亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        簡(jiǎn)析房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

        2015-10-21 16:40:48葉飛
        基層建設(shè) 2015年34期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)

        葉飛

        衢州市衢江區(qū)房地產(chǎn)管理處 身份證號(hào)碼:330802198610075034 浙江衢州 324000

        摘要:房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的質(zhì)量管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,由于影響因素相對(duì)較多,從而使得施工質(zhì)量管理問題頻發(fā)。為了進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,就必須采取行之有效地手段和方法,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,這樣不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)節(jié)約大量的資金,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,而且還能使房屋建筑的整體質(zhì)量得以保障,社會(huì)效益相應(yīng)提高,進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理

        1.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的基本原則

        1.1標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范原則

        現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理必須建立起標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的施工秩序,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)施工各要素之間的關(guān)系,避免施工過程管理出現(xiàn)主觀隨意性,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和效率。

        1.2科學(xué)、合理原則

        在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中必須遵循科學(xué)合理原則實(shí)施質(zhì)量管理,不僅要滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀需求,而且還要實(shí)施規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程和操作方法,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源優(yōu)化配置,充分發(fā)揮施工人員、技術(shù)、設(shè)備的潛力。

        1.3經(jīng)濟(jì)效益原則

        施工單位應(yīng)該把重點(diǎn)放在精品奉獻(xiàn)、降低成本、開拓市場(chǎng)等方面,并在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等諸多要素中,做到處處精打細(xì)算,堅(jiān)決做到杜絕浪費(fèi)和不合理開支的現(xiàn)象。

        2.加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方法

        2.1堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)

        施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目施工過程起著重大的影響,因此施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)注重于兩點(diǎn):(1)確定施工方案后,進(jìn)度計(jì)劃的編制要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素,避免實(shí)際施工過程中的施工計(jì)劃與原計(jì)劃出現(xiàn)較大變化;(2)既要考慮單項(xiàng)施工,又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程,合理安排施工工序,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)能具體地反映施工單位的管理水平,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

        2.2做到“三控制”

        為了更好地加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段;

        事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。施工前,自頂向下的技術(shù)管理體系的建立,全過程管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工工程,并提供相應(yīng)的技術(shù)管理,系統(tǒng)應(yīng)首先執(zhí)行國家政府部門和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī),提高工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量和施工安全,技術(shù)管理體系建設(shè)開始在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,明確各部門職責(zé)和崗位。

        事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。由于施工方案不合理,往往在具體施工過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程質(zhì)量,增加工程成本,在工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的起草,必須結(jié)合具體的工程,技術(shù),管理的各個(gè)方面的具體要求,進(jìn)行綜合分析和技術(shù)項(xiàng)目組織,實(shí)現(xiàn)能夠真正可操作的標(biāo)準(zhǔn),方便主要技術(shù)人員施工的具體操作過程,技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

        (1)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖的管理實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程要求,準(zhǔn)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這個(gè)文件將對(duì)工程建設(shè)有重要的指導(dǎo)性作用,及時(shí)解決施工難點(diǎn)。在施工前的設(shè)計(jì)施工中,提供直接的依據(jù),必須充分了解和圖紙分析,把工程設(shè)計(jì)和意圖的主要特征進(jìn)行深入分析,掌握工程質(zhì)量要求的關(guān)鍵部分,可以避免在設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量問題。

        (2)工程變更。在工程建設(shè)中,常常因?yàn)樽兓囊蠼ㄔO(shè)單位或工程環(huán)境,工程變更是房屋建設(shè)的一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象,這方面的嚴(yán)重后果的工作是返工和需要延遲工期。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,因此,管理和工程技術(shù)是非常重要的。

        事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

        2.3建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

        現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工過程控制制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

        (1)質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的組織者、操作者和指揮者。因而,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限,并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格作出規(guī)定。

        (2)技術(shù)復(fù)核制度。指建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系及做好施工過程技術(shù)控制。

        (3)質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都屬于工程質(zhì)量事故。

        2.4加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度,完善質(zhì)量保障體系

        房屋工程施工質(zhì)量的管理,除了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段運(yùn)用科學(xué)、合理地規(guī)劃外,還要著重加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,完善質(zhì)量保障體系。因此,需要在項(xiàng)目建設(shè)中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、工長、施工隊(duì)檢查員、班組長及兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理、控制系統(tǒng)。強(qiáng)化對(duì)房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,要從根本制度上加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系的建設(shè)。具體應(yīng)用到施工實(shí)踐工作時(shí),就需要合理分配施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能,完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制??傊?,只有通過學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、施工、制度建設(shè)三個(gè)方面來加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的管理,從多方面共同努力,才能更好有效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的管理與控制。

        2.5加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料及機(jī)械設(shè)備的管理

        在建筑施工當(dāng)中人員、材料及機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成部分也是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證的三個(gè)重要因素。

