陳劍

【摘要】近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平步步攀升，全國(guó)電網(wǎng)的覆蓋規(guī)模也越來(lái)越廣，而變電站作為整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行核心，如何讓變電良性運(yùn)行以確保整個(gè)電網(wǎng)安全有效發(fā)展的基本要求。因此，不斷調(diào)整和改進(jìn)變電運(yùn)行的管理方式，促使電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，是變電站變電運(yùn)行工作的主要任務(wù)。本文重點(diǎn)分析采用何種管理模式，如何進(jìn)行有效的變電運(yùn)行管理，以及在具體的操作和管理中可能存在的安全問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出合理可行的解決方法。

【關(guān)鍵詞】變電站；變電運(yùn)行；管理措施

隨著經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)達(dá)，無(wú)論生產(chǎn)還是生活中，人們的電量使用量不斷增高，變電站變電運(yùn)行和人員管理也亟需整頓。在技術(shù)上變電運(yùn)行是一門(mén)專業(yè)性極其高的行業(yè)，工作也十分復(fù)雜繁瑣，一些細(xì)微、瑣碎的問(wèn)題處理不好，就會(huì)引發(fā)事故，造成嚴(yán)重的損失。所以，從事變電運(yùn)行行業(yè)的工作人員必須小心謹(jǐn)慎地完成每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格認(rèn)真地按照管理制度進(jìn)行操作。因此當(dāng)務(wù)之急就是對(duì)變電運(yùn)行模式和管理制度進(jìn)行完善，從而使從業(yè)人員秩序井然地進(jìn)行作業(yè)。

一、變電站變電運(yùn)行模式

1、維護(hù)與管理。變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和管理是工作人員的首要任務(wù)，從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練，由于工作量大內(nèi)容枯燥，加上設(shè)備數(shù)量的繁多和工作地點(diǎn)的分散，出現(xiàn)失誤的幾率是非常大的，所以工作人員作為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的直接執(zhí)行者，不能有絲毫馬虎，只要稍微有些疏忽或松怠，就會(huì)使人們的人身財(cái)產(chǎn)安全遭到破壞，導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素增加，危及社會(huì)的和諧發(fā)展。無(wú)人值班模式可以說(shuō)是先進(jìn)的科技衍生出的先進(jìn)的運(yùn)行方式，它是利用遠(yuǎn)程操作對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行高效率的管理與調(diào)控，其從業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格有素的訓(xùn)練，具有較高的技術(shù)水平，而不是真的不需要工作人員或任何技術(shù)指導(dǎo)，它是通過(guò)定期的巡視來(lái)提升變電運(yùn)行的可靠度和自動(dòng)化?？萍嫉陌l(fā)展使得無(wú)人值班變電站得以普及，但是要想真正達(dá)到安全無(wú)誤的運(yùn)行，這就對(duì)從業(yè)人員提出了更高的要求。

2、操作與運(yùn)行。高科技的設(shè)備對(duì)應(yīng)的是高水準(zhǔn)的操作人員，新型的設(shè)備裝置的興起，自然需要從業(yè)者熟練掌握其內(nèi)部結(jié)論、運(yùn)作原理、操作手法及檢修方法，達(dá)到運(yùn)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求。其次，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的深層次知識(shí)作進(jìn)一步的了解和學(xué)習(xí)也十分有必要，不僅要知其然還要知其所以然，以期使變電運(yùn)行的管理水平得到快速高效的提升。

二、變電運(yùn)行管理措施

從安全和利益的角度考慮，經(jīng)過(guò)改進(jìn)的設(shè)備裝置仍需要有專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的操作，原因可想而知，因?yàn)樵僦悄芑?、自?dòng)化的設(shè)備都是機(jī)械化的系統(tǒng)，其后面都存在微小的安全隱患問(wèn)題，所以必須對(duì)專業(yè)的工作人員進(jìn)行明確的分工，合理安排工作崗位。這樣既能對(duì)工作人員進(jìn)行有效的綜合管理，又能合理控制操作人員的數(shù)量，從而實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。

1、完善管理制度。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家有序平穩(wěn)運(yùn)作的首要條件，所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓。因此，將變電站變電運(yùn)行管理納入安全穩(wěn)定的運(yùn)行中去是十分必要的。首先，變電運(yùn)行實(shí)行交接班制及運(yùn)行值班制。一般情況下，值班人員是不允許連班工作，除非是有特殊情況或積極任務(wù)，并且在進(jìn)行交接工作時(shí)，時(shí)間上要準(zhǔn)時(shí)、手續(xù)要清楚明白、責(zé)任明確，注意依照交接程序進(jìn)走。其次，實(shí)行崗位責(zé)任制。值班人員準(zhǔn)確明白自己的責(zé)任，明確工作內(nèi)容。此外，檢修人員也必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照規(guī)范制度工作，嚴(yán)守崗位，做好與崗位對(duì)應(yīng)的工作。最后，運(yùn)行設(shè)備的檢修維護(hù)。對(duì)設(shè)備做定期的檢修維護(hù)，這樣能夠免去許多因設(shè)備中出現(xiàn)的故障事故，也能使設(shè)備更加可靠地運(yùn)行。除了對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)，購(gòu)買性能優(yōu)良的運(yùn)行設(shè)備，正確安裝與使用設(shè)備，也能大大提高設(shè)備的運(yùn)行效能。

