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        強(qiáng)化質(zhì)量管理 全面落實(shí)質(zhì)量通病防治工作

        2015-10-21 17:24:41王斐凱扈紅蕾齊凱趙洪遠(yuǎn)
        科技與企業(yè) 2015年24期
        關(guān)鍵詞:通病策劃工程質(zhì)量

        王斐凱 扈紅蕾 齊凱 趙洪遠(yuǎn)

        為規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量通病防治工作,落實(shí)質(zhì)量通病防治技術(shù)措施,提高質(zhì)量通病防治工作效果,進(jìn)一步提高輸變電工程質(zhì)量,確保基建輸變電工程順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)水平移交生產(chǎn),筆者在總結(jié)近幾年施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在工程建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量通病防治工作,將“一次成優(yōu)、自然成優(yōu)、合理成優(yōu)”管理理念全面落實(shí)到施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)量通病防治取得良好效果,基建工程建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平顯著提高。

        一、質(zhì)量通病防治管理的目標(biāo)描述

        1.1質(zhì)量通病防治管理理念及策略

        在工程建設(shè)中以全面落實(shí)國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略為目標(biāo),搭建“5321”質(zhì)量通病防治管理體系,全面落實(shí)質(zhì)量通病防治工作;以全面落實(shí)質(zhì)量通病防治為抓手,以電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量提升,促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)量的提升為目標(biāo),安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各工程項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)參建單位和工程項(xiàng)目的日常監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),確保“質(zhì)量通病防治”在項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、施工實(shí)施、工程驗(yàn)收各階段的有效落實(shí)。

        二、專業(yè)管理的主要做法

        1)編制年度基建質(zhì)量管理策劃方案。

        在年度基建質(zhì)量管理策劃方案中,編制質(zhì)量通病防治工作專篇內(nèi)容,明確質(zhì)量通病防治工作計(jì)劃、管理目標(biāo)及管理措施,要求各工程參建單位在工程建設(shè)質(zhì)量管理過(guò)程中各盡其職,充分發(fā)揮五個(gè)實(shí)施主體作用。

        2)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)。

        以實(shí)現(xiàn)工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)奪旗”為目標(biāo),在工程前期組織召開(kāi)工程“質(zhì)量管理”策劃會(huì),指導(dǎo)工程參建單位開(kāi)展質(zhì)量通病防治策劃,將質(zhì)量通病防治要求細(xì)化到具體的工程項(xiàng)目,明確質(zhì)量通病防治重點(diǎn)與目標(biāo),全過(guò)程考核安全質(zhì)量通病防治工作,嚴(yán)肅工程安全質(zhì)量事故及責(zé)任追究,在施工圖編制前下發(fā)質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)。

        3)設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量二次策劃,編制質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施。

        設(shè)計(jì)單位是質(zhì)量通病防治的起點(diǎn),按公司工程質(zhì)量策劃方案要求開(kāi)展分步策劃工作,在策劃中明確工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量通病防治要求,根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》,編制質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施。在工程設(shè)計(jì)中應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的通病防治設(shè)計(jì)措施,將通病防治的設(shè)計(jì)措施和技術(shù)要求向相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,積極配合質(zhì)量通病防治工作。

        4)施工單位開(kāi)展施工質(zhì)量二次策劃,編制質(zhì)量通病防治措施。

        施工單位是質(zhì)量通病防治的關(guān)鍵,施工單位是質(zhì)量通病防治貫徹落實(shí)的具體實(shí)施者,施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前,組織全體人員對(duì)公司質(zhì)量通病防治管理制度及相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)起參建人員的工作熱情,開(kāi)展施工質(zhì)量過(guò)程控制二次策劃,強(qiáng)化質(zhì)量細(xì)節(jié)管控,編制質(zhì)量通病防治措施上報(bào)業(yè)主單位進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,依據(jù)策劃內(nèi)容制定具體的實(shí)施方案。

