王文靜
摘 要:文章借助7 Ps營(yíng)銷(xiāo)組合理論,對(duì)我國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,對(duì)如何借助7Ps營(yíng)銷(xiāo)組合理論來(lái)完善證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:證券公司;經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);營(yíng)銷(xiāo)策略
中圖分類(lèi)號(hào):F832.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2015)08-0125-02
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),證券公司只有科學(xué)分析其面臨的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,重新審視自身的發(fā)展定位,對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)模式、客戶(hù)管理等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,建立有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能夠在激烈的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)中開(kāi)辟藍(lán)海,不斷擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額。
1 證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)涵
證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有廣義和狹義之分,狹義的證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是指證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)通過(guò)收取一定比例傭金的形式,接受客戶(hù)委托,在二級(jí)市場(chǎng)上代其購(gòu)買(mǎi)股票、基金、債券等證券品種,并負(fù)責(zé)相關(guān)結(jié)算工作的過(guò)程;在廣義上,證券經(jīng)紀(jì)交易是指通過(guò)收取一定的中介費(fèi)用,促成買(mǎi)賣(mài)雙方交易成功的證券中介業(yè)務(wù),它包含了在證券交易所發(fā)生的所有中介行為。證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是指證券商以證券類(lèi)產(chǎn)品為核心所開(kāi)展的金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),具體包含客戶(hù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等環(huán)節(jié),涉及產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、價(jià)格設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇等內(nèi)容。由于在我國(guó)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)占證券公司營(yíng)業(yè)收入的比重較大,因此通常意義上的證券公司營(yíng)銷(xiāo)所指的就是證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。
2 7 Ps營(yíng)銷(xiāo)組合理論
7 Ps營(yíng)銷(xiāo)理論是對(duì)4 Ps營(yíng)銷(xiāo)組合理論的豐富和發(fā)展,該理論認(rèn)為成功的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該包含七方面因素:
①產(chǎn)品(Product)是指企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的功能。
②價(jià)格(Price)是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求、品牌和不同的不表市場(chǎng)定位,對(duì)于實(shí)現(xiàn)不同功能最大利潤(rùn)而制定的價(jià)格策略。
③渠道(Place)是指通過(guò)何種方式或途徑來(lái)幫助目標(biāo)群體買(mǎi)到需要的產(chǎn)品。
④促銷(xiāo)(Promotion)是指企業(yè)采取什么樣的銷(xiāo)售手段來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
⑤人員(People)是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣者。
⑥過(guò)程(Process)是指服務(wù)的創(chuàng)造和傳遞過(guò)程。
⑦有形展示(Physical Evidence)是指企業(yè)如何對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行包裝,并讓消費(fèi)者在一定環(huán)境下親身感受產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的體驗(yàn)。
3 當(dāng)前證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
3.1 缺乏對(duì)潛在客戶(hù)有效細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),區(qū)分消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而有助于目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。從證券公司當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看,對(duì)客戶(hù)分級(jí)通常是按照潛在目標(biāo)群體的資產(chǎn)情況以及其對(duì)公司的貢獻(xiàn)率,并沒(méi)有對(duì)這些等級(jí)客戶(hù)的消費(fèi)目的、心理、交易規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)偏好程度等進(jìn)行詳細(xì)分析,尤其是未對(duì)高貢獻(xiàn)率客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好情況進(jìn)行細(xì)致分析。
