方怡君

Randy，這位在美國生活十多年的華裔已經(jīng)蛻變成為接地氣兒的創(chuàng)業(yè)者，文化的碰撞都在考驗著這位90后年輕創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力與耐心。截止截稿日，Randy創(chuàng)立的“無界空間”的入住率已經(jīng)達到了50%，從某種程度上來說，他已經(jīng)成功了。

2015年7月25日，無界空間（Woo Space）的開幕式一結(jié)束，創(chuàng)始人萬柳朔（Randy）就把自己的微信頭像換成了一張與印有公司logo的宣傳板的合影，宣傳板上寫道：“在這里，創(chuàng)業(yè)是一種熱愛生活的態(tài)度?！盧andy創(chuàng)立的“無界空間”，是一個以線下的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公空間為載體，為早期創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)及生活、社交等全方面服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者社 區(qū)。

此前，Randy的微信頭像還是一個帶著帽子，低頭?？岬摹?0后”后形象。

從4月開始著手準備到開幕，不到半年。Randy說：“創(chuàng)業(yè)讓我成長了很多。”

8歲隨父母移民美國

Randy8歲隨父母移民美國洛杉磯，大概是受益于美國多元文化熏陶，Randy從小性格外向，善于結(jié)交朋友。

“8歲的時候，我剛上三年級，突然一個人去到了一個語言、環(huán)境都是陌生的地方，放學后幾乎沒有熟悉的伙伴一同玩耍。在那種情況下，一般會形成兩種不同的性格，一種是特別內(nèi)向孤僻，一種是外向。我很慶幸自己成為了后者?！?/p>

Randy很早就發(fā)現(xiàn)自己對中國文化的興趣，在康奈爾大學期間，修讀了經(jīng)濟和中國與亞太研究專業(yè)雙學位。

Randy還加入了在康奈爾設(shè)有分部的一個全球性學生組織—全球中國連接（Global China Connection-GCC）。這個世界上最大的完全由學生組織與管理的非盈利性組織，旨在建立中國未來青年領(lǐng)袖與國際社會交流的平臺。由于出色的溝通力，Randy很快脫穎而出，成為第一批五個理事會成員之一。Randy一直在美國土地上，做著跟中國相關(guān)的事。

大二暑假，Randy還參加了由中國國家漢辦舉辦的中美大學生文化交流項目，與500位美國學生前往中國，了解中國傳統(tǒng)文化。“500位美國學生必須擁有美國綠卡或美國國籍，我是為數(shù)不多的華裔?！痹僖淮翁と胱鎳耐恋兀琑andy并不覺得陌生。升入大學之后的每個寒暑假，Randy都會回到國內(nèi)，進入國內(nèi)企業(yè)實習?；貒l(fā)展似乎就在他的計劃之中。

大學期間創(chuàng)立電商平臺

“我的父母很反對我回國。留在美國我會生活得更加穩(wěn)定，而回到中國，變數(shù)太大，一切都是未知的?！?/p>

2011年9月，Randy拿到了波士頓咨詢集團Offer，公司邀請他前往中國工作。此時，Randy尚未畢業(yè)，不甘“寂寞”的他想到了創(chuàng)業(yè)。

Randy發(fā)現(xiàn)：每逢畢業(yè)季、特殊節(jié)日或朋友的生日，大家通常只會在Facebook上留言祝福生日快樂，但有些人因為忙碌忘記了朋友的生日，更別提準備生日禮物了?！澳懿荒茉O(shè)置一個可以提醒朋友生日，幫人選擇生日禮物的程序呢？”

基于這個想法，Randy和另外四個小伙伴開發(fā)了一套程序：只要在他們網(wǎng)站上注冊的用戶，會提前兩周收到Facebook好友的生日提醒，網(wǎng)站會根據(jù)分析好友發(fā)布過狀態(tài)和照片等了解朋友的喜好，進行禮物推薦。用戶點擊購買禮物，第三方就會將禮物寄送給這位好友。每完成一單，Randy和他的團隊會抽取30%-40%的提成。