2、明確職責(zé)分工。變電運(yùn)行管理的最主要目的不僅有經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，還有人身財(cái)產(chǎn)的安全。首先對(duì)有人值班的變電站進(jìn)行總監(jiān)控，由每個(gè)變電所所負(fù)責(zé)的值班人員將運(yùn)行數(shù)據(jù)上傳給總監(jiān)控室，總監(jiān)控室里的值班人員對(duì)此進(jìn)行綜合性的分析和處理，再將得出的處理結(jié)果下發(fā)給每個(gè)變電所，這樣就形成了反饋的過(guò)程。對(duì)于以先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)作的無(wú)人值班變電所，則將工作人員分成兩個(gè)部分：一部分負(fù)責(zé)觀察變電運(yùn)行的情況，記錄數(shù)據(jù)并通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)對(duì)電路進(jìn)行簡(jiǎn)要的操作；另一部分人員負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，并對(duì)設(shè)備做必要的檢修工作，并處理好出現(xiàn)的事故。無(wú)論在哪種模式下的工作人員，都必須清楚明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)格依照要求進(jìn)行操作。

三、變電運(yùn)行中存在的安全問(wèn)題

安全運(yùn)行是社會(huì)和企業(yè)正常運(yùn)作的前提，也是變電站運(yùn)行的重點(diǎn)。在變電運(yùn)行管理的操作中，變壓器、母線倒閘、直流回路等的操作，每一個(gè)部分都關(guān)系著整體的運(yùn)行。首先，變壓器的切合、電壓上升過(guò)高等，都會(huì)損害到它的絕緣功能，這是操作人員應(yīng)注意的問(wèn)題；母線倒閘的操作有嚴(yán)格的步驟，操作時(shí)必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要注意負(fù)荷、諧振等易出現(xiàn)的危險(xiǎn)；還有直線回流這種經(jīng)常進(jìn)行的操作任務(wù)，更是時(shí)刻不能放松懈怠。

四、解決對(duì)策

變電運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎著整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)行，與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，所以做到使變電運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的意義。對(duì)變電運(yùn)行班進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的管理，是變電站能夠安全可靠的運(yùn)行的基礎(chǔ)。

1、設(shè)備運(yùn)行的安全管理?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”應(yīng)該貫徹到每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中去，在生產(chǎn)工作中確立安全的生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)值班人員明確自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，嚴(yán)格按照要求生產(chǎn)。另外，積極開(kāi)展關(guān)于安全生產(chǎn)的教育和宣傳活動(dòng)，提高工作人員的安全意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，讓工作人員自覺(jué)地依照規(guī)定進(jìn)行操作。此外，隨著技術(shù)和設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，原有的操作規(guī)程對(duì)新型的設(shè)備已不再適用，設(shè)備的維護(hù)與管理也理應(yīng)作出調(diào)整，因此值班員對(duì)具體設(shè)備經(jīng)過(guò)使用和檢修后，應(yīng)根據(jù)情況制定出新的操作規(guī)范，以保證變電站變電運(yùn)行的有效安全。

2、加強(qiáng)專業(yè)的基礎(chǔ)管理。為確保變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行，在工作過(guò)程中，可依照可行性的分析來(lái)制定出合理有效的具體計(jì)劃，規(guī)定值班員按時(shí)完成，而對(duì)于未能完成工作任務(wù)的可視具體情況施以懲罰，其目的還是為了變電站安全的運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的定期巡視和檢修工作，應(yīng)嚴(yán)守規(guī)章制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題也要及時(shí)有效的解決并作出記錄，依據(jù)記錄可查出變電運(yùn)行中的薄弱之處，明確要加強(qiáng)管理的環(huán)節(jié)。

3、提升專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了其是否能夠勝任這項(xiàng)工作的重要因素，作為一名變電站的值班人員，要確保變電運(yùn)行的安全可靠就必須具有專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)?！耙匀藶楸尽?、調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展有針對(duì)性的安全運(yùn)行活動(dòng)，讓工作人員樹(shù)立起自覺(jué)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，這樣才能減少事故發(fā)生的可能性。

4、文明生產(chǎn)，民主管理。文明生產(chǎn)，即在變電運(yùn)行工作中做到以人為本，合理安置變電運(yùn)行操作員的工作與活動(dòng)。關(guān)心值班員的生活，和值班員定期溝通，開(kāi)展集體的民主活動(dòng)，讓工作人員感受到溫暖和集體的力量。同時(shí)，積極聽(tīng)取工作人員的建議，尊重他們的心聲，讓值班人員感受到人性的關(guān)懷。

五、結(jié)語(yǔ)

科學(xué)和技術(shù)的飛速發(fā)展，使得自動(dòng)化機(jī)械化的操作系統(tǒng)越來(lái)越普遍，設(shè)備要不斷更新?lián)Q代、管理也要求與時(shí)俱進(jìn)，變電運(yùn)行也將可能進(jìn)入完全的無(wú)人值班模式，這就要求工作人員具備更專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者更有效的管理模式，使變電運(yùn)行安全穩(wěn)定，從而有效地創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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