劉家謙

“來到工會工作以前，我一直都認(rèn)為在這里工作應(yīng)該會很清閑?！闭劦揭郧皩挠∠髸r，紅河縣常務(wù)副主席王素仙如是說。從學(xué)校畢業(yè)以后，王素仙考到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，從此在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上一干就是17年，期間也曾擔(dān)任過分管婦聯(lián)、財(cái)政等方面的副鄉(xiāng)長，但是唯獨(dú)沒有接觸過工會工作。

直到2001年來到工會工作以后，王素仙才意識到自己當(dāng)初錯了。工會工作雖然很細(xì)很瑣碎，不像在其他政府部門那樣可以在工作總結(jié)中分門別類地列出來，但是她認(rèn)為這些工作總結(jié)中寫不出來的事也很有意義。

王素仙剛到紅河縣總工會的時候，工會會費(fèi)還沒有實(shí)現(xiàn)地稅代收。只有收到工會會費(fèi)，縣總工會的各項(xiàng)工作才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，王素仙只得帶著手下的幾名工會干部挨家挨戶地上門收取，遇到不配合的企業(yè)負(fù)責(zé)人，大家雖然覺得很委屈，但是還是要一遍又一遍地跟他解釋相關(guān)的規(guī)定和政策，令王素仙印象最深刻的是有一次為了收取一家企業(yè)的幾元錢會費(fèi)，她和同事先后跑了十多次。

當(dāng)時，傳統(tǒng)的工會會員大部分都是政府部門和國企的職工，很少有私企成立工會組織的，并且建起來的工會組織也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。從而2007年開始，王素仙從工會組織建設(shè)和規(guī)范化管理等方面來拓展工會的影響力。只要是達(dá)到建會標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，她都會逐一上門開展動員工作，經(jīng)過3年的努力，以上幾方面的工作基本步入規(guī)范化管理。

“以前在政府部門的時候，有什么工作安排直接發(fā)通知、文件就能逐級得到貫徹執(zhí)行，在工會則凡事都需要反復(fù)地出面進(jìn)行協(xié)商和交涉?！泵鎸@么大的反差，剛來到工會時王素仙覺得非常不習(xí)慣。

久而久之，王素仙發(fā)現(xiàn)要想把工會工作開展好，就必須轉(zhuǎn)變以往的工作方法。跟職工打交道必須真誠，為職工辦事也必須實(shí)在，只有把他們當(dāng)朋友一樣來相處，才能獲得他們的信任和認(rèn)可。

“剛到工會的時候其實(shí)我是一個話很少的人，經(jīng)過這些年無數(shù)次為職工爭取利益的交鋒，如今的我已經(jīng)變得很外向了?！蓖跛叵烧f。

遇到一些特殊情況的時候，王素仙也都會從個人的角度盡力來幫助上門求助的職工群眾。

紅河縣農(nóng)機(jī)廠有一位職工因病去世后，整個家庭沒了經(jīng)濟(jì)來源，生活十分困難。不幸的是他的妻子還患有嚴(yán)重的風(fēng)濕病，經(jīng)常需要藥物治療。為了幫助她減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，王素仙用自己的醫(yī)?？檫@位職工的妻子買了一些治療風(fēng)濕的藥品。

還有一次，一位外地到紅河縣打工的農(nóng)民工到紅河縣總工會尋求幫助，他自稱受了工傷，老板又帶著錢跑了，現(xiàn)在已經(jīng)走投無路，希望工會能給他回家的路費(fèi)。但是這位農(nóng)民工又無法提供身份證、工會會員證等能證明自己身份的有效證件，根據(jù)相關(guān)規(guī)定工會不能給他回去的路費(fèi)。

但是如果因此就把這位農(nóng)民工拒之門外，王素仙又覺得于心不忍。最終，她決定自掏腰包幫助他一次，給了這位農(nóng)民工200元的車費(fèi)?？吹剿行┬袆硬槐悖跛叵捎执蜍嚢阉偷搅塑囌?。

雖然現(xiàn)在擔(dān)任了紅河縣總工會的常務(wù)副主席，但是王素仙從小養(yǎng)成的節(jié)儉習(xí)慣一直都保持了下來。直到如今，她都沒有單獨(dú)的辦公室，而是和另外5名同事一起擠在一間辦公室。單位有一輛公車，但王素仙也很少使用。平時在縣城辦事她都盡量選擇步行，下鄉(xiāng)的時候能與別人擠一輛車的話她也決不使用公車，就算是到州里甚至昆明開會，沒有特殊情況她一般都會選擇乘坐客車。

就算是逢年過節(jié)，王素仙也沒有讓駕駛員把單位的車開回家去過，每年都是自己想辦法回家。雖然一些親人和朋友會對此不理解，但是她覺得只有這樣自己才能過一個安心的節(jié)日。