劉曉旭
【摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的世界大環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用在各種領(lǐng)域當(dāng)中。其隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生,促進(jìn)各行各業(yè)高效率的發(fā)展,在我國(guó)施工管理方面中的應(yīng)用也越來(lái)越普遍。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的同時(shí),要總結(jié)并發(fā)現(xiàn)在施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行分析解決,保證管理質(zhì)量,增強(qiáng)工作效率。
【關(guān)鍵字】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);施工;管理
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代生產(chǎn)管理的科學(xué)方法,符合施工要求,適用于施工的組織與管理。但是,對(duì)于這種新興技術(shù)的應(yīng)用水平,在我國(guó)施工管理過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,如何提高應(yīng)用水平是我們要討論的重要問(wèn)題。
1 施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的必要性
1.1生產(chǎn)空間具有多樣化
這是由建筑施工的自身特點(diǎn)決定的,施工過(guò)程具有流動(dòng)性、多變性。生產(chǎn)空間的變化是由施工條件的環(huán)境的變化而改變的,工程項(xiàng)目的施工與管理也隨著施工方法和順序進(jìn)行改變,適應(yīng)新的項(xiàng)目工程。其本身也受外在環(huán)境的影響。
1.2施工期限比較長(zhǎng)
建筑施工本身特有的特點(diǎn)就是施工周期長(zhǎng),一個(gè)項(xiàng)目施工都要經(jīng)歷一年四季的天氣條件的變化,這為露天工程帶來(lái)很大影響,造成延長(zhǎng)工程期限等問(wèn)題。為了防止這一現(xiàn)象的發(fā)生,就要多利用其本身具有的工程龐大的特點(diǎn),組織交叉作業(yè)和平行流水作業(yè),利用空間效應(yīng)來(lái)縮短施工期限。這種方法要求各組織部門以及各施工單位的不同工種之間的相互配合,因此就要求管理部門制定詳細(xì)具體的施工計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施。
1.3工程項(xiàng)目自身的個(gè)性化因素比較突出
不同的工程有其特有的用途和特點(diǎn),也會(huì)有不同的地理位置和自然條件的限制,同樣需要根據(jù)不同的自然環(huán)境制定相應(yīng)的計(jì)劃,利用適應(yīng)工程本身的技術(shù)。對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其具有不確定因素,不能進(jìn)行批量生產(chǎn),要進(jìn)行專門管理。
1.4工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,工程項(xiàng)目的規(guī)模也不斷增加,由于工程本身具有復(fù)雜性,就不斷要求我們強(qiáng)化專業(yè)化條件,因而必須加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的工種的協(xié)調(diào)和配合,項(xiàng)目經(jīng)理在了解所有工程計(jì)劃的同時(shí),要將有關(guān)項(xiàng)目的時(shí)間點(diǎn)、質(zhì)量、信譽(yù)和費(fèi)用傳達(dá)給相應(yīng)工程技術(shù)人員。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,自然環(huán)境和生產(chǎn)特點(diǎn)決定了組織施工管理的復(fù)雜性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),把工程作為整體來(lái)考慮,按照一定的施工程序來(lái)進(jìn)行合理有序的安排,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)反饋來(lái)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),使整體項(xiàng)目在不斷實(shí)施與改進(jìn)的過(guò)程中提高工作效率,保證施工質(zhì)量,從而達(dá)到降低成本、縮短工期、保證質(zhì)量的效果。
2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題及問(wèn)題根源
2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工管理中存在的問(wèn)題
2.1.1 普遍應(yīng)用率不高
在我國(guó),施工企業(yè)的素質(zhì)差別比較大,企業(yè)發(fā)展不均衡,我國(guó)國(guó)營(yíng)施工企業(yè)的管理水平比市級(jí)企業(yè)以及私有企業(yè)的管理水平高。越小的城市越不會(huì)利用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法。這便要求我們?cè)趯?shí)施這項(xiàng)技術(shù)的同時(shí),要進(jìn)行對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的理解,提高接受能力。
2.1.2 管理水平低下
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),其對(duì)專業(yè)管理者的要求非常高,在管理者實(shí)施運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí),必須對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)掌握熟練,運(yùn)用自如,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的編程要精,大多數(shù)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的運(yùn)用只停留在表面的編制計(jì)劃上,沒(méi)有對(duì)編程進(jìn)行監(jiān)督和管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)運(yùn)用的靈活性不夠。
2.1.3對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用深度不夠
對(duì)于施工單位,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能正確反映施工工作的關(guān)聯(lián)。在不了解施工工作之間的相互聯(lián)系時(shí),無(wú)法明確編制施工計(jì)劃,同時(shí)編制計(jì)劃的深度有限,無(wú)法對(duì)編制的計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化管理。
2.2問(wèn)題的根源
2.2.1外部環(huán)境
外部環(huán)境影響主要有工期受行政干擾、工期受自然條件變化干擾、施工拖欠款、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)設(shè)計(jì)變化等影響。工程設(shè)計(jì)的變更會(huì)給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)帶來(lái)困難,導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法正常使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行施工管理。工程竣工日提前也無(wú)法使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)按照組織進(jìn)行管理。工程付款不及時(shí),拖欠施工款,沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相結(jié)合。
