劉學(xué)佳
銀川建發(fā)集團(tuán)股份有限公司 寧夏回族自治區(qū)銀川市 750001
摘要:房屋建筑工程的質(zhì)量與人們生命、財(cái)產(chǎn)安全緊密相連,要滿足人們的需求,服務(wù)民生,到達(dá)質(zhì)量與效益的雙贏,獲得最大效益,必須加強(qiáng)質(zhì)量管理,牢抓質(zhì)量管理的核心。但是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作,所以施工各個(gè)階段管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)合作,從而保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量。本文分析了房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,談了房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑施工;質(zhì)量管理;重要性;措施
房屋建筑工程施工管理工作與房屋建筑工程生產(chǎn)質(zhì)量有著緊密聯(lián)系,質(zhì)量管理工作的核心在于提高房屋建筑工程的質(zhì)量與品質(zhì),確保房屋建筑工程產(chǎn)品的使用壽命、安全性、穩(wěn)定性以及舒適性可以適應(yīng)居民要求,施工人員與質(zhì)量管理人員在房屋建筑工程施工階段要將質(zhì)量管理制度作為依據(jù),參照我國(guó)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過(guò)對(duì)施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工技術(shù)以及施工工藝的有效管理,來(lái)達(dá)成提高房屋建筑工程整體施工質(zhì)量與品質(zhì)的最終管理目的。
一、房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性
1.房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全。建筑行業(yè)為滿足人們住房需求服務(wù),房屋的安全壁、整體的美觀度和設(shè)計(jì)感都是建筑施工質(zhì)量管理要達(dá)到的目標(biāo)。為了對(duì)他人的生命安全負(fù)責(zé)以及提高自身的職業(yè)水平,施工人員在房屋建筑施工中必須進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量管理。
2.房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量、進(jìn)度、安全是房屋建筑施工管理三個(gè)方面,它們是對(duì)立統(tǒng)一、相輔相成的,其中質(zhì)量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地管理,才能保障項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行,才能樹(shù)立建筑企業(yè)的信譽(yù),從而增強(qiáng)建筑企業(yè)的實(shí)力,提升建筑企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
3.房屋建筑施工質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。建筑企業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著人口的增多和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)住房的需求逐漸增大。只有建設(shè)質(zhì)量過(guò)關(guān)的房屋才能使人們住得安心,從而促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展并帶動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步,最終為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.質(zhì)量管理體系不完善。現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制正在由粗放型不斷向著集約型方向進(jìn)行過(guò)度,所以對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)其需要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的過(guò)程,但是由于我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展中長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,導(dǎo)致其房屋建筑施工質(zhì)量管理體系建設(shè)上存在較多不足,政府職能部門在針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制建設(shè)方面也存在較多的問(wèn)題,因此,質(zhì)量管理體系不完善是導(dǎo)致當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量管理過(guò)于混亂的主要原因。再者,大部分建筑企業(yè)在房屋建筑施工質(zhì)量管理中均存在質(zhì)量評(píng)定不科學(xué)、質(zhì)量管理目標(biāo)不準(zhǔn)確等問(wèn)題,沒(méi)有制定一個(gè)科學(xué)、合理的質(zhì)量管理目標(biāo)會(huì)對(duì)其管理工作產(chǎn)生極大影響,而缺乏科學(xué)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)則不利于施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。
2.建筑企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不足。雖然我國(guó)很多建筑企業(yè)在發(fā)展中均已認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性,但是其沒(méi)有梳理好施工質(zhì)量與工程收益之間的關(guān)系,導(dǎo)致很多施工企業(yè)均存在降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)獲利的狀況,廉價(jià)劣質(zhì)材料應(yīng)用到房屋建筑工程中雖然可以不斷降低工程的成本,如果房屋建筑工程在運(yùn)行階段發(fā)生安全事故則會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)、形象產(chǎn)生影響。再者,部分施工企業(yè)所成立的施工質(zhì)量管理隊(duì)伍缺乏正確的管理理念與管理技術(shù),導(dǎo)致其在房屋建筑施工質(zhì)量管理中容易受到主觀因素影響,這也是當(dāng)前很多施工人員質(zhì)量管理工作水平較差的主要原因,其在未來(lái)勢(shì)必會(huì)成為制約建筑企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度較差。本文認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是房屋建筑施工質(zhì)量管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),管理人員只有通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并在專業(yè)人員的幫助下制定完善的解決方案來(lái)排除質(zhì)量問(wèn)題,但是當(dāng)前大部分施工企業(yè)均存在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度較差的問(wèn)題,在很大程度上制約了我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作水平的提升。建筑企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的重要性,同時(shí)也沒(méi)有意識(shí)到通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高各類施工材料利用效率,幫助施工企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程生產(chǎn)成本的控制,對(duì)推動(dòng)房屋建筑工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的積極作用,這也是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域在發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題之一。