3.2 目標(biāo)客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)的證券公司普遍將股票交易客戶(hù)作為目標(biāo)客戶(hù)群,并為此展開(kāi)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),由于目標(biāo)客戶(hù)相同,因此各證券公司只能通過(guò)不斷調(diào)整傭金率來(lái)吸引潛在客戶(hù)。對(duì)于證券公司而言,良好的客戶(hù)結(jié)構(gòu)不僅意味著穩(wěn)定的盈利能力,更重要的是能夠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展非常不穩(wěn)定,往往遇到了股票牛市,證券公司的收入就能夠顯著上升;而一旦遇到熊市,收入就銳減。
3.3 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待提升
證券營(yíng)銷(xiāo)工作除了自然增長(zhǎng)以外,最主要的還是要依靠營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)努力,因此營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)非常重要。目前國(guó)內(nèi)證券公司存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:雖然新招聘的客戶(hù)經(jīng)理都具有證券從業(yè)資格,但由于大部分是應(yīng)屆畢業(yè)生,因此在營(yíng)銷(xiāo)推廣以及客戶(hù)維系方面的經(jīng)驗(yàn)略顯不足;資源投入方面,證券公司并未充分重視營(yíng)銷(xiāo)人員的重要性。
3.4 營(yíng)銷(xiāo)渠道較為單一
營(yíng)銷(xiāo)渠道主要是銀行網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售以及營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售,基本是行業(yè)內(nèi)通用的渠道,非常單一,基本沒(méi)有開(kāi)展有特色的促銷(xiāo)活動(dòng),這也造成各證券公司之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
3.5 無(wú)法提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品同質(zhì)化是目前證券行業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題,近年來(lái)隨著證券行業(yè)的迅速發(fā)展,各券商在交易軟件以及交易路線(xiàn)設(shè)計(jì)上都已經(jīng)非常成熟,這就導(dǎo)致客戶(hù)在享受證券經(jīng)紀(jì)服務(wù)過(guò)程中體驗(yàn)不到明顯的差異性。與一般的零售商品不同,金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售與服務(wù)是密不可分的,當(dāng)前各大券商紛紛全面進(jìn)攻投資顧問(wèn)業(yè)務(wù),如果無(wú)法在交易通道上進(jìn)行創(chuàng)新,就必然需要依靠差異化的服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者的注意,而現(xiàn)階段大部分證券公司顯然不具備上述水平。
4 基于7 Ps組合理論的營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
證券企業(yè)大多提供的是一種大眾化、同質(zhì)化的“通道類(lèi)”營(yíng)銷(xiāo),降低傭金是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,而證券行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)則倒逼證券公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,單純的依靠通道業(yè)務(wù)收入來(lái)維持公司發(fā)展的策略已經(jīng)行不通。在消費(fèi)者旺盛的理財(cái)需求下,誰(shuí)能夠把握客戶(hù)的需求,并為之提供差異化的服務(wù),誰(shuí)就能夠搶占市場(chǎng)先機(jī),從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)借鑒服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“7 Ps”營(yíng)銷(xiāo)組合理論,能夠深入分析客戶(hù)需求與期望,據(jù)此開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品與服務(wù),在滿(mǎn)足客戶(hù)差異化投資需求同時(shí)幫助客戶(hù)控制投資風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
4.1 產(chǎn)品策略
①確保通道服務(wù)產(chǎn)品的差異化。為確??蛻?hù)能夠及時(shí)、便捷地享受各種通道類(lèi)服務(wù)的同時(shí),證券公司應(yīng)定期對(duì)自己的交易設(shè)備和通訊設(shè)備進(jìn)行升級(jí),加強(qiáng)系統(tǒng)備份,不斷進(jìn)行升級(jí)改造,確保現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上、電話(huà)等多種證券投資交易方式的可行性,以便滿(mǎn)足客戶(hù)最基本的通道類(lèi)服務(wù)需求。
②對(duì)于投資理財(cái)產(chǎn)品,要建立一支專(zhuān)業(yè)化的理財(cái)分析團(tuán)隊(duì),能夠向客戶(hù)傳遞正確的投資理念和投資操作技巧;結(jié)合客戶(hù)需求提供差異化投資理財(cái)產(chǎn)品,以此來(lái)區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。
4.2 價(jià)格策略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中關(guān)于產(chǎn)品定價(jià)的方法有成本導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向三種,對(duì)于證券交易服務(wù)產(chǎn)品而言,價(jià)值導(dǎo)向的定價(jià)方式更適合在證券商進(jìn)行激烈時(shí)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。價(jià)值導(dǎo)向又可以具體細(xì)分為隨行就市、非價(jià)格補(bǔ)充以及穩(wěn)定發(fā)展三種,證券公司應(yīng)結(jié)合自身的資源與實(shí)力選擇合適的定價(jià)方法。增值理財(cái)服務(wù)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分離將會(huì)成為一種必然的趨勢(shì),未來(lái)類(lèi)似于證券交易代理服務(wù)的收費(fèi)將會(huì)不斷降低直至取消,證券公司未來(lái)收入的重心在于提供資訊類(lèi)服務(wù)和信息服務(wù)。因此,證券公司應(yīng)該對(duì)客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行區(qū)分,對(duì)于資產(chǎn)價(jià)值高或者交易量較為活躍的客戶(hù)免費(fèi),而對(duì)于那些資產(chǎn)總值較小或者不活躍的客戶(hù)收取一定的費(fèi)用,以彌補(bǔ)營(yíng)業(yè)部的成本損失。
