耿麗娟
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,企業(yè)工會在開展群眾工作中,倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化,有利于提高企業(yè)員工素質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境,為企業(yè)開展思想政治工作打下了良好基礎(chǔ),工會對于企業(yè)建立穩(wěn)定和諧的關(guān)系,維護職工合法權(quán)益至關(guān)重要。通過發(fā)展企業(yè)文化,有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力,增強企業(yè)的活力。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容、形式是相輔相成的,只有把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,才能達到促進企業(yè)發(fā)展的最佳效果。
一、工會在企業(yè)發(fā)揮教育作用,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫
教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。首先,各級工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,以理想信念為核心,通過業(yè)余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動,認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝職工的頭腦,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。其次,采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和核心,所以要從實踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時代特征、體現(xiàn)企業(yè)特點的企業(yè)精神?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍,即是企業(yè)生存發(fā)展的需要,又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本,從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,堅持開展崗位技術(shù)練兵活動,我們采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學(xué)等方式,想方高法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次,以培養(yǎng)“固有”職工為目標(biāo),積極探索各種適應(yīng)職工特點的教育方法,不斷加強職工的思想道德修養(yǎng),廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組”、“模范窗口”、“五好家庭”等活動,經(jīng)常性地組織職工進行文藝體育比賽活動,培養(yǎng)了職工的競爭意識和團隊精神,為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎(chǔ)。
二、工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系
工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督,對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當(dāng)?shù)?,工會有?quán)要求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映,同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營、教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
三、工會發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫
滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。各級工會積極爭取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動中心,添置文體活動器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時,依托這些設(shè)施,組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。
四、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用
企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源,體現(xiàn)人的價值。參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責(zé)任,工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責(zé)任感。營造一個職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
同時,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育;通過發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢,與職工溝通思想和情感,使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo),凝結(jié)成極大的群體合力,從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。
五、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用
企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向就是一種精神激勵。企業(yè)文化的力量,在于不斷激活人們的“心智模式”,把潛在智慧開發(fā)出來。弘揚主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀,抓典型是一種常用的、有效的工作方法;工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。
總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中負有重大責(zé)任,大有用武之地。工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責(zé)任調(diào)動職工的積極性。工會工作者要進一步提高認識,自覺增強使命感和責(zé)任感,把加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機,促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。