2.2.2企業(yè)自身素質(zhì)影響
企業(yè)依靠傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行手工管理,并且根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理和判斷,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)管理沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí),并且需要有一定時(shí)間來(lái)接受。而且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行粗放管理,具有隨意性,沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理,材料數(shù)據(jù)整理能力差。另外,企業(yè)缺乏高素質(zhì)管理人員,技術(shù)人員在技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)還作為管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,沒(méi)有專業(yè)性,一人多職無(wú)法管好兩面,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)系統(tǒng)掌握不熟練。
3 如何提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)水平的應(yīng)用
3.1規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目施工管理體制
第一,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,合理確定工期,建立適合項(xiàng)目本省的規(guī)章制度,使工期和工程設(shè)計(jì)更加適合項(xiàng)目本身。第二,完善項(xiàng)目監(jiān)管制度,工程監(jiān)督管理人員要監(jiān)管工程質(zhì)量的同時(shí)要對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管,保證實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量控制,使投資進(jìn)度與施工進(jìn)度一致。第三,建立按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)撥付工程款的機(jī)制,工程款與工程進(jìn)度有著密切相關(guān)的聯(lián)系,建立這種機(jī)制不僅提高工程進(jìn)度,更能提高工程質(zhì)量,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的廣泛應(yīng)用,提高可行性范圍。
3.2建立科學(xué)的人才管理措施
第一,制定人才管理規(guī)章制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案的實(shí)施。結(jié)合項(xiàng)目本身的特點(diǎn),制定適合項(xiàng)目自身的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和管理模式,規(guī)范統(tǒng)一,使其具有普便適用性。第二,采用多種途徑培養(yǎng)人才,通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)員工工作能力,學(xué)習(xí)熟練掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。第三,在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代科技軟件的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)程度,熟練掌握內(nèi)在原理,在不斷實(shí)踐的同時(shí)研發(fā)新型適用建筑工程的軟件,進(jìn)行軟件研發(fā)工作,不斷推陳出新,取其精華,去其糟粕,形成適合中國(guó)市場(chǎng),地理環(huán)境的新型施工軟件,提高施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。
3.3提高企業(yè)管理水平
第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠提供施工管理過(guò)程中的多種信息,有利于管理人員合理組織生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的方便,將傳統(tǒng)的不適合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一些舊觀念剔除,才能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍向前發(fā)展。第二,在管理過(guò)程中,要采用易于接受的管理控制形式,提高工作質(zhì)量。
第三,要求管理人員與技術(shù)人員之間的配合要緊密。施工管理人員在了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的方法后,要將原本已經(jīng)擁有的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),做到靈活運(yùn)用的效果,了解各種工作的工藝以及組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)縮短工期,降低成本,這便要求管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)運(yùn)用要科學(xué)合理,同樣要求管理人員與技術(shù)人員之間的合作緊密結(jié)合,以達(dá)到最終項(xiàng)目的完整竣工。在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的同時(shí)要本著循序漸進(jìn)、先易后難的原則,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用。在通過(guò)對(duì)較小的項(xiàng)目工程的實(shí)驗(yàn)中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),選好項(xiàng)目,證明使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在管理上的方便之處,加大人們對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的認(rèn)知度以及接受程度,增加人們對(duì)科學(xué)的信心,在編制編程時(shí),要逐步深入,不斷積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的信息,形成規(guī)范的加工方法,整理數(shù)據(jù)方法。
4 結(jié)論
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一個(gè)科學(xué)的施工管理方法,是一個(gè)技術(shù)性問(wèn)題,也適合項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理分析,制定計(jì)劃,合理分工,改進(jìn)施工項(xiàng)目在施工過(guò)程面臨的問(wèn)題。這個(gè)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理也起著導(dǎo)向作用,使其管理科學(xué)化。推廣使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其重視程度,是管理外部環(huán)境與引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、提高應(yīng)用管理水平的有效途徑。
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