戴基波

南京玖天裝飾工程有限公司 江蘇南京 210009

摘要：在近些年來，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，在給人們生活帶來極大的便利時，其施工質(zhì)量問題也是日益凸顯。如實對其施工質(zhì)量管理工作的做得不好，勢必會影響到整個建筑工程的經(jīng)濟效益及人身經(jīng)濟的安全。本文主要對建筑工程的施工質(zhì)量管理進行探討，希望可供相關從業(yè)者有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理問題

前言：為保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對 工程進行嚴格的質(zhì)量管理，施工階段質(zhì)量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是立足市場的基石，靠質(zhì)量得信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。下面就對建筑工程的質(zhì)量管理進行簡要的分析。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素分析

1、人在施工中的因素

2、人在建筑工程的施工中的因素，主要說的是工程施工的領導者的素質(zhì)，還有工程的施工者和一些相關人員對于工程質(zhì)量的認識。工程領導的素質(zhì)高，工程質(zhì)量也就有了保證。無論是規(guī)劃上，管理上，以及對施工的檢驗和技術指導工作做的都會非常到位，在制度上的完善以及施工工藝技術的得當，都會是工程的施工進行的比較好。工程在施工中具體的施工人員以及管理人員如果把工程質(zhì)量放在第一位，都會是工程的質(zhì)量得到有力的保證。

3、工程材料的影響

4、工程材料在工程施工中必不可少。那么工程材料的質(zhì)量就關乎著工程質(zhì)量，材料不達標，那么工程的質(zhì)量就不可能達到標準。另外有一些施工單位在材料的監(jiān)控上沒有完善的管理機制，使一些低質(zhì)濫造的工程材料進了工程施工當中，也給工程的質(zhì)量埋下了隱患。

5、施工方法的影響

6、施工方法對工程施工的影響主要體現(xiàn)在采取的計劃、程序、手段、驗收的手段以及工程的組織設計。而這一方面的問題也是常常比較多的。比如制定的施工的組織設計，無法進行規(guī)范化的操作，不符合標準的施工，忽視施工過程中的管理，沒有一個實際的管理策略，一旦問題顯現(xiàn)才知道處理。有關施工的方案是不是合理可行，將直接影響到工程的質(zhì)量。

7、環(huán)境的因素

8、許多環(huán)境因素都會影響到工程的質(zhì)量。施工技術環(huán)境，施工的地質(zhì)、水溫以及氣象條件；施工的管理環(huán)境，比如質(zhì)量的保證體系和管理的制度等；作業(yè)環(huán)境，比如作業(yè)組合、器具、作業(yè)面；人文環(huán)境，如當?shù)氐拿耧L民情，治安條件以及貧富程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響復雜多樣，許多的環(huán)境因素都會影響到工程的質(zhì)量。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

1、管理體制不完善

2、我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，還帶有著計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制，政府部門執(zhí)法不力，導致各施工企業(yè)，下至各施工項目部管理體制不完善，只盲目追求利潤，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

3、相關管理人員法律意識薄弱

4、我國建筑法及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范以及管理人員的職責，但由于在施工過程中不少人法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

5、施工管理不到位

6、許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工管理不到位所造成。不少項目包括技術人員不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工，不按圖施工，把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁等，不按有關施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工縫等；不按有關操作規(guī)程施工；缺乏基本結構知識，野蠻施工。

三、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、提高施工人員的整體素質(zhì)

據(jù)統(tǒng)計，我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右，可見建筑施工人員的素質(zhì)高低直接影響到項目工程施工質(zhì)量的好壞，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)顯得至關重要。建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面，針對不同的層面有不同的崗位，各崗位對施工人員的素質(zhì)要求也就不同，要想保證建筑工程質(zhì)量，施工過程中需要有一支業(yè)務能力強、專業(yè)技術優(yōu)、責任心強、遵紀守法的基礎建筑工作隊伍，為此，施工單位須培訓每一位參加施工管理和實際操作人員，提高施工人員的綜合能力和專業(yè)技術水平。

2、對原材料質(zhì)量嚴格把關

要嚴格要求相關采購人員在質(zhì)量上的鑒定水平以及綜合素質(zhì)，要任用一些德才兼?zhèn)涞牟少徣藛T進行相關的工作。對采購的材料要廣泛的衡量，不能單一的采購，多次衡量之后擇優(yōu)采購。工程所需的材料一定要在那些質(zhì)量要求嚴格的廠家或是在業(yè)內(nèi)聲譽較高的商店進行采購，采購的工程材料必須檢測合格并有認證證書，材料質(zhì)量的證明和有關的使用說明。負責采購的主管人員要對材料采購的商店進行一些不定期的審查。在工程施工的現(xiàn)場，相關的施工人員以及負責管理質(zhì)量的人員要一同對施工中要到的材料以及設備進行統(tǒng)一的檢查，材料特殊的要檢查是否有相關的合格證書和使用說明。如果材料的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，應當加倍的抽樣或者是全數(shù)的檢驗。

3、制定一套完善的關于質(zhì)量的管理體系

施工的單位在施工前必須要對工程的質(zhì)量形成全過程有一個系統(tǒng)的分析，并且形成對應的質(zhì)量手冊、指導書等。明確具體質(zhì)量管理的負責人員，具體的工作必須有專門的人員進行負責，明確好崗位責任，嚴格把關。施工現(xiàn)場的具體管理人員應該檢查工程的質(zhì)量管理是否符合相關的標準、管理體系、檢驗制度、考核制度等。

4、嚴格把好施工過程中的質(zhì)量關

建立并實施嚴格的質(zhì)量檢驗制度，對項目施工質(zhì)量實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，在施工過程中建立起嚴格的技術和質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程項目進展程度，把好每一道施工工序的質(zhì)量關口。在建筑工程的施工過程中，施工單位和人員必須嚴格遵守我國的建筑行業(yè)的相關法律法規(guī)和質(zhì)量標準，做好本職工作，保證建筑的質(zhì)量。另外施工單位應該建立起針對每一個工程項目的質(zhì)量保障責任制，對各項工程項目實行工程質(zhì)量終身責任制。另外，在施工階段，施工單位應該進行嚴格的自檢、專職質(zhì)檢員檢、交接檢，并且要經(jīng)過監(jiān)理人員的檢驗，確保每個檢驗項目都處在嚴格的監(jiān)控中。對于隱蔽工程項目，施工單位須組織相關人員進行檢查驗收，并做好檢查記錄，確保不存在質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員應該做到隨時跟蹤檢查施工過程中的每一步，對于工程質(zhì)量不達標的檢驗批、分項、分部工程，堅決予以否認，絕不可以姑息。

結束語：

總而言之，對于建筑工程施工質(zhì)量問題，我們必須嚴格把控施工現(xiàn)場，對質(zhì)量管理制定相關的計劃及分解，切實做好人員及資源地優(yōu)化配置，建立與運行相關的施工質(zhì)量管理的機制，嚴格控制施工各環(huán)節(jié)的建設質(zhì)量，進而有效的保證整個建筑工程的施工質(zhì)量，促使建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫進京；淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（9）.

[2]曹軍；工業(yè)與民用建筑施工中存在的問題[J].建設科技，2011（15）.