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        知識產(chǎn)權法律風險防范的經(jīng)驗及思考

        2015-10-13 08:13:28李成剛
        國防科技工業(yè) 2015年4期
        關鍵詞:法律管理

        □ 李成剛 卿 昱

        知識產(chǎn)權法律風險防范的經(jīng)驗及思考

        □ 李成剛卿昱

        作為知識產(chǎn)權的重要匯聚點,科研院所對知識產(chǎn)權的保護與管理已成為依法治企、維護核心競爭力的重點

        當前,知識產(chǎn)權作為軍工科研院所重要的資產(chǎn),不僅是參與現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動的基礎、提升市場競爭力的武器,更是經(jīng)營的資源、決策的重要依據(jù)。而網(wǎng)絡的飛速發(fā)展與應用為知識產(chǎn)權的保護提出了新的挑戰(zhàn),科研院所作為知識產(chǎn)權的重要匯聚點,對知識產(chǎn)權的保護與管理已成為依法治企、維護核心競爭力的重點??蒲性核绾斡行У毓芾碇R產(chǎn)權、保護知識產(chǎn)權、防范法律風險變得尤為重要。

        知識產(chǎn)權法律風險防范現(xiàn)狀及經(jīng)驗

        中國電子科技集團公司30所是中國電子科技集團公司旗下的軍工科研事業(yè)單位,承擔著國防科技武器裝備研制、生產(chǎn)和裝備的任務。30所產(chǎn)品的知識產(chǎn)權與其他企業(yè)知識產(chǎn)權的性質一樣,是智力成果,而且大多具有高新技術的特征。作為保密單位,30所的某些知識產(chǎn)權直接涉及到國防建設和國家安全,對于涉及國家安全和國防利益的一些關鍵核心技術成果,只能作為技術秘密進行保護。如果申請專利,就要充分公開技術,會對國家造成不可估量的損失。結合知識產(chǎn)權保護的普遍性問題和自身的特殊性,現(xiàn)階段,30所主要從幾個方面對知識產(chǎn)權進行管理和法律風險防控。

        科研院所作為知識產(chǎn)權的重要匯聚點,對知識產(chǎn)權的保護與管理已成為依法治企、維護核心競爭力的重點

        成立知識產(chǎn)權管理機構、完善管理制度。30所成立了由所領導任組長的知識產(chǎn)權領導小組,作為知識產(chǎn)權工作的領導和決策機構,規(guī)劃部署知識產(chǎn)權工作。設立知識產(chǎn)權主管部門,對知識產(chǎn)權項目的立項、研制、驗收、推廣應用進行全生命周期管理。2014年,在法律事務辦公室的參與下,知識產(chǎn)權主管部門對《30所知識產(chǎn)權管理辦法》進行了修訂和完善,進一步加強、規(guī)范了知識產(chǎn)權的全過程統(tǒng)一管理。

        目前,30所正在建立內(nèi)部“知識產(chǎn)權風險”管理制度體系,根據(jù)我國保護知識產(chǎn)權的有關規(guī)定和30所發(fā)展目標,制定知識產(chǎn)權策略,進一步加強知識產(chǎn)權的管理和保護,對職務成果的知識產(chǎn)權實行統(tǒng)一的運作和監(jiān)控,其根本目的就是要將知識產(chǎn)權的管理和運營列入經(jīng)營管理序列,運用管理體系來保護、激勵知識創(chuàng)新,防止分散管理、多頭注冊、權利喪失等。

        逐步提高科研人員的法律風險防范意識。結合實際,知識產(chǎn)權主管部門與30所法律事務辦公室在全所范圍內(nèi)多次開展知識產(chǎn)權普法教育,改變了部分科研人員輕視知識產(chǎn)權管理的現(xiàn)狀,認識到保護知識產(chǎn)權的重要性,提升了法律風險防范意識和水平。在《30所知識產(chǎn)權管理辦法》中明確規(guī)定了知識產(chǎn)權獎勵與責任追究條款,提高了科研人員保護知識產(chǎn)權的自覺性和主動性。

        結合保密資質,防止技術成果流失。

        由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,人才流動已成為普遍現(xiàn)象,一些科研人員跳槽后帶走重要技術,導致原單位蒙受損失的事件時有發(fā)生。由于管理制度的原因,軍工科研院所以前往往只能通過脫密期的形式對離職員工進行約束,即使出現(xiàn)了侵權事件,在訴訟時原單位也往往因提供不出有效的權利承諾文件和侵權證據(jù)而處于不利境地。有鑒于此,30所對人力資源管理制度進行了完善和修訂,在與掌握、接觸重要技術的員工簽訂或解除聘用合同、勞動合同或者有關協(xié)議時,包括了知識產(chǎn)權保護、競業(yè)禁止、知識產(chǎn)權權屬等相關條款,并明確雙方義務及違約責任。在員工離職時,嚴格內(nèi)部審查,防止技術成果流失。

