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        基于顧客行為的電子商務退貨模式?jīng)Q策方法研究

        2015-10-18 05:14:10王文娟
        中國管理信息化 2015年11期
        關鍵詞:物流評價企業(yè)

        王文娟

        (東北財經(jīng)大學,遼寧 大連 116025)

        基于顧客行為的電子商務退貨模式?jīng)Q策方法研究

        王文娟

        (東北財經(jīng)大學,遼寧 大連 116025)

        電子商務模式的迅速發(fā)展,不僅展示出其強大的優(yōu)越性,也暴露出傳統(tǒng)商務模式不曾遭遇的難題要要要高居不下的退貨。本文通過對電子商務中顧客行為的深入分析,確定影響電子商務企業(yè)進行退貨物流模式?jīng)Q策的主要相關因素,并深入分析其具體影響指標,構建電子商務退貨物流模式?jīng)Q策評價指標體系,并運用熵值法進行退貨物流決策方法研究,得出依據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢、劣勢及消費者行為影響下,企業(yè)如何科學、合理地承擔遇到的逆向物流責任,幫助企業(yè)制訂決策方案。

        電子商務;逆向物流;熵值法

        1 引言

        蓬勃發(fā)展的電子商務,使人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,盡顯傳統(tǒng)商務模式無法比擬的優(yōu)勢,即開放性、全球性、低成本、高效率等。然而,對于電商企業(yè)而言,機遇與挑戰(zhàn)并存,居高不下的退貨率成為電商的無法回避之痛。中國行業(yè)研究網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2013年“雙十一”電商退貨率平均占到銷售量的25%,部分商家高達40%,這給物流和倉儲帶來巨大的壓力。2014年,僅11月1017日這7天時間,全行業(yè)處理的郵件(快件)量達到5. 86億件,比2013年同期增長近70%。日最高處理量是平時日常處理量(3 309萬件/天)的3倍。然而,華麗的銷售額背后卻隱藏著電商企業(yè)之瘍,諸如天貓商城 “雙十一”退貨率最高竟達到64%,其余退貨率30%~50%的多不勝數(shù)。對買家、賣家以及涉及到的物流公司都關系到運輸成本、破損成本,甚至情緒成本等。電子商務模式勢不可擋,企業(yè)生存發(fā)展沒有退路可循,如何才能在機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中立于不敗之地,是電商企業(yè)面臨的亟待解決的難題[1]。

        現(xiàn)實問題不可回避,對于退貨量居高不下的電子商務企業(yè)而言,退貨物流責任如何承擔,才能既節(jié)約企業(yè)的成本,又提高服務的水平,滿足顧客的需求呢?通過專家咨詢法和經(jīng)驗總結,無非就是3種形式:①電商物流企業(yè)自己承擔退貨處理,即自營退貨物流;②與其他企業(yè)合作,比如業(yè)務相同的電商銷售企業(yè),尋求具有物流回收功能的企業(yè),或專門做物流配送的企業(yè),多家企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同承擔退貨物流;③將退貨物流外包給專門從事物流業(yè)務的第三方進行退貨物流處置。以上3種方式依據(jù)企業(yè)自身資源、成本要求、業(yè)務量影響、顧客需求水平等因素限制,最終決策結論不盡相同。因此,處理逆向物流的退貨決策問題,首先要確定影響退貨決策的眾多相關因素,然后通過對相關因素的詳盡分析,構建評價指標體系,最后再通過科學的評價方法,做出合理的決策。

        2 評價指標體系構建原則

        評價指標體系是被評價對象的目標及衡量這些目標的指標,按照其內在的因果和隸屬關系構成的樹狀結構。指標的名稱和指標值是指標的質和量的規(guī)定。一般情況下,指標體系是一個遞階層次結構。為了全面、真實地反映被評價對象的價值構成,并使評價指標體系便于操作運算,建立評價指標體系應遵循下列原則[2]:

        (1)系統(tǒng)性原則。綜合評價的指標體系,一方面要盡可能完整、全面、系統(tǒng)地反映被評價對象的全貌,另一方面又要力求抓住主要因素、突出重點,而不是面面俱到。需要選擇那些有較強代表性的指標,能綜合反映逆向物流決策影響的因素,并減少工作量,提高工作效率。

        (2)科學性和實用性原則。指標體系應能正確反映評價對象各構成要素的因果、主輔、隸屬關系及客觀機制,在滿足完備性要求的前提下,指標的設置應力求簡練、含義明確和便于操作。

