張海燕

企業(yè)黨組織是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的基層政治核心，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系職工群眾，宣傳群眾，組織群眾，把黨的方針政策落實到企業(yè)的重要任務(wù)。在企業(yè)建立黨組織并發(fā)揮其政治核心作用，是由中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位決定的，但同時也是企業(yè)發(fā)展的自身需要。

一、從“三個代表”要求看企業(yè)黨組織的作用

（一）按照代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，企業(yè)黨組織必須當(dāng)好完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的率領(lǐng)者。而要當(dāng)好企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，就必須緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服務(wù)于這個中心，把保證、監(jiān)督和促進(jìn)企業(yè)改革，如轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、爭創(chuàng)一流企業(yè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。把企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工頭腦中的疑點和普遍關(guān)注的熱點，都作為企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的地方，使黨組織和黨員在當(dāng)前的改革發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用，關(guān)鍵時刻顯示強大戰(zhàn)斗力。

（二）按照代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的發(fā)展要求，企業(yè)黨組織必須當(dāng)好完成企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者。先進(jìn)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力和智力支持，它影響著職工的精神和靈魂，體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面。黨組織要當(dāng)好企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者，就必須堅持兩手抓、兩手硬，切實加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實際，“以人為本”，發(fā)揮團(tuán)隊精神，并適時學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，致力于培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化。

（三）按照代表最廣大人民群眾的根本利益要求，企業(yè)黨組織必須當(dāng)好職工利益的維護(hù)者。企業(yè)是市場的主體，職工是企業(yè)的主體。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并沒有改變工人階級的主人翁地位。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨組織作為職工利益的忠實代表，必須更好地堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。正如江澤民同志指出的那樣：“我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須全心全意依靠工人階級，在任何時候、任何情況下都不能動搖。

二、從企業(yè)本質(zhì)看企業(yè)黨組織的作用

企業(yè)的強盛不僅僅是資金的雄厚、技術(shù)的領(lǐng)先、裝備的先進(jìn)，企業(yè)作為一個人、財、物等多種要素的集合體，其第一位的要素是團(tuán)隊合力。企業(yè)管理追求的是各種要素的優(yōu)化組合和最佳配置，根本上說是人的積極性的調(diào)動，通過人的作用進(jìn)一步發(fā)揮資金、技術(shù)、設(shè)備等要素的作用，進(jìn)而不斷提升企業(yè)依靠科技進(jìn)步擴大市場占有率的核心競爭力。

企業(yè)黨組織是中國共產(chǎn)黨的基層組織形式之一，其作用中既有共性成分，承擔(dān)著執(zhí)政黨的使命；同時，作為一個基層組織，又具有鮮明的行業(yè)和企業(yè)特點，要服務(wù)于具體單位的中心工作。企業(yè)黨組織作為先進(jìn)分子的團(tuán)隊，是一個擁有政治理想、高度覺悟、優(yōu)秀素養(yǎng)和嚴(yán)格紀(jì)律的隊伍，其成員分布于企業(yè)的上上下下，活躍于企業(yè)的方方面面，作用于企業(yè)歷程的前前后后。、

三、從發(fā)展角度充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的優(yōu)勢作用

（一）要在引導(dǎo)發(fā)展、統(tǒng)一認(rèn)識上充分發(fā)揮作用。在當(dāng)前加快發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨著原燃材料、運作資金、專業(yè)人才等制約因素。在這多種因素交錯過程中，如何把握問題難點、分析困難所在，需要黨組織充分發(fā)揮政治核心作用。要積極參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略決策，認(rèn)真分析研究發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、把握發(fā)展方向，保證企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，沿著健康的方向和軌道運行。

（二）要在服務(wù)職工、凝聚心力上發(fā)揮作用。要創(chuàng)新服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強化服務(wù)功能，結(jié)合落實黨員“走動管理法”和黨支部工作問責(zé)制，組織黨員盡心盡力服務(wù)職工，總結(jié)推廣“黨員與困難職工結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故”等經(jīng)驗做法，并使之制度化、常態(tài)化。同時我們更要清醒地意識到，在加快發(fā)展中，需要依靠職工的智慧、需要職工的齊心協(xié)力。