        將知識產(chǎn)權維護的風險防范措施嵌入工作流程。30所改變傳統(tǒng)的法律事務工作模式,將法律工作的重心從事后處理前移到事前防范,使法律風險管理工作真正地嵌入到業(yè)務流程中。30所制定了《30所法律風險防范手冊》,針對梳理評價出的知識產(chǎn)權管理中的風險點,制定了嵌入業(yè)務流程的管理措施和管理流程。例如,針對合作研發(fā)事前風險控制,要求在選擇合作伙伴時要重點考察候選伙伴的信用記錄和行業(yè)口碑;在合作研發(fā)過程中,首先要簽署符合管理要求的保密協(xié)議,其次應合理設置合作契約,約定雙方投入的資源以及在此基礎上的權利義務關系。對投入的知識產(chǎn)權及合作創(chuàng)新將產(chǎn)生的知識產(chǎn)權均應評估作價,明確享有的權利,并實現(xiàn)權利義務的平衡。相對完備的契約能在相當程度上抑制信用缺失、逆向選擇引發(fā)的知識產(chǎn)權風險,有效防止技術成果流失。

        借助外部專業(yè)律師團隊進行法律風險管理。30所聘請進入了國防科工局涉密資質備案名錄的律師事務所的知識產(chǎn)權法律顧問團隊,提供長期性的知識產(chǎn)權法律服務,借助其專業(yè)力量,不斷規(guī)范知識產(chǎn)權的管理和法律風險防范,取得了較為顯著的管理成效。

        法律風險防范的思考及努力方向

        黨的十八大提出了“加強知識產(chǎn)權保護”的要求,十八屆三中全會則進一步提出了“加強知識產(chǎn)權運用和保護”的指導方針,十八屆四中全會強調“激勵創(chuàng)新的產(chǎn)權制度、知識產(chǎn)權保護制度和促進科技成果轉化的體制機制”,將知識產(chǎn)權工作提升到了新的戰(zhàn)略高度,給依靠自主創(chuàng)新研發(fā)占領市場的30所帶來了新的機遇。近階段,30所將從幾個方面努力加強知識產(chǎn)權法律風險防范。

        對不同知識產(chǎn)權進行分類保護。

        當前市場的競爭日益轉化為知識和服務的競爭,優(yōu)勢互補、互利共贏的發(fā)展理念驅動越來越多的企業(yè)選擇合作創(chuàng)新。但合作創(chuàng)新需要共享彼此的知識和資源,將不可避免地帶來企業(yè)自身知識與能力流失與擴散的風險。而合作范圍的廣泛性和內(nèi)容的豐富性又對知識產(chǎn)權進行分類保護提出了新的要求。

        30所將順勢而為,對知識產(chǎn)權進行分類保護。對于根據(jù)合同必須向合作方提供并允許共享的技術,雙方應簽訂明確的保護條款,要求該項技術只限于合作創(chuàng)新范圍內(nèi)使用,不得向第三方擴散;在合作研發(fā)過程中,需提供某項技術,但該技術是合作方限定使用的技術, 那么應只提供那些已經(jīng)申請獲得了專利的技術;對于不向合作方提供的其他技術和知識, 合作者通過參與試驗、接觸企業(yè)內(nèi)部文件、同員工交談、參加各種報告會等方式有可能獲得這些技術,應當簽訂限制性條款。

        加強科研管理過程中的知識產(chǎn)權保護。進一步將知識產(chǎn)權保護和管理納入到科研項目管理的全過程,比如在立項前就明確知識產(chǎn)權保護責任;在項目進行過程中,不斷掌握當前的科技信息,特別是相關技術的進展,規(guī)避相關法律風險;在項目驗收時把好審查關,特別是針對部分科研人員在項目進行中就項目研究本身發(fā)表文章的現(xiàn)象,要把好審查關。

        建立完善激勵和監(jiān)督機制。一是把知識產(chǎn)權作為科技人員職稱評聘和收入分配的重要標準,提高科技人員保護知識產(chǎn)權的積極性和主動性;二是明確參與科技計劃項目的人員對科技成果及其知識產(chǎn)權應承擔的責任,人員流動及退休時的責任等,形成監(jiān)督機制;三是為知識產(chǎn)權的申請創(chuàng)造良好的環(huán)境,為具備條件的科研項目申請專利提供便捷的服務。

        進一步加強知識產(chǎn)權管理知識的學習。一是加強對員工知識產(chǎn)權管理知識的宣傳與培訓,把知識產(chǎn)權管理意識貫徹到各項工作中去。二是加大知識產(chǎn)權管理人員的培訓和教育的投入。根據(jù)知識產(chǎn)權管理的需要積極做好知識產(chǎn)權人才隊伍建設,培養(yǎng)與引進知識產(chǎn)權管理人才,努力提高知識產(chǎn)權管理人員的業(yè)務能力和管理水平,培養(yǎng)和造就一支高素質的知識產(chǎn)權管理隊伍。三是學習和引進國內(nèi)外科研院所先進管理經(jīng)驗,為30所知識產(chǎn)權管理與運作提供指導。

        (作者單位:中國電子科技集團公司30所 )

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