三、房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施
目前,我國(guó)的房屋建筑施工質(zhì)量管理工作還存在諸多問(wèn)題。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與人員技術(shù)培訓(xùn)等對(duì)于施工質(zhì)量管理工作水平提高極為重要。下面對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作中的諸多問(wèn)題提出幾點(diǎn):
1.建立健全施工質(zhì)量管理體系。建立起較為科學(xué)與健全的質(zhì)量管理體系,對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量管理水平的提高有重要作用,也有利于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理模式的科學(xué)化。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系的完善,是推動(dòng)建筑施工企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理者要加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告的重視,對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)與處理,提高自身的質(zhì)量管理責(zé)任,對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行規(guī)范管理。房屋建筑施工質(zhì)量管理者要加強(qiáng)ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的落實(shí),將其它的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合,共同推進(jìn)施工質(zhì)量體系的完善,促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。
2.加強(qiáng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識(shí)。施工管理者的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)于其質(zhì)量管理行為具有指導(dǎo)性作用。加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)的樹(shù)立,是合理的施工質(zhì)量管理工作得以落實(shí)的重要基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理者的專業(yè)培訓(xùn),使其掌握正確的管理思想與方法,利用正確的管理方法創(chuàng)造一個(gè)有效的施工質(zhì)量管理氛圍。另外,施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)施工者技術(shù)水平的提高,使當(dāng)代的建筑施工者們提高素質(zhì),利用正確的施工方法進(jìn)行建筑施工。只有質(zhì)量管理人員與施工參與人員的質(zhì)量意識(shí)得到提高,才能從多個(gè)角度促進(jìn)房屋建筑施工質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。
3.加強(qiáng)施工材料以及技術(shù)管理。施工材料的質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理力度,才能使房屋建筑施工質(zhì)量得到全面控制。因此,施工質(zhì)量管理工作者要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行全面控制,利用科學(xué)的施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法與健全的管理制度,對(duì)施工材料的保管方法與堆放規(guī)律進(jìn)行管理。另外,還要加強(qiáng)對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備的管理力度,對(duì)施工工藝的需求進(jìn)行學(xué)習(xí),了解施工工程所達(dá)到的施工水平。施工質(zhì)量管理者可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,利用智能化的管理方法實(shí)現(xiàn)材料與設(shè)備的科學(xué)管理,提高房屋建筑施工水平。
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管控制力度。工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及監(jiān)督工作需要有良好的環(huán)境質(zhì)量與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等作保證。施工質(zhì)量管理者要明確施工管理工作落實(shí)的行為,從施工前、施工中與施工后等不同階段對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在施工之前,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理。在施工中,要對(duì)施工過(guò)程的行為與方法科學(xué)度進(jìn)行管理。在施工之后,要對(duì)施工項(xiàng)目產(chǎn)生的建筑物實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行控制。要加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量的提高,就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制力度進(jìn)行加強(qiáng),建立起健全的監(jiān)督管理機(jī)制。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提高,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)行為進(jìn)行指出與改正,保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度成正比。只有這樣,才能使施工企業(yè)在達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。
我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展中要梳理好工程質(zhì)量與工程效益、市場(chǎng)信譽(yù)之間的關(guān)系,并要通過(guò)建立完善的施工管理制度體系、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體系來(lái)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,為我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)出更多高品質(zhì)的房屋建筑工程產(chǎn)品。
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