        5)監(jiān)理單位開(kāi)展過(guò)程控制二次策劃,編制質(zhì)量通病防治控制措施。

        根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》,審查施工單位提交的《工程質(zhì)量通病防治措施》,提出具體要求并編寫《工程質(zhì)量通病防治控制措施》。

        6)監(jiān)造單位開(kāi)展設(shè)備監(jiān)造二次策劃,編制質(zhì)量通病防治監(jiān)控措施。

        設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位下發(fā)的《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》,編制《工程設(shè)備(材料)制造質(zhì)量通病防治監(jiān)控措施》,并將其作為《監(jiān)造大綱》的附件。

        7) 業(yè)主項(xiàng)目部審批參加單位質(zhì)量通病防治策劃文件。

        業(yè)主項(xiàng)目部組織對(duì)施工單位編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃中的質(zhì)量通病防治策劃專篇內(nèi)容的有效性和可行性進(jìn)行審查,確保措施符合工程實(shí)際并具有可操作性。

        8)參建單位落實(shí)施工全過(guò)程質(zhì)量通病防治措施

        施工單位做好原材料、半成品的第三方試驗(yàn)檢測(cè)工作,未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、半成品等不得用于工程施工。試驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,必須送達(dá)經(jīng)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)或經(jīng)監(jiān)理單位審核認(rèn)可并報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。

        9)質(zhì)量通病防治工作評(píng)估

        首先工程各參建單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展自評(píng)估,查找工程建設(shè)中質(zhì)量通病防治工作的優(yōu)點(diǎn)與不足,然后由公司組織各參建單位及有關(guān)專家組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行檢驗(yàn),在此基礎(chǔ)上研究制定有針對(duì)性的工程質(zhì)量通病防治工作的具體措施,從而持續(xù)提升基建工程施工工藝水平和工程質(zhì)量水平。

        10)總結(jié)提煉、持續(xù)提升

        工程竣工投產(chǎn)后,召開(kāi)質(zhì)量通病防治專題會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展質(zhì)量通病防治相關(guān)的施工工藝和施工方法研究與創(chuàng)新,提出質(zhì)量通病防治工作的意見(jiàn)建議。

        保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制

        1)專業(yè)管理信息支持系統(tǒng)

        在基建工程質(zhì)量通病防治工作中以質(zhì)量通病防治“一清單、六手冊(cè)”和“3G流動(dòng)視頻系統(tǒng)”、“標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管理系統(tǒng)”兩個(gè)信息管理系統(tǒng)作為技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量控制和跟蹤。

        a)“視頻管理系統(tǒng)”遠(yuǎn)程監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情況

        “視頻管理系統(tǒng)”是提高工程建設(shè)管理水平的一項(xiàng)新舉措,實(shí)現(xiàn)基建管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)隨時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、人員到崗到位的情況。“視頻管理系統(tǒng)”由施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控機(jī)、服務(wù)器、視頻監(jiān)控軟件三部分組成,視屏監(jiān)控軟件可安裝在臺(tái)式電腦及平板電腦上,并可以控制監(jiān)控機(jī)攝像頭360°旋轉(zhuǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角度進(jìn)行監(jiān)控。

        b)采用“基建管理信息系統(tǒng)”加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病防治的過(guò)程控制

        利用基建管理信息系統(tǒng),加大質(zhì)量通病防治工作的管控力度,在系統(tǒng)中制定質(zhì)量通病防治檢查計(jì)劃,對(duì)整改情況進(jìn)行確認(rèn),規(guī)范輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病防治工作流程、作業(yè)指導(dǎo)等規(guī)范,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病防治全過(guò)程閉環(huán)管理。

        (作者單位:1.國(guó)網(wǎng)山東省電力公司濰坊供電公司;2.共青團(tuán)濰坊市委員會(huì);3.國(guó)網(wǎng)山東諸城市供電公司)

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