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        淺析南山文體中心建筑施工質(zhì)量管理與控制

        2015-10-21 16:40:47彭杰
        基層建設(shè) 2015年30期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制管理

        彭杰

        深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司 廣東深圳 518029

        摘要:建筑工程的施工質(zhì)量是促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素,同時(shí)也直接關(guān)系著群眾的人身及財(cái)產(chǎn)的安全,本文將淺析南山文體中心建筑施工質(zhì)量管理與控制。

        關(guān)鍵詞:南山文體中心;施工質(zhì)量;管理;控制

        建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜且又十分重要的工作,其質(zhì)量管理工作的水平直接影響著整個(gè)建筑的質(zhì)量和效益,因此,認(rèn)真分析施工質(zhì)量管理工作中存在的問題對(duì)于整個(gè)建筑施工來說意義重大,只有認(rèn)真分析問題并對(duì)其進(jìn)行合理解決,才能提高整個(gè)建筑的施工質(zhì)量管理和控制工作的水平,進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

        1、工程概況

        南山文體中心位于南山區(qū)中部,總占地面積3.96萬平方米,是南山區(qū)目前體量最大的文化項(xiàng)目,在南山文體中心建設(shè)的過程中,施工單位引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備、使用優(yōu)質(zhì)建筑材料,通過精心設(shè)計(jì)建筑圖紙,并對(duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制,使南山文體中心整體建筑質(zhì)量得到了有效保障,下面將根據(jù)南山文體中心建筑情況,簡(jiǎn)單分析建筑過程中可能影響施工質(zhì)量管理和控制的因素,并提出一些行之有效的建議,旨在為南山文體中心建筑的順利完成提供幫助。

        2、影響建筑施工質(zhì)量管理與控制的因素

        施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作,在建筑施工過程中,很多因素都可能會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理控制工作,其影響因素主要包括以下幾點(diǎn):

        2.1 工程施工設(shè)計(jì)

        建筑施工設(shè)計(jì)是影響工程整體質(zhì)量的前期基礎(chǔ),在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),部分因素會(huì)影響到施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量,如對(duì)施工環(huán)境沒有進(jìn)行合理分析、沒有對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察、一味追求外觀美而忽略了建筑施工工藝等,在一定程度上影響了施工質(zhì)量,會(huì)為施工單位帶來負(fù)面影響。

        2.2 施工材料和技術(shù)

        施工材料是保證建筑主體穩(wěn)定性的重要條件之一,材料的優(yōu)劣直接影響著施工質(zhì)量,若材料質(zhì)量差,則會(huì)為工程帶來一定損失,甚至?xí)l(fā)傷亡事故,若相關(guān)工作人員沒有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),則會(huì)導(dǎo)致劣質(zhì)材料流入工程,同時(shí),如果施工人員沒有按照規(guī)范的施工技術(shù)進(jìn)行施工,則會(huì)為建筑物留下了許多安全隱患。

        2.3 質(zhì)量管理體系

        在施工過程中,質(zhì)量管理體系也是影響工程施工質(zhì)量的重要因素,施工單位若沒有制定相應(yīng)完善的質(zhì)量管理制度,很可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響,使質(zhì)量管理制度的利用率不高,會(huì)給工程質(zhì)量管理工作帶來許多麻煩。

        2.4 施工人員以及質(zhì)量管理人員素質(zhì)低

        在建筑過程中,如果部分施工人員的素質(zhì)水平低下,而施工單位又忽略了施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,對(duì)管理工作的重視程度偏低,缺乏責(zé)任意識(shí),不能切實(shí)履行自身工作職責(zé),對(duì)于突發(fā)事件,也不能夠及時(shí)處理,則會(huì)為施工質(zhì)量管理和控制工作帶來不利影響,嚴(yán)重影響了建筑的質(zhì)量。

        3、提高建筑施工質(zhì)量管理與控制的對(duì)策

        針對(duì)以上影響施工質(zhì)量管理與控制的因素,筆者總結(jié)出以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議:

        3.1 認(rèn)真審核施工圖紙

        合理的施工方案對(duì)建筑的質(zhì)量有著重要作用,因此,一方面,相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須從建筑實(shí)際情況入手,認(rèn)真設(shè)計(jì)施工方案,必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,充分了解施工環(huán)境等因素;另一方面,必須要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等相關(guān)工作人員根據(jù)自身所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行認(rèn)真審核,充分了解施工要點(diǎn)以及需要進(jìn)行質(zhì)量控制的地方,為后續(xù)施工建設(shè)做好準(zhǔn)備工作,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料的管理,對(duì)施工過程中涉及到的技術(shù)、步驟等問進(jìn)行記錄,以便后期維護(hù)時(shí)作為參考。

        3.2 提高施工材料質(zhì)量和施工技術(shù)水平

        在施工材料上,材料對(duì)工程質(zhì)量的重要性不言而喻,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理工作:一方面,提升管理人員的責(zé)任感,端正其工作態(tài)度,使其能夠加大力度對(duì)施工材料進(jìn)行審核和管理;另一方面,做好材料的采購(gòu)工作,不僅要保證材料的質(zhì)量過關(guān),還要進(jìn)行相應(yīng)的材料檢測(cè)試驗(yàn),確保達(dá)標(biāo)后的材料可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效管理和控制。

        在施工技術(shù)上,嚴(yán)格對(duì)施工人員、設(shè)備以及施工工藝進(jìn)行管理,使施工技術(shù)能夠按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備及技術(shù),為施工工藝帶來方便。

        3.3 完善質(zhì)量管理和控制體系

        針對(duì)施工過程的現(xiàn)狀,必須要建立完善的施工質(zhì)量管理控制體系,具體可以參考以下幾點(diǎn):第一,建立完善的建筑工程施工規(guī)章制度,與施工有關(guān)的環(huán)節(jié)都要包括進(jìn)去,規(guī)范化以及科學(xué)化;第二,制定相應(yīng)施工質(zhì)量管理責(zé)任制,明確規(guī)定每個(gè)管理人員應(yīng)該盡到的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,督促管理人員認(rèn)真管理;第三,制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于工作認(rèn)真且有成效的工作人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于疏于職守或工作態(tài)度過于散漫而為工程帶來麻煩的工作人員給予一定的懲罰,以此激勵(lì)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。完善的質(zhì)量管理和控制體系,不僅可以指導(dǎo)施工過程中的各項(xiàng)工作,還可以提高工程的施工質(zhì)量。

        3.4 提高施工人員以及管理人員的素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

        施工人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有著很大影響,提高施工人員的專業(yè)水平是非常重要的,一方面,可以引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員進(jìn)行施工,同時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)的施工管理人才;另一方面,可以通過多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn),如網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)等方式,促進(jìn)施工人員素質(zhì)的提高,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制,從而保證工程整體的質(zhì)量。

        對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理是指各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)范順利進(jìn)行,并保證工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)性問題不僅降低了施工質(zhì)量,還會(huì)使成本增加,或是出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,因此,為了解決此類問題,必須提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,充分發(fā)揮各部門的作用,協(xié)調(diào)進(jìn)行管理,同時(shí),建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,分工明確對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,從而提高建筑施工質(zhì)量。

        結(jié)束語:

        綜上所述,影響工程施工質(zhì)量的因素有很多,施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真審核施工圖紙、對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)、完善相關(guān)管理體系、切實(shí)提高管理人員以及施工人員的素質(zhì),切實(shí)為南山文體中心建筑施工質(zhì)量保駕護(hù)航,為給群眾打造一個(gè)完美的活動(dòng)中心奠定良好基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙景峰,高惠玲.淺談建筑施工質(zhì)量管理與控制[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015,10:269-270.

        [2]唐杰.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析[J].江西建材,2014,21:292-293.

        [3]郎春雨.淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].才智,2011,11:29.

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