周素榮

【摘要】園林施工管理是園林建設的重要部分，關(guān)系到城市綠化建設，實際施工管理中存在著各種問題，影響城市建設，論文將分析其中存在的不足，并研究應對的措施，為相關(guān)的研究提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】園林施工管理；問題；措施

1、引言

隨著城市化發(fā)展的加速，對質(zhì)量的要求越來越高，園林建設是城市綠化工程的基本組成部分，而園林施工管理又決定著園林建設的質(zhì)量。目前園林施工管理工作存在著專業(yè)性不足、缺乏技術(shù)支持、施工管理理念落后、缺乏有效的現(xiàn)場管理等問題，影響著園林施工管理效率的提升，論文將研究其必要性，并分析相關(guān)的應對措施。

2、園林施工管理問題分析的必要性

園林施工管理問題分析能為工程質(zhì)量的提升打下基礎，及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，以便采取糾偏措施，消除安全隱患。園林施工管理的首要問題就是安全質(zhì)量，任何隱患都會造成威脅，給投資方、設計方、施工方帶來損失，問題分析便于事先預知存在的風險，進而保證園林工程的質(zhì)量。其次，園林施工必然要注重效益，施工項目要產(chǎn)生實際的效益，如果一項工程問題不斷，將會帶來各種資源的浪費，延長施工時間。園林施工管理的問題研究，能協(xié)調(diào)成本、進度和質(zhì)量之間的關(guān)系，提升整體的效益。

3、園林施工管理中存在的問題

3.1缺乏技術(shù)支持

園林施工管理是一項系統(tǒng)化的工程，周期長、工序復雜，在管理過程中會遇到各種技術(shù)問題，如果沒有專業(yè)的技術(shù)支持，導致園林施工管理中無據(jù)可依。如施工技術(shù)難題、項目設計的優(yōu)化技術(shù)、質(zhì)量控制的措施、工程驗收技術(shù)等，但這些專項的技術(shù)支持不足?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而園林工程中技術(shù)支持不足的問題普遍存在，忽視了技術(shù)的研究和開發(fā)，制約了園林施工管理效率的提升，造成經(jīng)濟損失。

3.2施工管理理念落后

雖然我國園林工程建設的歷史非常悠久，但是施工管理理念落后，前瞻性不足，是一個普遍性的問題。園林施工管理的體系松散，缺乏管理機制。近年來，我國借鑒國外園林建設的經(jīng)驗，但大多是簡單的套用，沒有關(guān)注到實際的國情，出現(xiàn)了適應性的問題。施工管理理念落后是長期形成的，與多方面的原因相關(guān)，其一，我國市場化的園林建設工程時間并不長，施工管理大多處于探索的階段，并且理論更新的速度慢。其二，施工管理對經(jīng)驗的依賴性很大，導致施工管理中的理論不足的問題嚴重，具有隨意性。其三，施工管理人員理念更新的意識不足，很多是用傳統(tǒng)的方法進行管理，難以適應時代的發(fā)展。

3.3缺乏有效的現(xiàn)場管理

園林施工管理缺乏有效的現(xiàn)場管理，不能及時的發(fā)展?jié)撛诘膯栴}，導致園林工程質(zhì)量頻發(fā)。園林施工管理現(xiàn)場管理不到位的現(xiàn)象是多方面的，如施工機械操作不規(guī)范、施工操作過于單一、細節(jié)遭到忽視、不能做到精致優(yōu)美等。違規(guī)操作在現(xiàn)場時有發(fā)生，導致質(zhì)量問題，嚴重的還會造成安全隱患。

3.4施工管理人員的專業(yè)性不足

園林施工是一項系統(tǒng)性的工程，需要管理人員具備專業(yè)的技能，但是施工管理人員的專業(yè)性不足，對施工的引導工作做得不到位。施工方在聘請管理人員時，往往沒有經(jīng)過嚴格的考核，對專業(yè)和經(jīng)驗的要求也不高，造成園林施工管理工作錯誤頻發(fā)，流程冗雜，延長了施工的周期，并浪費資源。此外，施工人員的水平參差不齊，施工管理人員也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，在管理施工時束手無策，無法保證工程質(zhì)量。

