孫雪靜
【中圖分類號】G625 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)10-0188-02
一、意義
班主任在班級管理中,事無巨細(xì),一抓到底的傳統(tǒng)管理模式,造成老師身心疲憊,造成學(xué)生無個性、無創(chuàng)新,壓抑了發(fā)展。而小組合作管理模式能將班級管理化整為零,將班級事務(wù)分解到各個小組,通過小組的有效自治實現(xiàn)班級的自主管理,最終實現(xiàn)學(xué)生的自主管理和自主發(fā)展。
二、班級小組的具體運作
班級小組可稱之為“萬能小組”,它可以根據(jù)不同的需要完成多種任務(wù),運作起來方便、快捷、高效。
(一)完成基本的學(xué)習(xí)任務(wù)
4人小組在課堂上就是學(xué)習(xí)小組,它需要有各任課老師的配合。具體課堂上小組作用的發(fā)揮不詳細(xì)闡述。一些基本的學(xué)習(xí)任務(wù),如預(yù)習(xí)、背誦、檢查、作業(yè)訂正等分解到小組,由每門學(xué)科的組長負(fù)責(zé)組織完成。
(二)參與班級常規(guī)管理
包括早到校、課間、兩操、午餐午休、衛(wèi)生、放學(xué)、安全、文明等方面。可根據(jù)一天學(xué)生時間順序,各班制定適合的管理目標(biāo)、評價措施,并落實到各項常規(guī)中,實現(xiàn)班級常規(guī)工作的規(guī)范化、自主化。 例如:
課間操:按小組站隊,組長一般站在4人中的右后一個,便于管理。下課后能夠快速走出教室按小組站好的前五名加2分,小組所有成員的桌椅擺放整齊的加2分,有值周班長、班長負(fù)責(zé)加分。做操時,組長監(jiān)督提醒本組成員認(rèn)真做操,體育部長與值周班長巡查,評價到組,一人次扣1分,做操認(rèn)真加1分、被選出領(lǐng)操的加2分。做操回來,值周班長匯報加減分情況。
衛(wèi)生:將衛(wèi)生區(qū)就近劃分成13個(13個組)區(qū)域,每小組承包一個區(qū)域,區(qū)域負(fù)責(zé)人即小組長再具體劃分個人責(zé)任區(qū)。組長自查評價個人,衛(wèi)生部長及其兩名助手負(fù)責(zé)評價到13個區(qū)域,并加減分。
除此之外還有班隊會的組織、收繳費用、外出活動、家長會上代替老師介紹小組組員情況等都可以小組為基本單位進(jìn)行。
(二)組織班級活動
小組合作如何有效推動班級管理,讓班級管理更富有創(chuàng)意和活力?班級活動的開展可有效激活小組合作,學(xué)生主體地位得以更好的體現(xiàn)。以下幾種思路可借鑒:
(1)自主競爭
小組一旦有了共同的發(fā)展目標(biāo),就會形成一個“利益共同體”,組內(nèi)每個人都會有一種“榮辱與共”的集體意識,和捍衛(wèi)集體榮譽而努力的強(qiáng)烈動機(jī),這種合作意識在班主任引導(dǎo)下遷移到班級主題活動的開展上,會大大提高班級管理的活力和效率。
例如:級部合唱比賽活動。班主任的組織方法可以是:首先由文藝部征集參賽歌曲并最終確定。第二學(xué)歌練習(xí)階段。因課上時間有限,音樂老師教后,剩下的工作可以小組為單位練習(xí),這種方式不受地點和時間的限制,并緊跟階段性評比,達(dá)標(biāo)加分。如熟記歌詞優(yōu)勝組、音調(diào)最準(zhǔn)優(yōu)勝組、表情最佳優(yōu)勝組、動作整齊優(yōu)勝組,最佳表演優(yōu)勝組,這樣小組的積極性調(diào)動了起來,一個個小組忙碌起來,唱得好的教不會的、檢查組員的歌詞背誦、周末召集組員訓(xùn)練,甚至有的還尋求輔導(dǎo)班老師(舞蹈培訓(xùn)班)的幫助。同樣,家長的積極性也調(diào)動了起來,購置班服、化妝品,幫班主任排練隊形,為學(xué)生們準(zhǔn)備獎品,甚至請專業(yè)人士為學(xué)生化妝……班主任輕松,活動效果好,競爭中小組合作力加強(qiáng),成員配合更默契,活動中促進(jìn)了小組合作的內(nèi)驅(qū)力。
(2)自主認(rèn)領(lǐng)
班主任可將主題活動分階段、分任務(wù)的進(jìn)行規(guī)劃,任務(wù)的多樣性,這些多樣性的任務(wù)變成更多的“機(jī)會”供小組選擇。
例如:班級文化的欄目設(shè)計。老師可將整個黑板報分成幾個欄目,由各組自主認(rèn)領(lǐng),經(jīng)小組認(rèn)領(lǐng)后,組內(nèi)成員出謀劃策,合理分工,有找文字的,有找圖片的,有負(fù)責(zé)打印的,有負(fù)責(zé)版面設(shè)計的。完成后組間根據(jù)版面效果互相評價并為小組加相應(yīng)的等級分。
(3)自主招標(biāo)
班主任將籌備工作進(jìn)行分解后自主招標(biāo),吸引學(xué)生各自認(rèn)領(lǐng)并進(jìn)行小組組建,根據(jù)小組完成情況,班主任給與評定獎勵。這樣自主招標(biāo)的方式打破了組間界限,擴(kuò)展為組際之間的協(xié)同合作,這樣也可避免單純固定小組簡單惡意競爭情況。
如學(xué)校運動會,教師可分解成隊員選報小組、服務(wù)小組,攝影小組、拉拉隊小組、衛(wèi)生服務(wù)小組、供稿小組、紀(jì)檢小組等項目,學(xué)生根據(jù)自身能力特長選擇并組建小組,學(xué)生自主招標(biāo)后參與意愿服務(wù)意識會更強(qiáng)烈。大多數(shù)學(xué)生能從中找到自己的角色定位與施展空間,從而推動班級自主發(fā)展。
再如班級編排《大話西游》課本劇。先由文藝部進(jìn)行活動方案的策劃,設(shè)定劇本所需要的不同角色,如師徒四人、觀眾演員、菩薩、妖精等很多角色讓學(xué)生進(jìn)行自主選擇,多中選優(yōu),人人參與,確定角色后,分組排練,再組間協(xié)同排練,最后的服裝、道具、化妝、音響等進(jìn)行招標(biāo)完成,很多學(xué)生借用社會資源、家長資源順利完成了節(jié)目演出。小組合作組織參與管理班級發(fā)揮了學(xué)生的主體地位和自身優(yōu)勢,給學(xué)生展現(xiàn)的權(quán)利和機(jī)會,班級凝聚力迅速升溫,班主任做好參謀“坐享其成”,這樣在做活動的同時又達(dá)到了育人的效果。
小組合作管理模式讓學(xué)生積極組織參與班級活動,讓學(xué)生在活動中主動去感知、體驗、判斷、認(rèn)識、實踐、成功與受挫,在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)班級整體進(jìn)步。