黃林

摘要：

建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程的管理中處于核心的位置，在建筑工程實(shí)施過程中，相關(guān)的管理者應(yīng)當(dāng)重視并采取相關(guān)的策略，繼而才能夠使得整個(gè)工程的質(zhì)量得到保障，繼而能夠獲得最大化的利益，本文就當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理狀況進(jìn)行分析，繼而提出相關(guān)的改善方法和策略。

關(guān)鍵詞：建筑造價(jià) 管理策略 方法

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，多種類型的房屋建筑項(xiàng)目也開始逐步增多，在某種程度上工程造價(jià)管理也就顯得格外重要，因?yàn)槲覈?guó)的造價(jià)管理的理念在引入的時(shí)間上比較晚，目前的造價(jià)管理的狀況還不夠樂觀，依舊處于初步階段，還沒有足夠的科學(xué)管理的意識(shí)，整個(gè)工程造價(jià)在確定上還不夠合理以及不夠科學(xué)，相關(guān)的管理者對(duì)項(xiàng)目造價(jià)成本也不夠重視，因此應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)的策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，繼而才能夠使得整個(gè)建筑工程能夠按時(shí)達(dá)標(biāo)，這樣在運(yùn)行上也能夠得到進(jìn)一步的規(guī)范。

一、 建筑造價(jià)管理的現(xiàn)狀

（一） 我國(guó)的造價(jià)管理模式依舊處于初級(jí)階段

當(dāng)前我國(guó)的工程造價(jià)在信息管理上還處于初級(jí)階段，還沒有進(jìn)行及時(shí)的更新，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

首先對(duì)工程造價(jià)的管理依舊沒有形成完善的系統(tǒng)，在管理理念上依舊比較陳舊，相關(guān)的組織管理的程度還不夠，所收集到的信息范圍還比較窄，很多造價(jià)信息在核查以及更新上還沒有做到及時(shí)。

其次，信息的收集技術(shù)以及相關(guān)的收集手段比較落后，還沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)信息進(jìn)行分類，繼而就會(huì)出現(xiàn)信息重復(fù)的狀況，另外信息自身的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性也不夠，很多造價(jià)工作者還沒有得到相對(duì)有效的信息，繼而就會(huì)使得建筑工程在造價(jià)上經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。

再次，建筑企業(yè)在信息管理方面所進(jìn)行的投入相對(duì)比較少，沒有足夠的重視，相關(guān)的信息管理工作者還不夠，沒有足夠的后續(xù)支持以及保障，在落后的信息以及大量的工作面前，報(bào)價(jià)信息自身的有效性以及真實(shí)性很難得到有效地保障，繼而也就會(huì)使得整個(gè)建筑工程項(xiàng)目自身的施工成本大大增加。

（二） 沒有足夠科學(xué)的管理意識(shí)

當(dāng)前我國(guó)很多的建筑工程企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理方面還沒有足夠科學(xué)的意識(shí)，繼而也就會(huì)使得企業(yè)在工程造價(jià)實(shí)施的過程中處于一種相對(duì)被動(dòng)的地位，第一，在對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，還沒有對(duì)實(shí)際的狀況進(jìn)行考量，繼而也就會(huì)使得工程在竣工的時(shí)候預(yù)算和造價(jià)之間出現(xiàn)偏差。第二，在整個(gè)施工的過程中，還沒有成本管理的意識(shí)，在施工管理的過程中很多企業(yè)對(duì)成本的控制力度依舊不夠，常常會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行更改，這樣就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)成本帶來(lái)一定的浪費(fèi)，另外相應(yīng)的監(jiān)管強(qiáng)依舊不夠，對(duì)財(cái)力、物力以及人力的成本難以進(jìn)行掌控。

（三） 工程造價(jià)的確定缺少科學(xué)性以及合理性

首先，在對(duì)工程進(jìn)行決策的時(shí)候，人為的以及政策等多方面的因素都會(huì)對(duì)工程的決策科學(xué)性和合理性帶來(lái)影響，其次，在招標(biāo)的階段，相關(guān)的建筑企業(yè)為了能夠中標(biāo)常常會(huì)做出違反法律規(guī)律的事實(shí)，另外在施工的過程中，相應(yīng)的施工單位為了能夠獲得更多的利益，繼而對(duì)工程施工的程序以及施工的項(xiàng)目進(jìn)行隨意的更改，這些都會(huì)使得建筑工程的預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間出現(xiàn)偏差。

二、 完善建筑造價(jià)管理的策略

（一） 積極樹立起科學(xué)合理的管理意識(shí)

在對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目自身的可行性進(jìn)行調(diào)查的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)要有科學(xué)的態(tài)度，繼而再進(jìn)行深入的調(diào)查以及研究，之后對(duì)所有的方案進(jìn)行對(duì)比。

