議形成會議紀要，每名管理人員在本部室或單位管理人員會議紀要上簽字承諾，嚴格遵守執(zhí)行會議紀要內容和礦勞動紀律等各項規(guī)章制度，服從制度管理，為進一步強化管理鋪墊基礎。三是組卷歸檔備案管理。各部室和單位嚴格落實會議要求，將會議紀要簽字蓋章后報礦紀委，針對會議紀要未蓋章和簽字不到位的一律退回單位，從新蓋章和簽字，礦紀委負責歸檔整理，備案管理，使作風建設管理進一步規(guī)范化。

二、嚴抓考勤日志管理

一是健全完善制度。羊東礦作風整頓督察組每月不間斷組織開展兩級管理人員勞動紀律整頓工作，根據管理工作需要，制定下發(fā)了《羊東礦領導干部請銷假管理規(guī)定》和《關于強化職工考勤管理規(guī)定的通知》，先后完善了《羊東礦關于加強機關部門節(jié)假日出勤考核的管理規(guī)定》、《羊東礦關于繼續(xù)加大各級管理人員作風紀律整頓的通知》和《作風整頓督查組查崗暫行辦法》，實現(xiàn)了對管理人員的制度化。二是嚴格管理執(zhí)行。各單位和部門的外出考勤日志由辦事員負責管理，管理人員在一天內辦事外出的必須填寫好本部門外出考勤日志，并向主管領導請假，副科級以上管理人員請假超過一天以上的寫請假條，由主管礦領導或礦黨政領導簽批，按照文件要求請銷假，請假條由礦組織部管理，嚴格執(zhí)行請銷假管理規(guī)定。三是聯(lián)掛績效考核。外出考勤日志實行以來，羊東礦紀委嚴把考勤日志關口，每月對各單位的開支表檢查的同時，與考勤日志、打卡表對應檢查，不對應的要求單位說明情況，對不按要求填寫考勤日志的一律視為無工，考勤日志聯(lián)掛考核方法有效的加強了領導干部出勤管理，增強了勞動紀律性意識。

三、嚴抓區(qū)域檢查管理

一是組織到位。礦作風整頓督察組由紀委牽頭，組織考核辦、組織部和生產部四個部門各一人組成檢查小組，分工人村、一坑廠區(qū)、二坑機關樓內工作人員及地面單位和二坑機關樓外機關人員及井下單位四個查崗區(qū)域，并進一步明確要檢查區(qū)域的人員名單，每個星期由其中一個部門牽頭組織定時間定區(qū)域開展檢查一次，做到月度檢查區(qū)域不重復，由考核辦具體負責督導完成檢查。二是檢查到位。作風整頓督察組部門成員確定檢查區(qū)域后，采取不通知的方法，直接到區(qū)域相關單位對管理人員進行檢查，到單位檢查外出考勤日志填寫情況，然后根據考勤日志填寫情況核對管理人員在崗情況，是否按要求執(zhí)行填寫考勤日志，督察組人員在考勤日志上簽字確認，為加強勞動紀律管理得到了保障。三是公開到位。按照檢查、匯總和通報的程序，牽頭單位負責對區(qū)域檢查情況進行匯總起草檢查通報，其他三個部門檢查人員在檢查后及時的給部門負責人匯報檢查情況，作風整頓通報確定后，本著公開、警示和教育的原則，截止目前，共下發(fā)通報24期，并將通報上傳礦行政網公開，接受廣大干部職工監(jiān)督。羊東礦紀委對各級管理人員及機關人員遲到、早退、脫崗、串崗、工作時干與工作無關的事情、未經批準的中午飲酒等作風建設，作為今后常態(tài)化作風紀律整頓內容，進行不間斷監(jiān)督檢查。

四、嚴抓典型警示教育管理

一是開展網絡教育。羊東礦紀委對領導干部勞動紀律等作風建設情況定期檢查通報，并要求各單位定期下載通報，組織管理人員對通報作出處理的人和事及時學習，吸取教訓，起到了警示作用；二是舉辦廉潔教育課堂。羊東礦紀委組織各基層單位開展典型案例警示教育廉潔從業(yè)宣講活動，收集宣講稿件25篇，組織井下13個單位共計91人參加宣講會，7篇優(yōu)秀宣講材料在會上作了以尊廉、守廉、敬廉為主題的宣講，典型案例現(xiàn)場教育，提高了領導干部廉潔從業(yè)意識；三是營造清廉從業(yè)氛圍。開展助廉教育，組織礦新任領導干部家屬26名開展“三八”家庭助廉座談會，宣讀廉潔倡議書、簽訂廉潔承諾書、觀看廉潔教育片，在全礦中層干部家屬中選取十名助廉賢內助，進行獎勵表彰。羊東礦紀委推進廉潔文化建設，建立礦和基層單位廉潔文化走廊、廉潔辦公室、廉潔書屋、廉潔服務窗口，為載體的基層區(qū)（科）廉潔文化示范點，營造了濃厚的廉潔氛圍，對領導干部起到了視覺警示教育。

五、嚴抓干部問責管理

羊東礦紀委加強重大節(jié)日期間糾風肅紀，在元旦、春節(jié)、清明、五一等重大節(jié)日期間大力開展持續(xù)時間長、處罰力度大的作風紀律整頓行動。通過在重大節(jié)日強化糾風肅紀，礦兩名科級干部被免職，1名科級管理人員寫出個人檢查，1名普通管理人員到井下操作崗作業(yè)，51名管理人員寫出書面情況說明。樹立了干部隊伍越到節(jié)日期間越要緊起來、動起來、忙起來的工作氛圍。嚴格履行中層干部履職預警制暫行規(guī)定，對中層干部的管理責任追究實行累積記分制，滿分12分，將全礦中層管理人員作為預警主體，依據被預警事項的嚴重程度，一次記分的分值設為3分、2分、1分三種，對領導干部強化考核管理、嚴格執(zhí)行過程。截止現(xiàn)在，在勞動紀律整頓中，執(zhí)行履職預警中層領導干部13人，各扣1分。通過實施干部作風履職預警機制，激發(fā)了干部隊伍遵章守紀的自覺性，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的工作動力，提高了工作效率。