張凌

國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司

摘要：電力技術(shù)人員，顧名思義就是在電力系統(tǒng)中的專業(yè)技術(shù)人員，對電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)有著非常重要的作用。電力技術(shù)人員主要包括在電力系統(tǒng)中專業(yè)從事設(shè)計、規(guī)劃、勘測，對電力系統(tǒng)發(fā)電供電的運行、養(yǎng)護、檢修等技術(shù)人員。本文通過對電力技術(shù)人員崗位職責(zé)的介紹，并對電力技術(shù)人員職業(yè)現(xiàn)狀的分析，提出一些建議，使得電力技術(shù)人員在電力系統(tǒng)中能夠更好的維護電力系統(tǒng)的運作和安全。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；技術(shù)人員；崗位職責(zé)；建議

1、電力技術(shù)人員的崗位職責(zé)介紹

電力系統(tǒng)的技術(shù)工作人員都有各自的職責(zé)，總體來說，電力技術(shù)人員的工作主要是監(jiān)督控制發(fā)電站的設(shè)施和發(fā)電站的指標(biāo)，監(jiān)督測量電力系統(tǒng)的操作問題；調(diào)整電力控制器確保電力系統(tǒng)能夠正常的產(chǎn)生電力，調(diào)整變電站與發(fā)電站之間電力的流量；通過電路的控制板或者是電力其他的自動化設(shè)施控制電力的發(fā)電設(shè)備；按照電力儀器的數(shù)據(jù)或者計算機達到規(guī)范電力設(shè)備的操作目的；電力單位的設(shè)計人員基于儀表、圖表以及量具讀出來的數(shù)據(jù)，再按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的時間間隔，定期的采取行動，確保電力系統(tǒng)能夠正常的運行；有的時候，停止或者啟動電力系統(tǒng)的輔助抽水設(shè)施、發(fā)電機、渦輪機以及電力系統(tǒng)的其他設(shè)備；通過對電力設(shè)備運作情況的檢查記錄或者是技術(shù)人員的日志或者是電力單位工作人員之間的交流信息，來評估電力設(shè)備運行的情況；對電力的輔助設(shè)備進行定期的潤滑、清潔以及維護和控制，防止電力設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)老化問題；定期跟電力系統(tǒng)的操作人員進行溝通，協(xié)調(diào)并規(guī)范電力線路的電壓與傳輸頻率和傳輸?shù)呢撦d；加強對電壓的管理，采取相關(guān)措施提升電能的質(zhì)量，確保電壓的合格率達到指標(biāo)；認真貫徹和執(zhí)行我國對電力生產(chǎn)有關(guān)指定的法律法規(guī)、政策和方針以及與電力企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度，從而在電力企業(yè)中建立生產(chǎn)技術(shù)的管理責(zé)任制。

電力技術(shù)人員的崗位職責(zé)如果想要得到很好的實施，對電力技術(shù)人員的崗位要嚴格要求。首先，要求電力技術(shù)人員的專業(yè)水平達到一定程度，并且對相應(yīng)的崗位要具有一定的工作經(jīng)驗；其次，要熟悉與電力設(shè)備相關(guān)的操作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度，通曉電力系統(tǒng)的相關(guān)知識和法律法規(guī)，熟練掌握機器設(shè)備的運行與維修的技能；再次，要具有很好的問題解決和分析判斷的能力；最后，要具有很好的合作意識和協(xié)調(diào)溝通能力，具備良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，承受得起工作的壓力和風(fēng)險。只有提高了對電力技術(shù)人員的崗位要求，才能提高電力技術(shù)人員的工作水平，更好的為電力系統(tǒng)的正常運行發(fā)揮自身的職責(zé)。

2、電力技術(shù)人員的職業(yè)現(xiàn)狀

在當(dāng)今科技競爭非常激烈的今天，技術(shù)人才的作用顯得越來越重要。在電力企業(yè)中技術(shù)人員需要有很高的技術(shù)水平和豐富的工作經(jīng)驗，目前電力技術(shù)人員的職業(yè)現(xiàn)狀還存在很多的問題。

2.1、電力技術(shù)人員的積極性不高

在電力企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的行業(yè)競爭意識不強，對電力企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，在工作中不關(guān)心不考慮電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。技術(shù)人員沒有充分發(fā)揮其自身的創(chuàng)造力，工作的積極性也不高。這就不利于電力企業(yè)對技術(shù)人員的管理，技術(shù)人員也不能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其應(yīng)有的能力。

2.2、電力技術(shù)人才的專業(yè)水平不高

在電力企業(yè)中的聘用的技術(shù)人員的數(shù)量也不少，但是對技術(shù)人員專業(yè)水平的結(jié)構(gòu)并不是很合理。技術(shù)人員的專業(yè)水平都保持在一個范圍內(nèi)，缺少高層次的技術(shù)人才。電力企業(yè)對技術(shù)人才缺乏培訓(xùn)，導(dǎo)致已有的技術(shù)人才的水平一直停滯不前，這就使得電力企業(yè)在激烈的市場競爭中缺少優(yōu)勢，不利于電力企業(yè)的長久發(fā)展。