最終，Randy并沒有繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)和回國工作面前還是選擇了回國，“第一次”創(chuàng)業(yè)不了了之。父母的堅持也沒能讓Randy留在身邊，Randy接受了波士頓咨詢公司的邀請，回到中國，在這家全球性管理咨詢公司，為各個行業(yè)領(lǐng)域的跨國公司或本土企業(yè)訂制解決方案，協(xié)助他們進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?！霸谶@個環(huán)境里其實我是有機會去國企、民企去做一些很好的項目，去了解中國不同類型的公司是怎么做事情的?！痹赗andy看來，這是在為下一次創(chuàng)業(yè)“蓄勢”。

美國有We Work 中國有Woo Space

2015年初，“在公司工作兩年半，我覺得是時候離開了?！睅е鴥赡陙淼姆e蓄和一顆“不安于現(xiàn)狀”的創(chuàng)業(yè)心，Randy開始尋找創(chuàng)業(yè)機會，“做點什么好 呢？”

第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷一幕幕在Randy腦海里閃現(xiàn)，“跟同學一起創(chuàng)業(yè)的日子，為了方便交流，大家一起合租了一套房子。一起住吃，有時候甚至一個星期不出門，生活質(zhì)量明顯下降很多。”早期的創(chuàng)業(yè)體驗讓Randy意識到辦公環(huán)境的重要性，此時，專門為創(chuàng)業(yè)者提供一個干凈、舒適空間的念頭閃 現(xiàn)。

Randy立刻行動起來。借鑒We Work辦公模式，做起了聯(lián)合辦公空間。

Randy和創(chuàng)業(yè)伙伴韓昕锜進行了市場調(diào)查，采訪了各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)人群?！霸缙诘膭?chuàng)業(yè)者資源較為薄弱，一些法律、社保、招聘等工作一時不知從何做起，同時，他們希望房租繳納具有更多的靈活性。”Randy告訴《留學》，“我們希望能夠做這樣一件事情：幫助創(chuàng)業(yè)者整合資源、提供靈活便利的辦公環(huán)境?！?/p>

加上此時中國正值創(chuàng)業(yè)高峰期，一大批“90后”新生代創(chuàng)業(yè)者涌入，“年輕人非常接受聯(lián)合辦公，預計海歸創(chuàng)業(yè)可能會越來越多，他們也會喜歡這種辦公氛圍。”

二話沒說，Randy在百子灣租下了960平米的區(qū)域，區(qū)域按照獨立辦公區(qū)、共享會議室、休息娛樂區(qū)（包括對外開放的咖啡館）等劃分，共涵蓋150個工位，每個工位的租金在1600元/月左右。

Randy為入駐企業(yè)提供基本法務(wù)咨詢、代理記賬、代交社保、招聘等服務(wù)，所有服務(wù)的費用包含在租金內(nèi)，不會另外收費。

每一個待租的創(chuàng)業(yè)團隊都要經(jīng)過Randy的親自“考核”?！拔腋鷦?chuàng)業(yè)者當面聊，聊這個團隊的組成、主要的業(yè)務(wù)模塊等等?？纯此m不適合進入我們這個社區(qū)?！睂徍送瓿珊螅梢院炗喓贤?，租約3個月起，最長1年。

考核創(chuàng)業(yè)者業(yè)務(wù)模塊的目的，是幫助創(chuàng)業(yè)者做最佳的區(qū)域劃分?！叭绻窃跇I(yè)務(wù)上存在直接競爭的創(chuàng)業(yè)公司，是不會被安排到同一個空間工作的?！盧andy說。

做有青旅氛圍的辦公空間

除了提供創(chuàng)業(yè)階段必需的服務(wù)外，無界空間會定期提供增值服務(wù)?！芭e辦社區(qū)活動，讓創(chuàng)業(yè)團隊互相幫助；對接投資人，幫助團隊融資；邀請導師做講座培訓，指導團隊等。”

但Randy并不把這類增值服務(wù)納入收費范疇，“我們主要的收入就是工位租金。線上線下的活動就是希望能將各個創(chuàng)業(yè)者聯(lián)結(jié)在一起，這就是無界空間與別的眾創(chuàng)空間最大的不同。畢竟，創(chuàng)業(yè)是條很孤獨的路?！?/p>

此前，Randy和團隊也考察了國內(nèi)做聯(lián)合辦公的公司—科技寺和聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社。“大多數(shù)聯(lián)合辦公公司停留在為創(chuàng)業(yè)者提供一個辦公場所的層面，社區(qū)感不夠。”