（三）要在維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧上發(fā)揮作用。隨著改革的深化，在企業(yè)加快發(fā)展中將會不斷出現(xiàn)一些新情況、新問題。要破解發(fā)展中不斷出現(xiàn)的各種難題，就要有和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境作保證。發(fā)揮“黨、政、工、廉”四條輿情信息反饋渠道和反饋處理機制、職工訴求機制的作用，不斷創(chuàng)新方式方法，時刻用心做好思想政治工作，切實承擔(dān)化解矛盾的責(zé)任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作。切實理順職工情緒，努力把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，努力協(xié)調(diào)好改革的力度、發(fā)展的速度和職工的承受力度，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

四、從管理學(xué)角度看企業(yè)黨組織的優(yōu)勢功能

從管理學(xué)的角度分析研究企業(yè)黨組織的功能，能為企業(yè)黨組織的作用發(fā)揮提供新的思維視角和創(chuàng)新思路。企業(yè)的第一資源是人力資源，這是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的普遍共識；企業(yè)需要一支與經(jīng)營管理現(xiàn)狀相適應(yīng)的高素質(zhì)隊伍，這是任何一家企業(yè)的共同追求。企業(yè)黨組織所發(fā)揮的正是人力資源的“集聚”、“放大”、“提升”效應(yīng)。黨員在企業(yè)中是優(yōu)秀的人力資源，他們不僅立足崗位積極奉獻(xiàn)，而且以自身的實際行動起著示范作用，帶來連鎖效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

（一）組織運作中的引領(lǐng)功能。企業(yè)是人的集合體，要把具有不同素養(yǎng)能力和性格特點的人們真正集聚起來，形成有效的生產(chǎn)力，不僅需要優(yōu)秀的管理隊伍，同時需要骨干隊伍的“穿針引線”，企業(yè)黨組織在這方面有著天然的優(yōu)勢。企業(yè)黨員分布在企業(yè)的各個層面和各個部門，既有高中層管理人員，又有第一線的操作人員，其在企業(yè)中的作用是全方位的，不僅有利于黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，同時也確保了企業(yè)各項任務(wù)的落實，在員工價值共識、員工觀念更新、立足崗位的學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面，都發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，成為企業(yè)的中堅力量和主心骨。

（二）經(jīng)營管理中的激勵功能。在企業(yè)中，黨組織不僅是政治隊伍，同樣也是經(jīng)營管理活動中的生力軍。首先，黨組織可以發(fā)揮組織的指導(dǎo)力，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，動員和激勵廣大黨員帶領(lǐng)群眾為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而奮斗；其次，黨組織可以通過隊伍的執(zhí)行力，以明確的指令，要求廣大黨員出色承擔(dān)任務(wù)，以身作則地遵守企業(yè)的規(guī)章制度，以主動積極的工作、規(guī)范有序的言行為員工作出榜樣；再次，黨組織可以憑借成員的影響力，以“高覺悟”、“高能力”、“高業(yè)績”為要求，激勵黨員成為崗位尖子、技術(shù)能手，以一流的業(yè)績體現(xiàn)作用。

（三）人際關(guān)系上的融合功能。任何一個團(tuán)隊都是一個矛盾的組合體，認(rèn)識差異、利益沖突、情感隔閡是客觀存在。企業(yè)黨組織在處理和化解矛盾方面具有天然的優(yōu)勢，發(fā)揮著調(diào)節(jié)、化解、融合的作用。一方面，每一名黨員以顧全大局、集體至上、團(tuán)結(jié)凝聚的原則，處理著人與人的關(guān)系，體現(xiàn)著良好的風(fēng)范；另一方面，黨組織通過自身的信息渠道能及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，借助于自身的溝通機制有可能把各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)揮維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保持隊伍團(tuán)結(jié)的作用。

（四）運行機制上的潤滑功能。企業(yè)無論規(guī)模大小，都是一個高速運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，企業(yè)中的各個部門都是系統(tǒng)的一個有機組成部分，就好像一部機器，少了哪一個零部件都不行。就當(dāng)前的企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)中存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督等相互制約的機構(gòu)部門，其相互關(guān)系及正常運行既需要制度上的硬性規(guī)范，同時也離不開實踐中的磨合和默契，需要注入起調(diào)節(jié)作用的潤滑劑，企業(yè)黨組織的現(xiàn)實地位和作用使之可以很好地扮演這一角色。

綜上所述，企業(yè)黨組織要使企業(yè)和諧健康發(fā)展就必須以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作中心；以塑造企業(yè)文化、凝聚職工合力為長期堅持的主線；以關(guān)心職工冷暖、維護(hù)廣大群眾利益為工作始終堅持的原則。