黃燕

摘 要：貴州貴安建設(shè)投資有限公司企業(yè)運營伊始，黨組織就將“圍繞 基建抓黨建，抓好黨建促基建”作為工作的基本思路。將企業(yè)黨組織的思想滲入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中， 并將黨組織的工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到落實和貫徹，有效為企業(yè)的發(fā)展服務。利用黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治；企業(yè)；黨組織；探索與實踐

黨建和思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，必須從本單位實際出發(fā)，堅持突出重點工作，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、企業(yè)的黨建思想政治工作開展

貴州貴安建設(shè)投資有限公司在生產(chǎn)建設(shè)的過程中會遇到很多問題，影響礦山基建的主要因素有企業(yè)的生產(chǎn)安全、進度、質(zhì)量和投資。為了推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)的黨建思想政治工作就需要分別在這四個方面進行工作的開展。

（一）安全管理方面

企業(yè)的安全問題是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重中之重，為了減少甚至避免企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全問題，就需要對其進行嚴格把控。企業(yè)的黨政工團應該充分發(fā)揮其領(lǐng)導優(yōu)勢，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)的安全工作，進行狠抓落實。定期對企業(yè)員工開展安全文化的宣傳活動，嚴格貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針和“人人互相要安全”的文化理念。還可以結(jié)合企業(yè)的文化開展相應的安全比賽活動，比如：安全知識競賽、安全書畫展、安全裝備使用說明比賽和看圖識違章等等。今年公司為了讓員工深刻意識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，開展了“我的親身經(jīng)歷”的宣講活動，讓在生產(chǎn)活動中出現(xiàn)安全事故，造成一定人身財產(chǎn)損失的人員講述事故的經(jīng)過，還原事故發(fā)生的情況。通過這種活動可以讓企業(yè)員工增強自身的安全意識，在一定程度上能夠減少安全事故的發(fā)生。

（二）工程進度方面

實現(xiàn)貴州貴安建設(shè)投資有限公司工作的順利開展，需要進行科學的組織和密切的協(xié)作，只有這樣才能有效加快企業(yè)基建工作的進度。目前貴州貴安建設(shè)投資有限公司的工程量較多，具有時間緊和任務重的特點，企業(yè)的黨組織就應該充分發(fā)揮其組織領(lǐng)導的優(yōu)勢，將企業(yè)工程建設(shè)和思想創(chuàng)新進行有機結(jié)合，全面投入到企業(yè)基建工作的過程中，展現(xiàn)黨建工作的活力，推動企業(yè)快速穩(wěn)定的向前發(fā)展。

（三）質(zhì)量管理方面

企業(yè)的工程質(zhì)量是保證企業(yè)長久發(fā)展的重要因素，對企業(yè)的信譽有著重要的影響。因此企業(yè)的黨政組織應該在這一方面加大關(guān)注，要定期對企業(yè)員工開展“提質(zhì)增效”的主題活動，進行質(zhì)量管理方面的動員大會，在企業(yè)的宣傳報刊和網(wǎng)絡(luò)專欄中進行大力宣傳，組織員工進行討論學習。企業(yè)管理的重點崗位可以在網(wǎng)絡(luò)電視媒體中進行公開承諾，接受社會和群眾的監(jiān)督。將質(zhì)量作為生產(chǎn)的重中之重，嚴把質(zhì)量關(guān)，組織企業(yè)員工定期進行質(zhì)量的知識競賽，深化員工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量意識。與此同時，企業(yè)的行政部門還應該采取相應的措施，制定科學合理的政策，全面提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

（四）工程投資方面

隨著社會的發(fā)展和市場競爭的愈演愈烈，貴州貴安建設(shè)投資有限公司看清目前的市場形勢，大力弘揚了傳統(tǒng)的艱苦奮斗精神。將這種精神貫徹到每一個企業(yè)員工的思想中，實行開源節(jié)流，節(jié)約項目開支，把控企業(yè)中的非基建項目開支，將有限的資金運用到企業(yè)的基本建設(shè)中，加快推進企業(yè)的基建項目進展。將企業(yè)工程的實施費用控制在企業(yè)的預算方案中，定期對資金使用情況進行定期的盤點，對超出預算的企業(yè)項目進行反思和總結(jié)，找出問題的原因，防止費用的流失。

二、建立融入黨建工作的長效機制

黨建思想工作應該貫徹到企業(yè)的日常生產(chǎn)運營中，不應該搞一陣風，長期堅持貫徹到企業(yè)的運營中。因此就應該建立黨建思想工作融入企業(yè)運營的長效機制，并不斷進行完善。

（一）建立教育長效機制

企業(yè)員工的思想教育工作一直是黨建工作的重點，教育長效機制主要目的是為了對員工進行理論武裝和宣傳教育，統(tǒng)一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工的思想，使之保持一致，只有這樣才能發(fā)揮長效機制應有的作用。我公司針對企業(yè)的實際情況，對員工開展相應的主題活動，在企業(yè)形勢目標教育和黨總支的有效推動下，我公司已經(jīng)建立了一套完整的活動程序。將活動落實為企業(yè)的會議精神，制定了具體的實施措施，在企業(yè)的生產(chǎn)運營中發(fā)揮了巨大的作用。

（二）建立“四位一體”的長效機制

“四位一體”的長效機制主要目的是發(fā)揮黨組織和員工的作用，讓企業(yè)的每一位員工在各自的工作崗位中發(fā)揮其積極性，起到模范帶頭的作用。我公司認真貫徹了這一思想，為黨員發(fā)揮作用搭建了“以黨員增效立功為目的”的活動平臺，將黨員的責任進行區(qū)域化和具體化。根據(jù)崗位的特點和黨組織的實際情況，確定黨員的責任內(nèi)容，實施定期考核的制度，在責任區(qū)內(nèi)建立黨員的師范崗，可以有效發(fā)揮黨員在工作崗中的作用。

（三）建立勞動競賽長效機制

企業(yè)中勞動競賽長效機制主要的目的是為了促進基建任務的順利完成，在企業(yè)的生產(chǎn)運營中，為了將黨政思想全面貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，可以建立橫向和縱向互聯(lián)的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)，在縱向管理中建立公司、車間和班組為一體的勞動管理機構(gòu)，根據(jù)員工崗位的特點明確崗位職責，建立完善的縱向管理競賽組織。在橫向管理中聯(lián)合企業(yè)的黨政部門、技術(shù)部門、財務部門、工程部門和設(shè)備部門等，綜合各種科室參與到企業(yè)的專業(yè)競賽考核中，形成貫徹企業(yè)各個部門的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)。并將其融入到企業(yè)的基建工作中，將企業(yè)勞動競賽作為促進企業(yè)基建工作順利進行的長效機制。今年我企業(yè)根據(jù)目前企業(yè)的發(fā)展狀況和需要改善的方面，進行了以“爭安全旗、質(zhì)量旗、進度旗”為主題的勞動競賽活動，通過一些列活動的開展，有效激發(fā)了企業(yè)員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，提升了員工的工作效率，促進企業(yè)基建工作的順利進行?？偠灾瑒趧痈傎愰L效機制對促進企業(yè)高效發(fā)展具有 重要的作用。

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