2.3、電力技術(shù)人員的薪資不高

在電力企業(yè)中從事技術(shù)方面的專業(yè)人員，只要專業(yè)技術(shù)達到了一定水平，并積累豐富的工作經(jīng)驗，技術(shù)人員的薪資就會慢慢的上漲。但是，電力技術(shù)人員在工作前期的薪資過于低下，很多人都因為克服不了前期的生活壓力而選擇別的行業(yè)。而且在電力企業(yè)中，論資排輩、論工作年限排位現(xiàn)象的存在大大減弱了技術(shù)人員工作的積極性。

2.4、電力技術(shù)人員的整體素質(zhì)水平不高

因為我國技術(shù)型人才非常稀缺，所以電力技術(shù)人員的競爭性并不大，因為自身沒有競爭的意識，所以在平時的工作中片面的追求安逸。在電力企業(yè)中缺少貢獻精神，不團結(jié)，沒有集體榮譽感。

3、解決電力技術(shù)人員的職業(yè)現(xiàn)狀的措施

3.1、建立公開競爭的技術(shù)人員的動態(tài)崗位管理體系，增加技術(shù)人員的競爭意識

為了能夠促進電力企業(yè)對技術(shù)人才資源的優(yōu)化配置，建立動態(tài)的電力技術(shù)人員崗位的聘用管理體系，可以增加企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的流動性，增加電力技術(shù)人員的危機感。同時，還可以實現(xiàn)電力企業(yè)對技術(shù)性人才管理從身份管理轉(zhuǎn)化到崗位管理。這樣就可以促進電力技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性，提高自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)中技術(shù)人員的整體水平也隨之提升。

3.2、完善電力企業(yè)技術(shù)人員的薪資分配制度

電力企業(yè)要想在同行業(yè)中占據(jù)很強的競爭優(yōu)勢，降低企業(yè)技術(shù)人員中新員工的離職率，企業(yè)必須探索出對新的薪資分配制度，提升電力技術(shù)人員整體的薪資水平。對那些取得科研成果、取得行業(yè)專利權(quán)、給予電力企業(yè)合理化建議的技術(shù)工作人員，通過提高薪資或者是技術(shù)的入股以及利潤的提成等方式對技術(shù)人員進行獎勵。增加電力技術(shù)人員工作的積極性以及創(chuàng)造性，提高電力企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時還可以降低高層次技術(shù)人才的流失。

3.3加強對電力技術(shù)人員的培訓(xùn)，積極為技術(shù)人員學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造條件

科技的不斷進步導(dǎo)致科技知識的更新?lián)Q代的速度加快，電力技術(shù)人員的專業(yè)知識也需要不斷的增進，否則就會與時代的步伐相脫離。電力企業(yè)要加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)，增加技術(shù)人員的知識，提高專業(yè)知識水平。并根據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)特點和自身的特點，進行多樣化的培訓(xùn)，幫助技術(shù)人員對其職業(yè)的生涯進行很好的規(guī)劃。努力為技術(shù)人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，在技術(shù)人員的住所里配置計算機以及其他的硬件設(shè)備。對那些高層的技術(shù)人員，電力企業(yè)還可以配備良好的住房，這樣就為技術(shù)人員的工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造了很好的條件和機會，增加企業(yè)在電力行業(yè)里的競爭力。

3.4、健全電力技術(shù)人員職業(yè)資格的準(zhǔn)入制度

電力企業(yè)在招技術(shù)人員進入企業(yè)或者在進入企業(yè)后對技術(shù)崗位進行變動時，都應(yīng)當(dāng)遵循技術(shù)人員職業(yè)資格的準(zhǔn)入制度。特別是那些高層次的技術(shù)崗位，使得企業(yè)的技術(shù)人員在入崗的前期起點就很高。這種情形下，技術(shù)人員可以快速的把理論知識和社會實踐相結(jié)合，提升自身職業(yè)的技術(shù)水平，較快的進入職業(yè)的角色里。與此同時，還可以為電力企業(yè)減少對技術(shù)人員培訓(xùn)的投入成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外還可以避免技術(shù)人員進入崗位后不久就有更換崗位或者跳槽的傾向。

3.5、建立電力技術(shù)人員命名制度

對那些在科研創(chuàng)新，技術(shù)進步方面取得了重大突破和重大貢獻，并且還為電力企業(yè)的改革和發(fā)展做出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)用該技術(shù)人員的名字對其自身創(chuàng)造的成果進行命名，對該技術(shù)人員頒發(fā)命名證書并給予一定的金錢獎勵。同時，加大對該技術(shù)人員的宣傳，擴大其影響力和知名度。

3.6、對電力技術(shù)人員定期安排體檢和療養(yǎng)

電力企業(yè)在追求企業(yè)自身經(jīng)濟效益的同時，也要時刻關(guān)注企業(yè)技術(shù)人員的身體健康和心理健康，應(yīng)當(dāng)每年為各個級層的技術(shù)人員安排體檢，并且按照相關(guān)規(guī)定對技術(shù)人員安排休假和療養(yǎng)。增強技術(shù)人員的身體健康，從而更好的為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，促進電力企業(yè)的進步。

參考文獻：

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