4.3 渠道策略
4.2.1 要重視客戶(hù)經(jīng)理渠道的開(kāi)發(fā),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)
培訓(xùn)的重點(diǎn)可分為專(zhuān)業(yè)分析培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)技巧以及禮儀培訓(xùn)三個(gè)方面;規(guī)劃客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)生涯。如在行政晉升通道之外再設(shè)立一條業(yè)務(wù)晉升通道,將客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計(jì)為助理客戶(hù)經(jīng)理——見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理——客戶(hù)經(jīng)理——優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理,在每個(gè)階段再設(shè)計(jì)不同的等級(jí),根據(jù)每年對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的抽樣調(diào)查和實(shí)際業(yè)績(jī)來(lái)決定客戶(hù)經(jīng)理的晉升等級(jí),同時(shí)結(jié)合職業(yè)生涯發(fā)展的不同階段輔之以物質(zhì)激勵(lì),隨著客戶(hù)經(jīng)理能力的提升賦予其更大的權(quán)利和責(zé)任,以此來(lái)鼓勵(lì)其努力工作。
4.2.2 要加強(qiáng)銀行渠道的維護(hù)
開(kāi)展定期交流以及定期拜訪,維系與銀行之間的良好關(guān)系。
4.4 促銷(xiāo)策略
證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的促銷(xiāo)主要是指各營(yíng)業(yè)部以合適的方式將服務(wù)向投資者進(jìn)行宣傳、展示,引起目標(biāo)客戶(hù)的興趣,并促使其成為營(yíng)業(yè)部客戶(hù)的過(guò)程。證券公司所開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)從本質(zhì)上來(lái)講就是將證券產(chǎn)品和服務(wù)向目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行傳遞的過(guò)程。在人員推銷(xiāo)方面,要深入分析目標(biāo)客戶(hù)的投資需求以及風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過(guò)程的創(chuàng)新;在廣告促銷(xiāo)方面,證券公司通過(guò)各種廣告媒體可以宣傳自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)以及新推出的產(chǎn)品服務(wù),提高自身的品牌影響力,以達(dá)到擴(kuò)大業(yè)務(wù)量和市場(chǎng)占有率的目的。在公關(guān)促銷(xiāo)方面,可開(kāi)展小區(qū)活動(dòng),加強(qiáng)與周邊社區(qū)居委會(huì)的合作,開(kāi)展公關(guān)教育活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展一些講座和培訓(xùn)來(lái)向公眾傳遞正確的投資理念和投資技巧,宣傳證券投資風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)知識(shí),向公眾傳遞證券公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,建立良好的信譽(yù)和形象。
4.5 人員管理策略
這里的人員是指證券公司中提供證券經(jīng)濟(jì)服務(wù)并因此影響客戶(hù)消費(fèi)感覺(jué)的人員。由于證券經(jīng)紀(jì)服務(wù)的特殊性,服務(wù)人員的個(gè)體因素不僅在其與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,也是營(yíng)業(yè)部差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施者,服務(wù)人員的著裝、服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)性等都對(duì)客戶(hù)感知產(chǎn)生著重要的影響,進(jìn)而影響客戶(hù)對(duì)營(yíng)業(yè)部的看法,因此有必要對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作進(jìn)行周密分析和部署。
4.6 有形展示策略
具體包括環(huán)境展示和利益展示兩部分內(nèi)容,其中環(huán)境主要包括裝修風(fēng)格、物品擺放、設(shè)施舒適程度、環(huán)境整潔程度等方面,雖然都是很小的細(xì)節(jié),但卻可能影響到目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn);在利益展示方面,可通過(guò)向客戶(hù)展示證券公司能夠?yàn)槠鋷?lái)的利益來(lái)增進(jìn)客戶(hù)對(duì)公司的好感??偠灾?,能夠展示證券公司及其產(chǎn)品獨(dú)特性的途徑有很多,如專(zhuān)業(yè)性、客戶(hù)基礎(chǔ)、總部?jī)?yōu)勢(shì)、服務(wù)質(zhì)量等,營(yíng)銷(xiāo)人員可以結(jié)合客戶(hù)需求的特點(diǎn)將其所需要的那一面充分展示給他們。
4.7 服務(wù)過(guò)程策略
服務(wù)過(guò)程是服務(wù)提供的流程或者載體,它是能夠親身體驗(yàn)到,并應(yīng)于判斷服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于證券公司來(lái)說(shuō),在為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)要達(dá)到三個(gè)要求:服務(wù)流程的規(guī)范化、服務(wù)細(xì)節(jié)的人性化和服務(wù)咨詢(xún)的個(gè)性化。目前大部分證券公司所提供的服務(wù)大致可分為前臺(tái)服務(wù)和后臺(tái)服務(wù)兩種,其中前臺(tái)服務(wù)主要是指客戶(hù)經(jīng)理直接與客戶(hù)面對(duì)面交流,服務(wù)過(guò)程要求標(biāo)準(zhǔn)、精煉;后臺(tái)服務(wù)則主要涉及柜臺(tái)、理財(cái)服務(wù)、技術(shù)支持、日常管理等服務(wù)部門(mén),雖然這些部門(mén)不直接與客戶(hù)接觸,但卻是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)能力和管理水平得以最集中體現(xiàn)的地方,因此管理者必須對(duì)這些過(guò)程高度關(guān)注。
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