馬姍姍

摘要：隨著社會的進步，我國經(jīng)濟和社會在現(xiàn)如今得到了快速發(fā)展，我國建筑工程管理的重要性的研究在這種條件下，其地位變得越來越重要。在經(jīng)濟的發(fā)展過程中，我國的建筑工程行業(yè)也呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此，加強對建筑工程管理的重要性的研究，能為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供強大動力，同時，也有利于建筑工程建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造條件和動力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；認知

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1 建筑施工項目質(zhì)量管理的特點

房屋建筑的工程項目施工過程中涉獵方面廣泛，且過程復(fù)雜，同時也具有建設(shè)周期長、整體感強、體積龐大以及受自然因素影響較大的特點。所以，在質(zhì)量管理上，建筑施工的質(zhì)量也比其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理要困難、復(fù)雜的多。主要有以下幾點表現(xiàn)：

1.1 施工質(zhì)量容易受到影響

建筑項目在施工過程中會受到許多因素的影響，其最終質(zhì)量也會受到許多因素的影響。比如：設(shè)計方案、建筑材料、施工器材、地質(zhì)面貌、地形限制、氣候等自然因素、施工單位、施工方法、操作技術(shù)、施工管理、投資成本、建筑周期等都是可能對建筑項目的質(zhì)量造成直接影響的因素。

1.2 施工質(zhì)量不穩(wěn)定

建筑施工項目于一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有著天壤之別的差異，建筑施工項目沒有固定的生產(chǎn)流水線和生產(chǎn)環(huán)境，也沒有完善的生產(chǎn)技術(shù)和檢測技術(shù)，更沒有系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備，又容易受到諸多自然因素和社會因素的影響，因此，建筑施工項目的質(zhì)量容易發(fā)生變異。

在施工過程中，建筑材料細微的變化、操作方法上細微的變化、建筑設(shè)備正常的老化及磨損、施工環(huán)境細微的變動等因素都會引起建筑工程偶然的變異；而建筑材料的品牌或規(guī)格的出入、施工方法欠妥、操作流程擅自變更、儀器失靈或故障、施工設(shè)備精確度異常等因素則會引起建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)性的變異，甚至引發(fā)工程質(zhì)量事故。

1.3 終檢具有局限性

建筑項目的質(zhì)量問題可能要幾個月甚至幾年才會顯現(xiàn)出來，而建筑項目也無法像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣進行拆卸或解體以檢測質(zhì)量；即使落成后的項目存在問題，也無法像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣退換。建筑工程完工以后的終檢是無法進行項目內(nèi)部質(zhì)量檢測的，自然也不會發(fā)現(xiàn)隱藏的質(zhì)量問題。

二、建筑施工管理的重要性

1.管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。

建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。

2.建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

3.隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)主裝備不斷先進，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

三、建筑施工管理中存在的一些問題和應(yīng)堅持的原則

1.人力資源短缺，施工人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊。目前我國建筑工程項目眾多，如此大規(guī)模的工程所需的人力資源甚是龐大管理人員作為施工協(xié)調(diào)者，扮演著重要角色。然而當(dāng)前合格、優(yōu)秀的建筑管理者是供不應(yīng)求。管理者頻繁的跳槽，一方面形成管理者對薪酬要求持續(xù)增高，另一方面也使得管理者陷入不穩(wěn)定、空值的局面。此外，當(dāng)今很多大學(xué)、高職院校開設(shè)與建筑有關(guān)的學(xué)科，并大肆招收學(xué)生，雖然為建筑行業(yè)提供了大量人力資源，但是一方面參差不齊的教學(xué)成果也為建筑行業(yè)人力資源的培養(yǎng)帶來了一定壓力；在當(dāng)今社會，施工者以農(nóng)民工為主。農(nóng)民工數(shù)量雖然龐大，然而文化水平、技術(shù)水平較為落后，只能盲目、單調(diào)的接受命令來完成工作，甚至出現(xiàn)不接受管理者指令、胡亂鬧事的惡劣現(xiàn)二、提高建筑施工管理水平的措施

2.施工信息管理落后，管理水平有待提高。目前，在具體的建筑施工監(jiān)理工作中，大量的監(jiān)理信息還是采用人工手寫、人工傳遞的方式，這也極易造成信息書寫不規(guī)范、信息傳遞效率低等情況的發(fā)生。現(xiàn)在，雖然存在一些建筑工程施工監(jiān)理的企業(yè)和人員正在探索將信息技術(shù)與具體的監(jiān)理工作相結(jié)合，但是在實現(xiàn)信息技術(shù)和監(jiān)理工作的最佳結(jié)合上還面臨著許多的問題，很多關(guān)鍵性的難題還沒有被破解。

3.施工安全認識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象.沒有做到。以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和意識，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任：沒有實施有效的安會教育，安全意識資薄。很多生產(chǎn)經(jīng)營單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。有的企業(yè)新進職工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗。不懂安全操作規(guī)程、安全意識淡薄而引發(fā)的事故率不斷上升。

4.施工過程堅持服務(wù)原則。滿足人民的要求是建筑工程建設(shè)的目的。總的來說，建筑行業(yè)包含服務(wù)功能，所以在建筑工程管理中，建筑單位應(yīng)該以“服務(wù)至上”為施工原則。在建筑管理之中，從客戶的感受出發(fā)，遵循“服務(wù)至上”的原則，維護客戶的切身感受和利益。建筑管理需要與客戶進行真誠的溝通，將客戶的利益、需求切切實實的落到實處。

四、提高建筑施工管理水平的一些措施

1.明確各項管理的職責(zé)，注重提高員工的技術(shù)水平

1.1學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.2以法治企，強化落實。建立健全技術(shù)責(zé)任制和各級技術(shù)管理機構(gòu)，明確各級人員的職、權(quán)、責(zé)。

1.3通過技術(shù)管理，研究探索與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

1.4不斷加強對技術(shù)工作的管理

在建筑施工中，技術(shù)管理工作需持之以恒，所以要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)工人、技術(shù)人員的作用和才干。工作重點主要以下幾點：①對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績。②注重人才的培養(yǎng)。③實行經(jīng)濟和行政手段相結(jié)合的方法，加大對技術(shù)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性。

結(jié)束語

加大對建筑工程管理重要性的研究力度是當(dāng)今我國建筑工程最迫切的任務(wù)，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上建筑產(chǎn)品自然環(huán)境影響、生產(chǎn)周期長因素多等特點，造成了質(zhì)量管理難度的加大。我們必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立公司自己的質(zhì)量管理體系，并且在管理過程中，要始終堅持質(zhì)量管理是核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，才能造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。因此，加大對建筑工程管理的重要性研究不僅關(guān)系建筑行業(yè)經(jīng)濟效益提高，也關(guān)系到整個社會經(jīng)濟效益的提高。

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