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        淺談園林施工過程中存在的問題及對(duì)策

        2015-10-21 18:07:05查崇亮
        基層建設(shè) 2015年10期
        關(guān)鍵詞:園林施工問題對(duì)策

        查崇亮

        摘要:園林綠化工程是市政建設(shè)中重要的組成部分,加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè),有利于優(yōu)化城市環(huán)境,降低空氣污染,為人們建立一個(gè)舒適健康的生態(tài)環(huán)境。在園林具體的施工過程中,需要不斷地完善施工制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提升施工人員的專業(yè)素質(zhì),完善工程建設(shè)成本控制體系,提升園林綠化工程施工的質(zhì)量與效率,為城市化建設(shè)起到巨大的推動(dòng)作用。

        關(guān)鍵詞:園林施工;問題;對(duì)策

        隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)需求已經(jīng)得到了很大的保障,越來越多的人不只需要物質(zhì)需求,更需要精神需求,就此越來越多的人開始重視自身生活的環(huán)境,再加上城市污染逐漸加大,園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)是刻不容緩。園林綠化項(xiàng)目作為城市發(fā)展不可獲取的一部分,其建設(shè)面積以及建設(shè)數(shù)量不斷增多,導(dǎo)致園林綠化施工數(shù)量越來越多。園林綠化工程項(xiàng)目施工管理程度直接影響整個(gè)園林綠化施工質(zhì)量,所以為了使最終的園林綠化工程建設(shè)結(jié)果與設(shè)計(jì)要求相符,科學(xué)、合理、全面的施工管理工作是必不可少的。

        1 園林工程施工管理存在的問題分析

        1. 1 人員素質(zhì)偏低

        園林工程的設(shè)計(jì)人員在完成園林工程的設(shè)計(jì)圖紙后,具體的建設(shè)過程就要由園林工程施工人員負(fù)責(zé)完成了。但是當(dāng)前,城市園林綠化工程施工過程中,特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的城市,工程承建單位往往是非專業(yè)的施工隊(duì),施工人員具有很大的臨時(shí)性,整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,在沒有上崗證的情況下實(shí)施園林綠化工程施工。在施工過程中,由于缺乏專業(yè)的理論知識(shí)以及標(biāo)準(zhǔn)的施工技能,很難保證植被的成活率,也不能滿足工程整體規(guī)劃效果。另外,施工人員素質(zhì)問題還會(huì)影響工程的整體進(jìn)度,增加工程的成本。園林工程施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不齊,對(duì)其所從事工作的重要性也缺乏足夠認(rèn)識(shí),不能領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,因此在施工過程中體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)意圖上就會(huì)打折扣。很多施工人員并沒有認(rèn)識(shí)到園林綠化施工的特點(diǎn)與不同,甚至認(rèn)為其就是簡(jiǎn)單的種樹和鋪草。此外,很多施工隊(duì)在施工時(shí),片面地追求最后的景觀效果,達(dá)到要求后即交工驗(yàn)收,從而忽視了對(duì)基肥、土壤和樹坑的規(guī)格要求,導(dǎo)致樹木生長(zhǎng)不良,影響了園林綠化的效果,增加了后續(xù)維護(hù)管理的難度和成本。可見,園林工程的施工急需專業(yè)技能好的施工隊(duì)伍,以保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

        1.2施工管理水平落后

        部分園林綠化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題,再加上管理體系的不完善、落后,使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài),施工管理方無“條例”可依。除此之外,部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn),但是由于管理人員的管理水平落后,管理能力較弱,管理不到位等等,從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本,擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過程與實(shí)際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升,不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。

        1.3 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

        園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想,同時(shí)部分施工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通,從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃,不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

        園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性,不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、土方,同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣,若是在施工前沒有合理的安排各項(xiàng)工序,將會(huì)導(dǎo)致施工難度加大,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果,急功近利,進(jìn)而使用先種植綠化植株,在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法,這種施工方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加,施工成本上升,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大,導(dǎo)致施工管理難度大為上升,比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖,若先種植植株,會(huì)導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動(dòng),進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升,直接影響到了園林綠化整體施工效果,以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

