秦尉茗

【摘要】 工程安裝造價不僅是工程建設(shè)造價中的重要組成部分，更是地產(chǎn)企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。地產(chǎn)企業(yè)只有控制好工程安裝造價，才能保證工程按時、按量、按質(zhì)完成，才能獲得更多的利潤空間。本文在總結(jié)、概括安裝工程特點的基礎(chǔ)上，分析了影響工程造價的影響因素，并提出相關(guān)措施以控制工程安裝費用，進而實現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)化管理。

【關(guān)鍵詞】 工程安裝造價；影響原因；控制要點

企業(yè)投資地產(chǎn)的最終目的是為了獲得更多的利潤，因此，必須控制好工程安裝的造價問題。而工程安裝涉及的管理部門多、技術(shù)要求高、控制難度大等特點，因此說控制好安裝工程造價有助于幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

一、安裝工程的特點

工程安裝是一項系統(tǒng)的工作，涉及面比較廣，具有如下特點：

（一）安裝材料多樣化

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，出現(xiàn)了多種多樣的安裝材料，在性能、規(guī)格、質(zhì)量等方面都存在有很大的差異，即使是同一種產(chǎn)品，也會因產(chǎn)地、材質(zhì)的不同有著不同的價格。由此可以看出，由于安裝材料的多樣化，給企業(yè)在安裝工程造價控制方面帶來了很大的不確定性，既要根據(jù)實際需要選擇適當(dāng)?shù)陌惭b材料，又要保證企業(yè)利益最大化。

（二）安裝過程多變性

安裝工程往往與土建工程、裝飾工程相協(xié)調(diào)進行，因此，在實際的安裝過程中，既要按照圖紙的涉及要求進行，又要考慮實際工作中的技術(shù)要求，甚至需要注重安裝工程的美觀度。綜合考慮設(shè)計要求、安裝技術(shù)要求、美觀要求，在實際的安裝工作中，安裝人員會因現(xiàn)實因素對安裝要求作出適時改動，使得工程滿足安全性與美觀性。

（三）監(jiān)管難度大

安裝工程具有隱蔽性，因此在工程完成以后進行監(jiān)管、驗收時，監(jiān)管人員不能直觀地看到安裝過程中使用的材料是否合格、是否按照設(shè)計要求進行安裝、安裝技術(shù)是否過關(guān)等等。因此，在實際的安裝過程中可能會出現(xiàn)偷工減料、以次充好等情況，這些都是驗收工程時所做不到的，給監(jiān)管帶來了很大的難度。

二、工程安裝造價的影響因素

影響工程安裝造價的因素是多種多樣的，如地產(chǎn)企業(yè)的管理體系、安裝過程中的施工控制、安裝材料管理等等，筆者將從以下兩方面進行分析。

（一）人員方面。

1.設(shè)計人員

工程設(shè)計的合理與否直接關(guān)系到工程安裝的造價方案是否可行，合理的工程設(shè)計可以有效地減少安裝工程中的變更，能夠很好地保證工程的進度。因此，加強工程設(shè)計與管理是減少工程安裝造價的重要舉措。這就需要地產(chǎn)企業(yè)在工程建設(shè)之前，選用優(yōu)秀的設(shè)計人才、選擇合理的工程設(shè)計方案，從而在保證工程質(zhì)量的前提下，減少安裝工程支出、縮短工期。

2.管理人員

管理人員的管理水平與執(zhí)行能力對安裝工程的質(zhì)量、費用、進度等方面有直接的影響。如果管理人員能夠有效地、合理地配置施工人員，使各部門的施工人員能夠通力合作，既提高了安裝工作的工作效率，又減少了不必要的勞務(wù)費用。因此，管理人員需要加強自身的管理水平與執(zhí)行能力，盡量做到人力、物力的優(yōu)化配置。

3.造價人員

目前，我國建筑行業(yè)缺乏專業(yè)的工程造價人才，尤其是安裝工程的造價人員專業(yè)素質(zhì)還有待提高，難免會在安裝工程造價預(yù)測中提高工程造價，減少了地產(chǎn)企業(yè)的盈利空間。

