丁袁璞

摘要：我國(guó)道路交通建設(shè)中的主要問(wèn)題就是橋梁工程的質(zhì)量問(wèn)題。在進(jìn)行橋梁建設(shè)時(shí)，因?yàn)槭┕さ碾y度非常大、環(huán)境也很惡劣、施工人員素質(zhì)不高等問(wèn)題為橋梁建設(shè)帶來(lái)了一定的困難。本文通過(guò)對(duì)施工管理和工程質(zhì)量控制的論述，為以后的工作提供了思路。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；橋梁施工；管理

目前，我國(guó)橋梁建設(shè)發(fā)展得越來(lái)越快，公路的重要組成部分是橋梁，因此橋梁工程施工質(zhì)量的高低直接影響到了橋梁的使用安全和效果，從而對(duì)整條公路的使用效果也有直接的影響。橋梁工程的建設(shè)中，必須要保證橋梁施工的質(zhì)量。當(dāng)然，橋梁施工的管理也十分重要。

一、影響工程質(zhì)量的因素

（一）工作人員

影響施工管理的人為因素就是工作人員，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有較強(qiáng)的管理意識(shí)，以及施工人員的技術(shù)水平并不高等因素對(duì)施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

（二）機(jī)械設(shè)備不合格

在橋梁建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是十分重要的，設(shè)備的使用情況和安全性能對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)程有著直接影響。若是在施工過(guò)程中使用不合格的機(jī)械設(shè)備，會(huì)降低施工質(zhì)量，也會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）環(huán)境因素

橋梁建設(shè)是露天的，因此，在施工過(guò)程中，環(huán)境也會(huì)影響到施工質(zhì)量。因?yàn)樘鞖鉅顩r以及環(huán)境因素是不能預(yù)知的，若是出現(xiàn)了暴雨、泥石流等，除了會(huì)影響到施工的質(zhì)量還會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成威脅。

二、加強(qiáng)橋梁工程質(zhì)量控制的對(duì)策

（一）建立質(zhì)量管理體系

第一，對(duì)橋梁施工質(zhì)量管理的前提就是要建立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理體系。管理機(jī)構(gòu)主要由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工管理和技術(shù)人員組成，機(jī)構(gòu)內(nèi)還要包括計(jì)劃、質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)施工過(guò)程要全方位地進(jìn)行管理，對(duì)橋梁工程質(zhì)量監(jiān)督的管理工作應(yīng)該由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及交通主管部門(mén)實(shí)行。對(duì)工程安全、質(zhì)量耐久性等指標(biāo)進(jìn)行檢查，從而強(qiáng)化橋梁質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)并且要求其進(jìn)行改正。圖一所示，為橋梁施工管理基本流程圖。

圖一

第二，在進(jìn)行施工管理前，要制定管理制度以及采取質(zhì)量保證措施，比如質(zhì)量交接制度、技術(shù)交底制度以及檢查制度等。同時(shí)也要制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，讓責(zé)任人的利益與橋梁工程項(xiàng)目的質(zhì)量高低相聯(lián)系。嚴(yán)格要求管理人員、質(zhì)檢人員按照規(guī)定進(jìn)行，對(duì)每道程序進(jìn)行檢查時(shí)，質(zhì)檢人員首先要自行檢查，然后再互相檢查，最后工程師要抽查。

第三，要明確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須要求施工工藝和原始記錄一致，互相檢查、抽檢以及自行檢查的結(jié)果也要一樣，從而促進(jìn)施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。在施工過(guò)程中要做到“四有”，即有方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)控制施工人員

施工人員是橋梁建設(shè)中的主要組成部分，因此，對(duì)施工人員的政治、心理、思想、身體等方面要綜合考慮，讓施工人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。橋梁施工人員要具備精湛的技術(shù)以及認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度，在操作時(shí)要按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證施工質(zhì)量。

進(jìn)行橋梁建設(shè)時(shí)，要做好施工前的工作，對(duì)項(xiàng)目的施工圖紙要熟悉和審查，要準(zhǔn)備好會(huì)用到的技術(shù)設(shè)備，熟悉詳細(xì)的施工方案等，同時(shí)還要熟悉橋梁施工的自然條件，對(duì)建筑材料、物質(zhì)等的準(zhǔn)備寧多勿少。

（三）控制進(jìn)貨渠道

對(duì)于橋梁建設(shè)的材料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)和運(yùn)輸，在檢查和驗(yàn)收材料時(shí)，也要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。若是要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料配置，首先要提出試配的要求，只有在試配成功之后才能使用。

（四）控制好設(shè)備的質(zhì)量

機(jī)械設(shè)備是施工過(guò)程中必不可少的一部分，因此要按照合同條件嚴(yán)格地對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置，確保施工設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)良好。在施工過(guò)程中，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備要正確地進(jìn)行操作，避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致機(jī)械設(shè)備的毀壞。