        (1)對(duì)施工人員的管理我們要做到,重點(diǎn)培養(yǎng)、合理選拔、適當(dāng)激勵(lì)三個(gè)原則對(duì)一些有著一定專業(yè)技能,又要求進(jìn)步的施工人員,管理部門應(yīng)該做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。使工程的質(zhì)量在技術(shù)上得到支持。對(duì)一些有責(zé)任心的施工人員要進(jìn)行合理的工作安排或選拔,從而提高各個(gè)工作小組對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)識(shí)。對(duì)一些盡職盡責(zé),工作出色的施工人員,要給予適當(dāng)?shù)募?lì)及獎(jiǎng)勵(lì),從而增強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍的工作積極性和質(zhì)量控制能力。

        (2)對(duì)材料的管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理直接影響到了工程的最終質(zhì)量,所以施工材料的管理至關(guān)重要。對(duì)材料的管理要求做到在采購時(shí)認(rèn)真評(píng)定,嚴(yán)格按照工程要求的材料規(guī)格及標(biāo)號(hào)進(jìn)行采購,所采購的材料必須具有相關(guān)合格證明及廠家資料。在進(jìn)行材料運(yùn)輸時(shí)要充分了解材料的運(yùn)輸條件,避免在運(yùn)輸過程中使材料發(fā)生質(zhì)量變化。在進(jìn)行材料的存儲(chǔ)時(shí),要求選用具有一定材料存儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行存儲(chǔ)期的管理任務(wù),使材料在存儲(chǔ)期間得到有效的質(zhì)量保護(hù)。避免由于材料的質(zhì)量問題而帶來的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

        (3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理在現(xiàn)代化的施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用是施工現(xiàn)場(chǎng)的必要程序。因此機(jī)械設(shè)備的有效管理也是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要管理項(xiàng)目。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理就是對(duì)設(shè)備操作人員的管理,對(duì)設(shè)備操作人員我們要從技能上、質(zhì)量要求上、安全認(rèn)識(shí)上進(jìn)行全面的管理,要求機(jī)械設(shè)備操作人員對(duì)自己所操作的設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢查,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,從而保證機(jī)械的工作質(zhì)量。

        3.結(jié)語

        在關(guān)系到工程質(zhì)量的房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)提供行之有效的施工技術(shù)管理,施工的管理要貫穿整個(gè)系統(tǒng)工程,能夠在第一時(shí)間有效的避免了很多工程問題的出現(xiàn),可見,工程施工技術(shù)管理在項(xiàng)目中起著非常重要的作用。工程建設(shè)的質(zhì)量管理,重點(diǎn)在于不同類型的房屋,有著不同的建設(shè)特點(diǎn),建立有效的質(zhì)量監(jiān)督,管理計(jì)劃,并通過質(zhì)量管理的建立,提升項(xiàng)目監(jiān)理水平,檢測(cè)系統(tǒng)達(dá)到了工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陶蕾.房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究,2013,(16):47-49

        [2]劉煥明.房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的質(zhì)量管理與控制[J].科技風(fēng),2010,(24):68-69

        [3]康建昌.淺議提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的措施[J].城市建設(shè),2010,(4):49-50

        猜你喜歡
        質(zhì)量管理房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)
        小型水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
        房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化探討
        房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用
        廬山站改移武九客專上下行過便線撥接施工現(xiàn)場(chǎng)
        房屋建筑設(shè)計(jì)中節(jié)能設(shè)計(jì)的探討
        建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制
        對(duì)房屋建筑設(shè)計(jì)及其發(fā)展趨勢(shì)的探討
        公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的『三違』現(xiàn)象
        淺談我企業(yè)如何推動(dòng)QC小組活動(dòng)
        基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
        亚洲中文字幕一区av| 国产免费资源高清小视频在线观看 | 美腿丝袜av在线播放| 成人av综合资源在线| 亚洲午夜久久久久久久久久| 又黄又爽又高潮免费毛片| 免费在线观看一区二区| 草青青在线视频免费观看| 亚洲中文字幕久久精品蜜桃| 国产乱人伦av在线a| 91精品啪在线看国产网站| 午夜一区二区三区福利视频| 99riav国产精品视频| 亚洲欧美日韩国产精品专区| 日本一区二区三区中文字幕最新 | 东京热日本道免费高清| 国产精品亚洲精品日韩已方| 午夜成人理论无码电影在线播放 | 国产精品高清免费在线| 老妇高潮潮喷到猛进猛出| 国产色a在线观看| 九九久久精品大片| av免费网站免费久久网| 国产乡下三级全黄三级| 亚洲精品国产综合一线久久| 国内精品久久久久国产盗摄 | 性做久久久久久久| 成年视频国产免费观看| 精品国产一区二区三区毛片| 男女av一区二区三区| 中文无码乱人伦中文视频在线v| 九九在线精品视频xxx| 亚洲精品中文字幕一二三四 | 国产夫妻自拍视频在线播放| 天码人妻一区二区三区| 亚洲精品aⅴ无码精品丝袜足| 国产一区三区二区视频在线观看| 69精品人人人人| 久草视频国产| 亚洲伊人av综合福利| 亚洲综合激情另类小说区|