4.技術(shù)人員

技術(shù)人員是安裝工程中的操作者，安裝人員的技術(shù)水平直接影響著安裝工程的質(zhì)量與進度。然而，安裝人員由于缺乏崗前培訓(xùn)，安裝技能好不夠嫻熟，工作效率較低，進而拉長了工作時間，使得安裝工程造價升高。另一方面，由于技術(shù)水平欠缺，不能完全按照安裝要求進行，返工率較高，從而增加了安裝方面的開支。

（二）安裝材料方面

安裝材料質(zhì)量的好壞、價格的合理與否對安裝工程造價的預(yù)測具有直接的聯(lián)系。選擇質(zhì)量較好的安裝材料不僅可以保證使用過程中的安全性，而且可以降低返工率，從而減少費用。一般來講，地產(chǎn)企業(yè)希望購進“物美價廉”的安裝材料，但是實際情況并非如此，往往受到市場因素的影響。安裝工程是一項系統(tǒng)工程，周期比較長，一味按照最初的市場價格進行造價分析時，影響了安裝工程造價預(yù)測的準(zhǔn)確性。

三、工程安裝造價的控制要點

（一）完善工程安裝造價管理體系

工程安裝造價關(guān)系著地產(chǎn)企業(yè)的盈利空間，因此，必須加強和完善工程安裝造價管理體系，認(rèn)識到造價預(yù)測的重要性。首先，做好人員管理。地產(chǎn)高級管理人員應(yīng)該按照最優(yōu)原則，選用優(yōu)秀的、執(zhí)行能力強的設(shè)計人員、造價人員、技術(shù)指導(dǎo)人員等，選用合理的設(shè)計圖紙進行施工。各部門之間加強聯(lián)系與合作，使得工程項目順利完成。其次，做好安裝材料管理。依據(jù)造價預(yù)算，購買價格適中質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的材料，滿足地產(chǎn)企業(yè)獲利的基礎(chǔ)上，保證工程項目按時、保質(zhì)、保量的完成。最后，做好結(jié)算工作。工程完成以后，做好結(jié)算工作，并對造價預(yù)測做出綜合的評價。

（二）重視工程安裝中的消耗管理

地產(chǎn)企業(yè)除了考慮安裝人員配置和安裝材料購買兩方面的造價，還需要考慮安裝過程中人員、材料的消耗問題。就人員方面來說，長時間的作業(yè)可能會導(dǎo)致安裝人員疲勞、勞動率下降，此時地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的獎懲措施，對那些表現(xiàn)積極且符合安裝規(guī)范要求的人員給予物質(zhì)或休假獎勵；對那些工作怠慢的人員給予不同程度的懲罰。就安裝材料方面，相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照工程安裝的規(guī)定控制好安裝材料的消耗，監(jiān)督好安裝材料的使用。

（三）加強工程安裝造價預(yù)測管理

科學(xué)、合理的工程安裝造價預(yù)測有助于提高工程管理的有效性。加強造價人員建設(shè)是提高造價預(yù)測科學(xué)性的關(guān)鍵。一方面地產(chǎn)企業(yè)可以對外招聘專業(yè)素質(zhì)較強的造價人員參與造價預(yù)測；另一方面地產(chǎn)企業(yè)要加強造價人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高造價預(yù)測水平。此外，工程結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)對造價預(yù)測做出綜合的評價，使得造價人員在一次次的評價與總結(jié)中積累經(jīng)驗，進而提高工程安裝造價預(yù)測管理，使得造價預(yù)測更科學(xué)、更合理。

小結(jié)

本文從三方面進行闡述：首先分析了安裝工程具有安裝材料多樣性、安裝過程多變性、監(jiān)管難度大等特點；其次從人員管理和安裝材料兩方面分析了影響工程安裝造價的原因；最后提出了工程安裝的控制要點，即完善工程安裝造價管理體系、重視工程安裝中的消耗管理、加強工程安裝造價預(yù)測管理。只有控制好工程安裝造價，才能為地產(chǎn)企業(yè)贏得更多的利潤，才能促進工程有序完成。

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