楊橋橋
引言
對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)而言,由于實(shí)施電網(wǎng)改造時(shí)受到地理、資金或歷史遺留等原因,同時(shí)隨著農(nóng)村電力事業(yè)發(fā)展,新的電網(wǎng)矛盾、新的機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)及管理層面的優(yōu)化等諸多問題,均制約縣級(jí)供電企業(yè)線損管理水平進(jìn)一步提高,所以做好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理顯得尤為重要[1]。
1、當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)線損管理問題的分析
目前,縣級(jí)供電企業(yè)在線損管理中存在的問題主要有管理類和技術(shù)類兩類問題,具體如下:
1.1管理類問題
(1)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝把關(guān)不嚴(yán),存在較多空載變壓器,沒有根本杜絕高耗能設(shè)備。計(jì)量表計(jì)量不準(zhǔn)確,對(duì)于燒壞的表計(jì),沒有及時(shí)更換,造成計(jì)量不準(zhǔn),損失部分電量。(2)縣級(jí)供電企業(yè)工作人員任務(wù)重,導(dǎo)致出現(xiàn)估抄、漏抄等情況.同時(shí)也存在一些竊電的行為,還有電壓和負(fù)荷不能有效得到開展,無法有效調(diào)整低壓線路的三相負(fù)荷不平衡。[2]。
1.2技術(shù)類問題
(1)縣級(jí)配電網(wǎng)中,尤其在山區(qū)的基層供電企業(yè),存在老舊電氣設(shè)備較多;同時(shí),在農(nóng)網(wǎng)改造的時(shí)候配電線路的線徑不合理,普遍偏??;電源點(diǎn)不足導(dǎo)致配電線路供電半徑普遍偏大;配電網(wǎng)中一些應(yīng)該淘汰、退運(yùn)的高損耗配電變壓器仍在運(yùn)行[3]。(2)變壓器配置不科學(xué),部分變壓器利用率較低,高能耗配變存在比例較大。(3)三相四線制負(fù)荷不平衡,無功補(bǔ)償裝置配套不足。
2、加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)線損管理研究
2.1管理對(duì)策研究
2.1.1明確各單位線損管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)線損管理新要求
基層供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)做好線損管理辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),明確管理職責(zé),加強(qiáng)部門協(xié)作,強(qiáng)化計(jì)劃管理與考核,進(jìn)一步突出線損管理工作的重要性,針對(duì)受傳統(tǒng)抄表手段制約,售電量按不同用戶類型根據(jù)例日發(fā)行,供電量按月末日發(fā)行,供售電量發(fā)行不同步,統(tǒng)計(jì)不同期,月度線損率“大月大、小月小”劇烈波動(dòng)失真的問題,各單位應(yīng)加強(qiáng)供、售電量抄表同期管理,固化抄表例日,避免因抄表例日調(diào)整引起線損率劇烈波動(dòng)失真;針對(duì)線損管理工作將逐漸向同期線損管理過渡的新形勢,提前謀劃本單位線損管理工作措施,做好關(guān)口信息清理工作[4]。
2.1.2加強(qiáng)線損分壓管理、分層考核的激勵(lì)
線損指標(biāo)分解是一種行之有效的管理辦法,可根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)負(fù)責(zé)線損管控工作做一個(gè)具體的劃分,將線損指標(biāo)層層劃分,壓力要傳遞到各個(gè)部門。按照線損率指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)損、高損、月度標(biāo)準(zhǔn)差率等輔助分析指標(biāo)管控,強(qiáng)化月度電量數(shù)據(jù)發(fā)布,加強(qiáng)市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常問題,形成常態(tài)分析工作機(jī)制建立線損考核體系,建立各專業(yè)部門的溝通交通機(jī)制,逐步建立適應(yīng)線損管控體系的指標(biāo)考核體系。
2.1.3加強(qiáng)基層供電所線損培訓(xùn)力度
不斷提高一線線損管理員工業(yè)務(wù)水平,充分利用營銷管理系統(tǒng)功能,開展線損“四分”自動(dòng)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)線損四分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直觀展現(xiàn)和綜合查詢,適應(yīng)線損管理精細(xì)化和信息化工作的需要[3]。
2.2技術(shù)措施分析
線損管理與合理技術(shù)支撐兩者相輔相成,作為縣級(jí)供電企業(yè),每年根據(jù)做好線損分析工作,對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行及技術(shù)改造工作進(jìn)行有效指導(dǎo),具體有以下措施:
2.2.1升級(jí)改造電力網(wǎng)架
(1)提升線路運(yùn)輸能力。由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,負(fù)荷急劇增加,有一些舊的線路截面積比較小導(dǎo)致?lián)p耗很大,通過更換截面積大的導(dǎo)線或者架設(shè)雙回路導(dǎo)線來增大線路的輸送能力,同時(shí)達(dá)到降損的目的。(2)淘汰系統(tǒng)中老、舊高能耗變壓器,使用節(jié)能變壓器??h級(jí)供電企業(yè)的變壓器損耗之所以這么大,是因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)中老舊設(shè)備較多,造成電網(wǎng)線損率過高,由此采用新型變壓器來代替電網(wǎng)中老、舊變壓器,實(shí)現(xiàn)線損的有效降低。(3)縮短送電距離。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用電負(fù)荷的不斷增長,原先電網(wǎng)中較低電壓配電網(wǎng)的用電負(fù)荷急劇增加,而線損中負(fù)載損耗與負(fù)荷平方成正比,使用低電壓等級(jí)長距離供電,影響電壓質(zhì)量和安全,同時(shí)增加線損,所以應(yīng)引入高電壓來加強(qiáng)對(duì)線損管理。
2.2.2合理調(diào)整運(yùn)行電壓運(yùn)行水平
調(diào)整運(yùn)行電壓,在電壓質(zhì)量和用電設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,合理調(diào)整運(yùn)行。對(duì)于中低壓配電網(wǎng),大部分時(shí)間和線路處于輕負(fù)荷運(yùn)行,同時(shí)因?yàn)榕潆娮儔浩魅萘啃 ⑴_(tái)數(shù)多且負(fù)載率低由此固定損耗在總損耗中所占的比重較大,通過適當(dāng)降低配電網(wǎng)的運(yùn)電壓百分?jǐn)?shù)將使總損耗有所減少。對(duì)于35kV以上的供電網(wǎng),適當(dāng)提高運(yùn)行電壓百分?jǐn)?shù)可以有效地降低線損。
2.2.3合理加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,選擇適當(dāng)?shù)碾娋W(wǎng)運(yùn)行方式
電網(wǎng)的接線方式和運(yùn)行方式是否合理不僅會(huì)影響供電的安全性和可靠性,而且會(huì)影響線損的大小,具體可以采取以下措施:(1)通過合理安排主變運(yùn)行方式來減少變壓器損耗,一是合理安排主變臺(tái)數(shù),二是合理安排各變壓器分接頭位置。合理調(diào)整變壓器分接頭位置有利于無功的分層、分區(qū)就地平衡。(2)針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)線損問題,可以通過分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償兩個(gè)方式來做好線損管控。
3、結(jié)論
做好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理是一項(xiàng)長期而又困難的工作。本文針對(duì)探討了當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)線損管理過程中存在的主要問題,最后從技術(shù)和管理兩個(gè)途徑探討了加強(qiáng)線損管理水平的一些方法,為做好線損管理提供了有益借鑒。
參考文獻(xiàn)
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