首先，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)要有公平的意識(shí)，要遵循公平、公正以及誠(chéng)信的原則；其次，在對(duì)招投標(biāo)的文件進(jìn)行編制的過程中，相關(guān)的造價(jià)管理者應(yīng)當(dāng)從多方面對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、篩選以及分析，另外對(duì)相關(guān)能夠影響到文件的所有的因素進(jìn)行深刻的分析，通過這樣的方式使得招標(biāo)文件自身的準(zhǔn)確性得到有效地提升；再次，在對(duì)設(shè)計(jì)文件的方案進(jìn)行審查以及優(yōu)化的時(shí)候，要盡量使得工程在竣工時(shí)候的價(jià)格和之前的預(yù)算價(jià)格之間相一致；最后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同管理進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在對(duì)工程進(jìn)行執(zhí)行的過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)的合同規(guī)定的條款和內(nèi)容進(jìn)行，在整個(gè)合同中對(duì)施工的時(shí)間、費(fèi)用以及尾款的違約、結(jié)算方式等等都應(yīng)當(dāng)有明晰的規(guī)定。

（二） 逐步構(gòu)建與造價(jià)相關(guān)的公示制度

在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程系統(tǒng)開展的過程中，對(duì)于合作方和責(zé)任方，都應(yīng)當(dāng)逐步建立起有制度性的責(zé)任書，要對(duì)其中的公示制度加以書面的公式，在制度上保障工程施工的質(zhì)量，這樣的一種書面性的協(xié)議，能夠?qū)﹄p方在整個(gè)建筑項(xiàng)目過程中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)以及責(zé)任加以明確，在制度角度對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行了完善和規(guī)范，通過這樣的一種公示制度，實(shí)施相關(guān)的責(zé)任追究制度，將責(zé)任和問題呈現(xiàn)出來(lái)，從而能夠?qū)ㄖこ痰脑靸r(jià)真實(shí)有效的反映出來(lái)。

（三） 對(duì)建筑工程造價(jià)審計(jì)做進(jìn)一步的加強(qiáng)

相關(guān)的審計(jì)工作對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，是十分重要的，對(duì)建筑工程造價(jià)自身的可行性以及規(guī)范性分析進(jìn)一步加強(qiáng)的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程自身的審計(jì)監(jiān)督的管理工作做到進(jìn)一步的完善，繼而能夠使得整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)有科學(xué)性，在對(duì)項(xiàng)目預(yù)算加以設(shè)計(jì)的時(shí)候，要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)的有效性以及真實(shí)性，繼而使得整個(gè)建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到有效保障，整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅僅要符合相關(guān)的國(guó)標(biāo)的要求，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)積極看向國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)，而這就需要逐步加強(qiáng)和完善建筑施工項(xiàng)目的造價(jià)管理策略。

（四） 對(duì)施工方案進(jìn)行合理編制

在對(duì)施工方案進(jìn)行編制之前應(yīng)當(dāng)對(duì)所有方面的內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)加以了解，比如說(shuō)有標(biāo)的文書以及施工的合同和相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙等等都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)的了解，另外還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行掌握，比如說(shuō)施工隊(duì)伍、設(shè)備以及施工的技術(shù)等等都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上對(duì)施工的方案進(jìn)行編制，另外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)算管理的工作者還應(yīng)當(dāng)在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上和其他的施工者比如說(shuō)技術(shù)人員以及相關(guān)的設(shè)備管理者持有良好的關(guān)系以及密切的互動(dòng)。建筑項(xiàng)目能不能夠按時(shí)完成，相關(guān)的工程造價(jià)管理能不能夠達(dá)到相關(guān)的要求，質(zhì)量能不能夠得到保障都在某種程度上和施工組織設(shè)計(jì)自身的科學(xué)性有緊密的關(guān)系，所以說(shuō)，在對(duì)工程施工的人力物力以及相關(guān)的財(cái)力投入潛，應(yīng)當(dāng)在保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)度的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的分析，另外施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工的方案以及技術(shù)對(duì)于施工效率的提升以及工程造價(jià)按時(shí)完成能夠起到良好的影響作用。

（五） 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全面監(jiān)督

對(duì)于建筑工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，其往往會(huì)涉及到建筑工程的多個(gè)環(huán)節(jié)，因此都應(yīng)當(dāng)對(duì)其加強(qiáng)管理，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全面的建筑，使得工程建設(shè)的質(zhì)量得到保障，對(duì)于監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)，主要可以分為以下幾點(diǎn)，一個(gè)是對(duì)承包商的監(jiān)督一個(gè)是對(duì)建筑過程中施工隊(duì)伍的監(jiān)督，還有就是對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙方面的監(jiān)督等等，所有的環(huán)節(jié)都會(huì)關(guān)系到工程質(zhì)量，只有對(duì)所有的環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督，才能夠使得工程造價(jià)的有效性得到保障。

三、 結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理在整個(gè)建筑工程中起到重要的作用，能夠在一定程度上保障工程的質(zhì)量，目前的造價(jià)管理的狀況還不夠樂觀，依舊處于初步階段，還沒有足夠的科學(xué)管理的意識(shí)，整個(gè)工程造價(jià)在確定上還不夠合理以及不夠科學(xué)，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并采取有效的措施進(jìn)行解決，只有這樣才能夠保障我國(guó)的建筑行業(yè)得到有效以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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