4、園林施工管理問題的應對措施

4.1多元化施工技術(shù)的引進

園林施工技術(shù)比較落后，加大技術(shù)的引入力度，采用多元化的技術(shù)可以應對各種問題，不拘泥于傳統(tǒng)的技術(shù)，而是采用高效、新型的技術(shù)，適應園林建設的需求。首先，具體的園林施工問題具體分析，不能生搬硬套工程理論，而應進行深刻的研究，減少技術(shù)誤差。其次，引進國外的先進技術(shù)，完善、細化施工技術(shù)，規(guī)范化操作，確保施工的質(zhì)量，讓施工人員在操作時有據(jù)可依，減少安全隱患。最后，實際的工程管理中會遇到復雜的問題，組建研究小組，在已有技術(shù)的基礎上，進行創(chuàng)新，克服技術(shù)難題。

4.2建立施工管理的前瞻性理念

我國的園林施工管理理念落后，缺乏前瞻性的理念，許多施工管理都是照搬經(jīng)驗，導致實際的工程建設無法應對復雜的環(huán)境。因而要建立具有前瞻性的管理理念，科學規(guī)劃園林施工，盡可能的預防風險。如在施工前選好地址，做好空間的設計，并優(yōu)化設計方案，保證工程的順利進行。前瞻性的施工管理需要在研究已有的施工方案的基礎上，管理人員提前對施工所在地進行調(diào)研，分析存在的各種問題，并制定好應對的方案，一旦出現(xiàn)問題，能第一時間響應，消除問題。

4.3提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

園林施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，施工方在招聘時大多沒有經(jīng)過嚴格的考核，對專業(yè)素養(yǎng)的要求也不高，因而必須提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，可以從幾個方面著手：其一，引進園林專家、擅長施工管理的老師設立理論研究小組，提高整體的管理水平，并且還能解決復雜的技術(shù)問題。其二，加強對施工管理人員的專業(yè)培訓，開設課程培訓課堂，如定期組織員工參加學習，提高員工的素養(yǎng)。其三，對培訓的成績進行考核，并與績效掛鉤，提高員工參與培訓的積極性。雖然園林施工管理人員不參與實際的技術(shù)操作，但他們管理的是技術(shù)施工，因而基本的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)必須具備，管理人員具備技術(shù)知識，才能在管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為施工提供指導，第一時間排除隱患。

4.4加強現(xiàn)場管理

針對性的加強現(xiàn)場管理工作是基本要求，這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)每一個問題，盡早的排除隱患，確保施工的順暢性。首先組建一支專業(yè)的現(xiàn)場管理隊伍，這個隊伍要具備專業(yè)技術(shù)知識和豐富的管理知識，確保合理安排施工進度，并解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題?，F(xiàn)場管理需要在監(jiān)督的環(huán)境中進行，這樣可以提高員工的積極性，確保施工人員工作負責，態(tài)度認真。如分組評估，績效好的小組獲得一定的獎勵，促進施工人員的工作熱情。此外，園林施工大多是在城市小區(qū)附近進行，對居民生活的影響比較大，施工管理人員還要注意與附近居民的溝通交流，取得居民的諒解，以確保園林施工的順利進行，施工方也要盡量控制噪音，保護環(huán)境，減少糾紛，加快工程的進度。

5、結(jié)束語

我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度非?？?，規(guī)模大，但質(zhì)量問題突出，影響居民生活品質(zhì)的提升。園林建設工程是城市綠化工程的關(guān)鍵部分，其建設的效率直接影響到城市的市容市貌。而園林施工管理是園林施工的基礎，研究施工管理工作中存在的問題，并針對性的提出應對措施，對于提升園林工程建設的質(zhì)量具有積極的意義。

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