本刊記者 左志新

傳統(tǒng)媒體突圍之路：融合跨界求發(fā)展
——媒體融合與跨界發(fā)展高峰論壇側(cè)記

本刊記者 左志新

媒體融合，最重要的還是思維上的轉(zhuǎn)變。發(fā)展新媒體，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，不僅需要內(nèi)容創(chuàng)新、平臺拓展，更需要打破制約融合發(fā)展的體制機(jī)制壁壘，形成一體化發(fā)展的格局。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體如何突破、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？媒體融合與跨界發(fā)展引起廣泛思考。5月14日，由中國報(bào)業(yè)協(xié)會、浙江省報(bào)業(yè)協(xié)會主辦，蕭山日報(bào)社承辦的媒體融合與跨界發(fā)展高峰論壇開幕，130多位媒體負(fù)責(zé)人齊聚蕭山，研討媒體融合及跨界發(fā)展之路，共同尋找媒介融合新環(huán)境下的報(bào)業(yè)生存方式。中國報(bào)業(yè)協(xié)會駐會副會長石國雄，浙江省報(bào)業(yè)協(xié)會秘書長曲寶庫，蕭山區(qū)委常委、宣傳部長葉建宏，杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯吳文平，蕭山日報(bào)社社長王柏華、總編輯王平參加論壇。浙江省報(bào)協(xié)副會長劉小杰主持開幕式。

此次論壇為期3天，共有5場主題講座，來自《中國記者》雜志、浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、19樓網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司、瑞安日報(bào)社的專家學(xué)者和資深媒體人針對媒體融合背景下的采編經(jīng)營之道，以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)媒體、打造新型主流媒體等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

融合即跨界，探尋可持續(xù)發(fā)展之路

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展與新興媒體融合發(fā)展作為新時(shí)期的新課題擺在我們面前。尤其是2014年習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議中強(qiáng)調(diào)推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展之后，全國各報(bào)社紛紛探索媒體融合，媒體融合正在成為傳媒領(lǐng)域的一場重大而深刻的變革。同時(shí)，為了應(yīng)對報(bào)業(yè)廣告的斷崖式下滑，各家報(bào)社紛紛轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍多元產(chǎn)業(yè)，踏上紙媒跨界發(fā)展之路。

中國報(bào)協(xié)駐會副會長石國雄對融合跨界進(jìn)行了深刻闡釋。石國雄指出，融合的目的是自我救贖和可持續(xù)發(fā)展，融合的結(jié)果是開拓新的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)和生產(chǎn)有市場前景的產(chǎn)品。融合之后找到新的增長模式，才是有價(jià)值的探索和嘗試。從某種意義上說，融合即跨界。傳統(tǒng)媒體要在做好主業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真分析自身資源，以互聯(lián)網(wǎng)思維為引領(lǐng)，勇敢地邁出媒體融合與跨界發(fā)展的步子。

蕭山區(qū)委常委、宣傳部長葉建宏說，來自全國各地的報(bào)業(yè)領(lǐng)軍人物共聚高峰論壇，探討媒體融合與跨界發(fā)展之路，尋找媒介融合新環(huán)境下的報(bào)業(yè)生存方式，這是對蕭山和蕭山日報(bào)社工作的肯定和信任。希望大家通過本次論壇共享成功經(jīng)驗(yàn)、共謀媒體發(fā)展，并對蕭山日報(bào)社全媒體的進(jìn)一步發(fā)展提出寶貴意見、建議，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯吳文平在致辭中介紹了杭報(bào)集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域里的積極探索和成功經(jīng)驗(yàn)。他說，媒體融合與跨界發(fā)展是一場全方位的革新，是一次全新的艱苦征程，更是一次鳳凰涅槃的良機(jī)。本次論壇提供了一個(gè)探索交流的平臺，希望媒體同仁互通有無、共同應(yīng)對，努力探索報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

融合是趨勢，但不要淪為“花架子”

浙江省報(bào)協(xié)副會長劉小杰認(rèn)為，媒體融合是現(xiàn)代傳媒發(fā)展的一條“好路子”，但是報(bào)業(yè)集團(tuán)要找到適合自身發(fā)展的道路?！霸谌蚧襟w融合形勢的催逼下，大規(guī)模的媒體融合已經(jīng)成為一種必然趨勢，但是不能為了融合而融合?！眲⑿〗鼙硎?，有些報(bào)業(yè)集團(tuán)根本沒有做好融合的準(zhǔn)備，或者沒有融合的條件，但迫于外界壓力而進(jìn)行了媒體融合，這樣不僅不能提高傳媒影響力，還會成為傳統(tǒng)媒體的新負(fù)擔(dān)，所以切忌“一窩蜂”地進(jìn)行媒體融合。媒體融合并不是簡單地把報(bào)紙、電視臺、電臺等傳統(tǒng)媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持智能終端等新興媒體傳播通道結(jié)合起來，而是需要充分考慮到媒體融合帶來的經(jīng)濟(jì)效益，沒有效益的媒體融合等于是徒有一個(gè)“花架子”。媒體融合，還需要有市場觀念。在傳媒競爭日趨激烈的當(dāng)下，媒體融合要尋求市場化的操作手段，融合之后，找到新的增長模式，才是有價(jià)值的探索和嘗試，反之，只知道一味地投錢，不關(guān)注市場方面，產(chǎn)生不了實(shí)際效果。“其實(shí)，有成熟的媒體融合經(jīng)驗(yàn)，報(bào)業(yè)也可以通過合作和購買的方式用到自身的媒體融合中來?！眲⑿〗苷f。媒體融合，最重要的還是思維上的轉(zhuǎn)變。發(fā)展新媒體，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，不僅需要內(nèi)容創(chuàng)新、平臺拓展，更需要打破制約融合發(fā)展的體制機(jī)制壁壘，形成一體化發(fā)展的格局。