        (3)互斥性原則。指標體系中應排除指標間的相容性,消除重復設置指標而造成評價結果失真的不合理現(xiàn)象。不應出現(xiàn)過多的信息包容、涵蓋,而使指標內涵重疊,但指標完全獨立無關就構不成一個有機整體。

        (4)動態(tài)與穩(wěn)定性原則。為了進行綜合的、歷史的比較,指標設置應是靜態(tài)與動態(tài)相結合,并具有相對穩(wěn)定性,以便借助指標體系探索系統(tǒng)發(fā)展變化的規(guī)律。

        (5)可比性原則。綜合評價的目的是對方案進行鑒別,選擇最優(yōu)方案。因此,方案比較必須建立共同的比較基礎和條件,符合可比性原則,主要包括滿足需要的可比、消耗費用的可比、價格的可比和時間的可比等。

        3 電子商務退貨物流決策指標體系

        考慮到電子商務企業(yè)自身的經(jīng)營目的、責任與義務,順應企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律,企業(yè)會盡量延伸成長期、成熟期的發(fā)展時間,而隨著國家政策的約束、消費者對企業(yè)的要求、企業(yè)競爭環(huán)境的適應性等因素的考慮,本文主要從企業(yè)經(jīng)濟效益、顧客滿意度、企業(yè)社會責任、企業(yè)競爭能力4個維度構建決策指標體系,所建指標如圖1所示,并且詳細解釋各指標所代表的含義。

        (1)企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益主要是針對財務角度而言,主要是企業(yè)的退貨物流運營成本、退貨物流收益、退貨物流運作風險3個方面。

        (2)顧客滿意度。顧客滿意度反映的是顧客的一種心理狀態(tài),它來源于顧客對企業(yè)的某種產(chǎn)品服務消費所產(chǎn)生的感受,與自己的期望所進行的對比。本文借鑒Fornell等人在瑞典顧客滿意指數(shù)模式的基礎上,創(chuàng)建的ACSI顧客滿意度指數(shù)模型[3],并考慮電子商務退貨物流的具體問題,將顧客滿意度指標的二級指標確定為,顧客服務等待時間、服務時間、服務質量、顧客抱怨、顧客忠誠5個指標。其中服務等待時間指顧客發(fā)出請求之后,商家承諾的服務時間延遲的時間段;服務時間是顧客接受服務的時間,一般來講此指標可以衡量物流運作效率;服務質量是顧客對服務滿意程度的感知;顧客抱怨是顧客對服務存在的負面情緒;顧客忠誠主要體現(xiàn)在顧客重復與電商企業(yè)進行交易的可能性,顧客如果對某產(chǎn)品或服務感到滿意,就會產(chǎn)生一定程度的忠誠,表現(xiàn)為對該產(chǎn)品或服務的重復性需求,或向其他顧客推薦。

        (3)企業(yè)競爭力。在電子商務環(huán)境下,尤其是側重考慮企業(yè)的逆向物流運作效率及承擔能力,企業(yè)的競爭力主要表現(xiàn)在,退貨流程便捷性、退貨政策、物流運作水平、企業(yè)優(yōu)勢4項指標。

        (4)企業(yè)社會責任。企業(yè)社會責任是企業(yè)能否承擔退貨物流業(yè)務的一項衡量指標,具體體現(xiàn)在,退貨物流能源消耗、生態(tài)友好、商業(yè)規(guī)范、法律約束4方面。

        圖1 退貨物流決策指標體系

        4 熵值法基本原理及步驟

        熵(Entropy)原本是統(tǒng)計物理和熱力學中的一個物理概念。在熱力學中,熵指一個熱力系統(tǒng)在熱功轉換過程中,熱能有效利用的程度,一個熱力系統(tǒng)的熵值大,表示系統(tǒng)的能量可利用的程度低;熵值小,表示能量可利用的程度高[4-6]。

        熵值法(entropymethod)是一種根據(jù)各項觀測值所提供的信息量的大小來確定指標權重的方法。在信息論中,熵又稱為平均信息量,它是信息的一個度量,仍稱為熵。根據(jù)信息論的定義,在一個信息通道中傳輸?shù)牡趇個信號的信息量Ii為

        式(1)中pi是這個信號出現(xiàn)的概率。

        如果有灶個信號,其出現(xiàn)的概率分別為責1,責2,…,責n,則這n個信號的平均信息量,即熵為原設曾蚤躁(蚤越1,2,…,皂;躁= 1,2,…,灶)為第i系統(tǒng)中的第j項指標的觀測數(shù)值。對于給定的j,xij的差異越大,該指標對系統(tǒng)的比較作用就越大,亦即該項指標包含和傳輸?shù)男畔⒃蕉唷P畔⒌脑黾右馕吨氐臏p少,熵可以用來度量這種信息量的大小。用熵值法確定指標權重的步驟如下:

        (1)計算第j項指標下,第i個系統(tǒng)中的特征比重

        (2)將判斷矩陣歸一化處理

        (4)計算指標xj的差異性系數(shù)

        定義差異性系數(shù)gj=1-ej,gj越大,則該指標對系統(tǒng)的比較作用越大。

        (5)確定權數(shù)

        滋躁為歸一化了的權重系數(shù)。

        (6)計算綜合效益指數(shù)

        5 算例分析

        為了對上述指標體系和評價方法的適用性進行驗證,選取D市一家小型電子商務銷售企業(yè)XHM,對該企業(yè)的退貨物流業(yè)務進行調研后,運用上述方法研究其退貨物流的決策方案,具體操作過程簡單介紹如下:

        (1)量化退貨物流模式?jīng)Q策指標

        在多指標評價中,對于只能定性描述的模糊指標,必須賦值,使其定量化。一般說來,對于指標最優(yōu)值可賦值為10,對于指標最劣值可賦值0,如圖2所示。

        圖2 指標賦值標準

        按照模糊指標量化圖,對10位專家評定的U11~U44,共16個指標的權重進行量化。比如,針對企業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營的指標進行打分,量化結果見表1。

        表1 指標量化表

        續(xù)表1

        歸一化處理,得到矩陣如下:

        其他商業(yè)模式的基本算法于此類似,不贅述。

        (2)計算第j項指標下,第i個系統(tǒng)中的特征比重(計算依據(jù)式2,計算過程略)

        (3)計算第j項指標的熵值,此時n=10,計算指標Uij的差異性系數(shù)(計算依據(jù)式5,計算過程略)

        (4)計算差異性系數(shù):gj=1-ej

        (5)確定權數(shù)

        表2 Ui的指標權重

        求得Ui層一級指標權重,即用熵值法

        (6)計算綜合效益指數(shù)

        得到電商企業(yè)自營、企業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營模式、專業(yè)物流企業(yè)運營模式的綜合評價水平分別為v1=3.642 6,v1=7.835 2,v1=2.993 8。顯而易見,對于XHM企業(yè)而言,選擇與行業(yè)內企業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營模式對企業(yè)有利。

        6 結論與展望

        電子商務企業(yè)運作過程中,面臨的問題越來越尖銳,對于電商企業(yè)而言,銷售模式日趨成熟,規(guī)模不斷壯大,但是物流優(yōu)化問題亟待完善,尤其是包括退貨物流在內的逆向物流如何優(yōu)化與決策,是企業(yè)參與競爭的利器。本文通過對電子商務企業(yè)退貨物流模式?jīng)Q策進行分析,充分考慮消費者的滿意度,基于消費者對服務質量、服務時間等因素的感知,構建決策指標體系,并運用客觀賦權的熵值法進行決策評價,以實際算例驗證指標體系的合理性和評價算法的可行性。在后續(xù)研究中,可以進一步深入分析專門針對企業(yè)退貨物流專項業(yè)務的指標體系,以更好地幫助企業(yè)進行決策。

        主要參考文獻

        [1]王文娟.基于干擾管理的網(wǎng)絡銷售退貨逆向物流管理決策分析[J].中國管理信息化,2012(20):66-69.

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        [3]郭顯光.改進的熵值法及其在經(jīng)濟效益評價中的應用[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,1998(12):98-103.

        [4]劉新燕,劉雁妮,楊智,等.構建新型顧客滿意度指數(shù)模型——基于SCSB、ACSI、ECSI的分析[J].南開管理評論,2003(6):52-56.

        [5]王文娟.企業(yè)綠色逆向物流決策方法研究[D].大連:大連理工大學,2008.

        [6]王文娟,王子彥.基于密切值法的組合賦權多屬性決策方法研究[J].數(shù)學的實踐與認識,2008,38(13):32-38.

        10.3969/j.issn.1673-0194.2015.11.102

        F713.36

        A

        1673-0194(2015)11-0174-04

        2015-04-02

        中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金科研項目(DUFE2014Q41);國家自然科學基金(71301020)。

        王文娟(1978-),女,東北財經(jīng)大學講師,博士,主要研究方向:物流管理、運作管理。

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