Randy所說的社區(qū)感，就是一種“家”的歸屬感，在這里，同事間可以相互分享喜悅，共同解決難題。“假如我有一個融資上的問題需要解決，我可以找到空間里做相關(guān)業(yè)務(wù)的朋友，這可比在網(wǎng)上找答案效率高得多。讓不同行業(yè)的人在一起交流，讓互不認識的人能夠互相幫助，這就是我所認識的社區(qū)感。”

私下的時間，Randy還會主動組織線下沙龍活動、公司聚餐，事無巨細，像極了“保姆”。

但是，Randy對于外界的“保姆式”服務(wù)的評價并不在意，相反，他卻認為每一個服務(wù)都是形成“社區(qū)感”不可或缺的一環(huán)?！昂芏嗳腭v的團隊互不認識，我們就是要通過‘服務(wù)將他們聯(lián)結(jié)在一起，把這里變成一個大社區(qū)?！?/p>

Randy也不依靠增值服務(wù)賺錢，他更愿意通過高性價比的辦公場地和高質(zhì)量的服務(wù)吸引早期創(chuàng)業(yè)者入駐，打出品牌，后期進行連鎖式擴張。

“即使出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)泡沫期，業(yè)務(wù)不會產(chǎn)生太大影響”

Randy打算在北京繼續(xù)開3-4個創(chuàng)業(yè)空間，三里屯和望京會成為主要備選地。之所以不會選擇中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，是因為“中關(guān)村那邊的創(chuàng)業(yè)公司，在氣場上與我們不是很合，那邊做聯(lián)合辦公的格局已定，我們還得找一些更核心的地方?！盧andy告訴《留學》：“創(chuàng)業(yè)氛圍和競爭格局是我們在選址時最看重的兩大因素?！?/p>

除了北京之外，杭州、武漢、長沙、重慶是Randy的備選地?！氨热缭诔啥?，做游戲的公司偏多一點，你可以做一個游戲聯(lián)合辦公空間；而在杭州就要做更多更針對電商的服務(wù)，每個區(qū)域都應(yīng)該創(chuàng)造特色。”根據(jù)不同地域的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，Randy希望未來創(chuàng)業(yè)空間劃分得更細。

“兩年內(nèi)我們會進7-10個城市吧。這是我們的目標?！?/p>

當記者問道：“未來或許會出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)低潮期，是否擔心受到影響？”

“我覺得不影響。我們的品牌一旦做出來了，永遠都會有創(chuàng)業(yè)團隊加入。做聯(lián)合辦公最大的競爭是品牌、位置、價格，以及服務(wù)。在這一點上，我們一點都不擔心。就像房產(chǎn)一樣，即使遭遇泡沫期，北京四環(huán)內(nèi)也不會降價的，房價也是保持在那的?！?/p>

在中國創(chuàng)業(yè)要接地氣兒

但是，作為一位從美國生活十多年的“空降兵”，在中國做事，Randy依舊有些不太適應(yīng)?！皦毫Ρ仍缙陬A想大很多，主要是來自精神上的壓 力?！?/p>

從看待問題的角度到為人處世，Randy自認為成長很快?！霸谶@個過程中學到的東西也很多，打交道的人從政府部門到施工隊工人，從以前根本不知道怎么跟他們說話，到現(xiàn)在開工前我會在包里會放一包煙，見到工人就給每個人一根煙。”

Randy還記得第一次請物業(yè)辦事送東西的時候，還覺得特別別扭。如今，他也會在每次完工后，請設(shè)計師、施工隊吃飯慶祝一下成果?！巴τ幸馑嫉?，有些時候不是說你把活干好就行了，你還需要考慮你的合伙人、同事、客戶?！?/p>

“創(chuàng)業(yè)最前線”記者李嘉蔚在4月采訪Randy時記錄下了一個細節(jié)：“與我想象中的ABC不同，他一件深灰色的純棉格子襯衫，一條跟格子襯衫不怎么搭的格子短褲、一雙夾腳拖鞋，就這樣出現(xiàn)在我面前。交談中他超乎‘90后的成熟與穩(wěn)重，很快讓我聯(lián)想到Facebook創(chuàng)始人扎克伯格身著千年不變灰色T恤的形象?！边@位年輕的“90后”，正在中國經(jīng)歷著從一位在美國生活十多年的華裔到中國接地氣兒的創(chuàng)業(yè)者的蛻變，創(chuàng)業(yè)是否能夠成功，似乎已經(jīng)不是最重要的事了。