路徑選擇，融合之道需打破壁壘

媒體融合是信息時(shí)代背景下一種媒介發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)媒體的有機(jī)整合。此次論壇上，蕭山日報(bào)社、19樓網(wǎng)站、瑞安日報(bào)社的主題演講，是對數(shù)年媒體融合探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享。

蕭山日報(bào)社總編輯王平介紹了蕭山日報(bào)社媒體融合發(fā)展的情況。《蕭山日報(bào)》作為全國首家全面涉足全媒體的縣市報(bào)，近年來以“打造中國最好的縣市區(qū)域報(bào)現(xiàn)代傳媒集群”為目標(biāo)，搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇，積極探索新媒體發(fā)展路徑和經(jīng)營模式，媒體融合與跨界發(fā)展同步推進(jìn)，全媒體集群的品牌影響力日益提升。一批媒體同仁會后前往蕭山日報(bào)社參觀全媒體中央控制室，其高效、及時(shí)的采集發(fā)布模式，贏得了媒體同仁的一致肯定。

瑞安日報(bào)有限公司總經(jīng)理華小波主要講了如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)媒體。他總結(jié)了《瑞安日報(bào)》的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為可以從變革組織架構(gòu)、提供轉(zhuǎn)型支撐，再造傳播體系、實(shí)現(xiàn)深度融合，建設(shè)智慧平臺、聚集發(fā)展用戶，創(chuàng)新管理體制，提供制度保障等方面改造傳統(tǒng)媒體。

19樓網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司副總裁汪震宇作了名為《19樓：我們在挖一口什么樣的井》的主題演講。他解析了19樓的商業(yè)模式，19樓深深扎根互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，在為用戶提供戀愛、結(jié)婚、裝修、育兒等領(lǐng)域服務(wù)的同時(shí)，也為商家提供線上線下融合的互動營銷解決方案。在本地生活服務(wù)市場急劇演變?yōu)榧t海，19樓的對策是重新界定用戶需求，垂直細(xì)分市場，形成閉環(huán)打通線上線下，打通生活經(jīng)驗(yàn)分享和實(shí)際消費(fèi)。

媒體融合與跨界發(fā)展高峰論壇現(xiàn)場

為與不為，媒體融合更需揚(yáng)長避短

此次論壇上，不少資深媒體人、傳媒學(xué)專家對媒體融合的分析研究，則為大家拓寬了發(fā)展思維，提供了更多的發(fā)展路徑。

杭報(bào)集團(tuán)編委、新聞與發(fā)展研究所所長姜青青認(rèn)為，媒體融合之道是揚(yáng)長避短，也是合作共享。融合路徑是改變生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)方式。改變生產(chǎn)環(huán)境需要建構(gòu)跨平臺合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建扁平化、前置性的指揮系統(tǒng)，重構(gòu)新的新聞報(bào)道范式，改變生產(chǎn)方式，而做到這些則需要發(fā)揮媒體的核心優(yōu)勢，揚(yáng)長避短。

浙報(bào)集團(tuán)傳媒夢工場戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)張德君圍繞媒體融合中的為與不為談了關(guān)于未來幾年傳媒發(fā)展的判斷，認(rèn)為第一陣營有限度開放平臺，第二陣營合并并購瓜分市場，媒體集團(tuán)要抓住機(jī)遇加快融合。他從浙報(bào)集團(tuán)的探索實(shí)踐，給出重塑傳播邏輯、重建商業(yè)模式、重置人才管理模式的如何“為”的媒體設(shè)計(jì)，并認(rèn)為未來可以繼續(xù)做透的領(lǐng)域是旅游休閑服務(wù)，未來可以繼續(xù)做實(shí)的領(lǐng)域是教育培訓(xùn)服務(wù)，未來可以繼續(xù)做精的領(lǐng)域是醫(yī)療健康服務(wù)，未來可以繼續(xù)做優(yōu)的領(lǐng)域是汽車房產(chǎn)服務(wù)，未來可以繼續(xù)做大的領(lǐng)域是金融周邊服務(wù)。

《中國記者》值班主編、清華大學(xué)未來媒體研究中心研究員陳國權(quán)提出打造新型主流媒體六大戰(zhàn)略，分別是平臺再造、增量改革、媒介分化、范式轉(zhuǎn)換、極致專業(yè)、精耕細(xì)作。

本次論壇提供了一個(gè)探索交流的平臺，媒體同仁們在會議期間相互切磋，探討新聞采集發(fā)布、多元經(jīng)營及盈利模式，在交流分享中，共同推進(jìn)媒體融合事業(yè)又好又快發(fā)展。