（五）進(jìn)行書(shū)面交底

在工程開(kāi)工前，橋梁項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底的資料要交資料室進(jìn)行保存，同時(shí)也要辦理簽字手續(xù)。有關(guān)單位要按照合同配置技術(shù)人員和管理人員，同時(shí)相關(guān)部門(mén)也要配合施工。

三、加強(qiáng)橋梁施工管理的方法

（一）場(chǎng)地勘察和施工方案編寫(xiě)

在工程正式開(kāi)工前，對(duì)施工場(chǎng)地要勘察，對(duì)施工場(chǎng)地的地形、風(fēng)土人情以及氣候等情況進(jìn)行了解?？辈焱旰缶鸵_(kāi)始對(duì)辦公、生產(chǎn)以及生活的區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，成立項(xiàng)目部以及其他的各個(gè)部門(mén)。對(duì)于施工方案，項(xiàng)目部要認(rèn)真的編寫(xiě)，且在實(shí)際操作中要進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)工程的技術(shù)要求，給分項(xiàng)工程施工方案編號(hào)，各分項(xiàng)工程一定要在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，從而保證工程的質(zhì)量。

（二）工程管理的目標(biāo)

高效地完成項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)是工程管理的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是主要的負(fù)責(zé)人，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制等，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，主要是完成三個(gè)目標(biāo)：進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

項(xiàng)目管理的管理人員對(duì)橋梁工程建設(shè)有著非常大的影響，只有對(duì)整個(gè)工程做好合理的安排、規(guī)劃、協(xié)調(diào)等才能保證工程建設(shè)的高效完成。在工程建設(shè)中，管理者要做好監(jiān)督工作。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，項(xiàng)目工作必須跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。在橋梁工程施工的準(zhǔn)備階段，工程的管理目標(biāo)一定要明確，對(duì)項(xiàng)目完成后的質(zhì)量要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在橋梁施工的計(jì)劃中，要合理規(guī)劃工程質(zhì)量、成本以及施工安全等。同時(shí)還要有效地防范施工中會(huì)遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

工程正式開(kāi)工后，項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃從而促進(jìn)工程目標(biāo)的完成，同時(shí)，項(xiàng)目部還應(yīng)該完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)每個(gè)人員的崗位責(zé)任，使每一位工作人員能夠明確自身責(zé)任，促進(jìn)工作人員對(duì)自身質(zhì)量意識(shí)的提高，讓每一位員工在工作中提升自己所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量。

（三）技術(shù)管理

對(duì)橋梁工程技術(shù)的要求十分高，特別是對(duì)橋梁樁柱、基礎(chǔ)、梁等方面的技術(shù)要求。在開(kāi)展橋梁施工時(shí)，要考慮到周?chē)沫h(huán)境情況。在遇到難題時(shí)，要努力、及時(shí)地克服，對(duì)于很難解決的問(wèn)題要成立專(zhuān)家小組，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)行解決。在施工過(guò)程中還要有創(chuàng)新的精神。

（四）安全管理

施工人員的心理以及外界因素對(duì)施工者的安全有直接影響。在施工過(guò)程中，對(duì)施工人員的情緒要十分注意，不良的情緒不僅會(huì)出現(xiàn)操作失誤，還會(huì)引起安全事故。對(duì)情緒差的施工人員應(yīng)該及時(shí)地溝通，盡量幫助施工人員解決難題。除此以外，還要注意以下幾點(diǎn)：

1.合理安排休息時(shí)間

在橋梁施工過(guò)程中，因?yàn)楣ぷ髁渴执?，所以?huì)消耗施工作人員的大量體力，讓人感覺(jué)到疲勞，因此對(duì)于施工人員的休息時(shí)間要合理的安排，最好采用輪班制的方式，讓施工人員在工作后能夠有充分的休息時(shí)間。通過(guò)休息，讓施工人員的心理壓力得以減少，此外，公司也要準(zhǔn)備一些積極的活動(dòng)，從而調(diào)節(jié)施工人員的心情。

2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

因?yàn)槭┕と藛T不規(guī)范的操作會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此對(duì)于施工人員要不間斷地進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們掌握正確的操作技術(shù)，同時(shí)對(duì)施工人員操作的熟練度也不斷提高。通過(guò)對(duì)他們的培訓(xùn)，讓他們掌握專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，不僅可以減少安全事故的發(fā)生，還能增強(qiáng)施工人員的自信心，從而提高施工效率。

結(jié)束語(yǔ)

橋梁施工質(zhì)量的高低與施工管理是相互聯(lián)系的，只有將安全和質(zhì)量工作做好，才能提高橋梁工程的質(zhì)量和效率，當(dāng)然有關(guān)部門(mén)也要積極配合，只有相互協(xié)調(diào)、友好合作才能保證工程高質(zhì)量的完成。橋梁工程的質(zhì)量對(duì)公路交通設(shè)施建設(shè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，目前我國(guó)已經(jīng)將橋梁建設(shè)作為交通設(shè)施建設(shè)中的一個(gè)主要任務(wù)，因此，在施工過(guò)程中要仔細(xì)、認(rèn)真且嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，從而促進(jìn)橋梁工程質(zhì)量的提高。

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