        2 加強(qiáng)園林工程施工管理的對(duì)策

        園林綠化不僅能夠美化城市環(huán)境,提升環(huán)境質(zhì)量,為城市居民營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,同時(shí)還可以發(fā)展城市為旅游城市,促進(jìn)觀光旅游,進(jìn)而提升城市經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,可謂是一舉兩得。為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化,園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員,需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān),落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度,同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力,在保障施工質(zhì)量的前提下,盡可能的提升進(jìn)度,確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成,為城市發(fā)展出自己的一份力。

        2. 1加強(qiáng)人員的培訓(xùn)

        當(dāng)前,造成園林工程建設(shè)質(zhì)量不高的一個(gè)重要因素是專業(yè)人才的缺乏,無論是設(shè)計(jì)人才還是施工人才,都存在比較大的缺口。因此,提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量,必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。園林公司要想成為業(yè)內(nèi)的佼佼者,必須擁有一批專業(yè)技能強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的水電工程師、園林工程師等專業(yè)人員。同時(shí)還應(yīng)建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步,園林工程也在不斷呈現(xiàn)出新變化,技術(shù)人員不能固步自封,而應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提升自己。園林公司也應(yīng)該為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。此外,國(guó)家可以從國(guó)家層面上對(duì)園林企業(yè)進(jìn)行扶持,制定相關(guān)的激勵(lì)政策,從政策層面上給予優(yōu)惠和支持,鼓勵(lì)園林企業(yè)做大做強(qiáng)。

        2.2 做好施工前的準(zhǔn)備工作,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力

        充分掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的意圖并及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,了解綠化栽培植物的生態(tài)習(xí)性,對(duì)于設(shè)計(jì)中不具備植物生長(zhǎng)條件的區(qū)域和氣候條件等因素盡早提出,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核,并提出修改建議。施工前的準(zhǔn)備工作包括施工期的確定,清理好施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾,平整土地,為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

        2.3 資料的搜集

        了解施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況、地下管線位置、地下水位情況以及供水供電等施工區(qū)域的地上以及地下情況,尤其是要掌握地下各種電纜的位置及管線情況,防止在施工過程中由于位置不清而導(dǎo)致地下管線或者是電纜被破壞,避免出現(xiàn)事故損失。

        2.4施工方案的制定

        由于樹木移植的地點(diǎn)、季節(jié)以及年齡等不同,所以其移植難度也不盡相同,就此需以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、要求,結(jié)合園林綠化項(xiàng)目進(jìn)度要求已經(jīng)施工質(zhì)量,制定出有效、科學(xué)的樹木移植方案、施工方案以及施工進(jìn)度。

        2.5 建立完善、合理的管理制度

        一套完善、合理的管理制度能夠幫助園林綠化項(xiàng)目施工管理人員更好的、有目標(biāo)的進(jìn)行管理,在根本上提升管理力度與效果。就此各園林施工部門需基于國(guó)家現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并與本部門的實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定完善、可靠的園林綠化項(xiàng)目施工管理規(guī)范。該規(guī)范需細(xì)化每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作流程,需將責(zé)任劃分,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)需制定各個(gè)施工環(huán)節(jié)的審批要求,用制度、規(guī)范保障園林施工質(zhì)量。而管理制度的出現(xiàn)也可以幫助園林施工管理人員更好的進(jìn)行管理,做到有規(guī)定可依,真正提升園林綠化工程項(xiàng)目的施工管理效果。

        3 結(jié)束語

        隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和人們生活品質(zhì)的不斷提高,公共設(shè)施和環(huán)境綠化在城鎮(zhèn)建設(shè)中的地位越來越重要,園林工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。園林工程對(duì)專業(yè)性和創(chuàng)新性要求很嚴(yán)格,涉及到多個(gè)學(xué)科,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程。加強(qiáng)園林工程的施工管理,是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段,園林公司必須引起足夠的重視并切實(shí)有效地執(zhí)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 許艷萍. 如何強(qiáng)化園林綠化項(xiàng)目施工管理與成本控制的探討[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者,2014,19:300.

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