劉蕓

【摘 要】俗語有云：風(fēng)險與利潤成正比。通常希望獲得高收益的同時，也伴隨著高風(fēng)險，這是具有兩面性的。企業(yè)的最終目的都是為了利潤最大化，作為各生產(chǎn)要素中最關(guān)鍵也是變動性最大的要素，這也就要求我們充分發(fā)揮勞動力的主觀能動性，充分去研究和認識企業(yè)的各種財務(wù)風(fēng)險，并做好有效的評估，適時的采取防范措施。本文主要研究如何加強財務(wù)風(fēng)險管控能力，就其產(chǎn)生原因展開討論的同時，又提出了幾點具體措施。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)；風(fēng)險管控；措施

一、引言

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，通常收獲高收益的同時，也伴隨著高風(fēng)險。然而，企業(yè)的最終目的都是為了利潤最大化。一個企業(yè)內(nèi)部不合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)，或不恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式等因素都可能造成企業(yè)負債的增加，利潤下降甚至是破產(chǎn)清算。那么，作為各生產(chǎn)要素中最關(guān)鍵也是變動性最大的要素，我們要充分發(fā)揮勞動力的主觀能動性，充分去研究和認識企業(yè)的各種財務(wù)風(fēng)險，并做好有效的評估，適時的采取防范措施。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

1.籌資過程中的風(fēng)險

在資金供需市場及宏觀經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的情況下，企業(yè)在籌集資金過程中由于利率、再融資、財務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率和購買力等各方面給財務(wù)成果帶來的不確定性。這類風(fēng)險主要是由于金融市場金融資產(chǎn)的波動、金融工具品種和融資方式的差異、企業(yè)本身湊只結(jié)構(gòu)的不合理性、杠桿融資給利益相關(guān)方利益變動及貨幣匯率的變動等導(dǎo)致企業(yè)籌資成本的差異。

2.經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)由各種不確定性因素也有可能給企業(yè)帶來可能導(dǎo)致資金流動的遲滯，給企業(yè)經(jīng)營帶來阻力。這就是在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。根據(jù)企業(yè)的各種財務(wù)項目經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險包括采購風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險和應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險等。

3.投資過程中產(chǎn)生的風(fēng)險

根據(jù)市場來確定企業(yè)投資的方向需要符合企業(yè)的發(fā)展方向，經(jīng)過嚴密而科學(xué)的測算。在投資過程中如果沒有經(jīng)過這些就容易產(chǎn)生風(fēng)險。如投資只中眼前短期利益，盲目投資等都會使投資風(fēng)險加大，使得企業(yè)的投資處處鋌而走險，長期以往必然會給企業(yè)帶來損失。

4.其他風(fēng)險

企業(yè)只要從事財務(wù)活動，就會伴隨著各種財務(wù)風(fēng)險。除了以上提到的兩類風(fēng)險外，還包含其他一些風(fēng)險。其中，財務(wù)從業(yè)相關(guān)人員風(fēng)險意識淡薄也是很常見的重大風(fēng)險之一。如，在企業(yè)的賒銷過程中，由于不了解對方的信用等級，而缺乏有效的控制，盲目的進行賒銷給企業(yè)的應(yīng)收賬款造成不同程度的損失，甚至?xí)ζ髽I(yè)流動資金的安全造成影響，或者帶來巨大的財務(wù)損失。

三、加強財務(wù)風(fēng)險管控的重要措施

1.應(yīng)對企業(yè)籌資過程中產(chǎn)生風(fēng)險的具體措施

有效的應(yīng)對企業(yè)在籌集資金過程中產(chǎn)生的風(fēng)險可以通過其他補充方式來進行籌集。當(dāng)企業(yè)籌集的資金不能滿足正常的企業(yè)運轉(zhuǎn)，可以通過發(fā)行股票、債券或者向銀行申請借款的方式來補充當(dāng)前企業(yè)籌集資金中的不足。

2.有效規(guī)避經(jīng)營過程中產(chǎn)生風(fēng)險的重要措施

經(jīng)營過程中帶來的風(fēng)險可通過不斷提高財務(wù)決策的整體水平，建立風(fēng)險預(yù)警機制及不斷提高企業(yè)的償債能力在一定程度上進行有效的規(guī)避。在日常的經(jīng)營活動中企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理的預(yù)測資金的需要量，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，并實時監(jiān)控和調(diào)整。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營過程中堅持以效益為中心，使資金投向配置合理化，通過多指標的監(jiān)控來實現(xiàn)企業(yè)償債能力和變現(xiàn)能力的不斷提升，確保資金的正常運作。

3.科學(xué)全面分析企業(yè)投資風(fēng)險，規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險

投資即帶有風(fēng)險性。但這又是企業(yè)所不能避免的重要活動。那么，企業(yè)就需要做到科學(xué)全面的分析企業(yè)的投資風(fēng)險，規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險。具體在企業(yè)的投資過程中，風(fēng)險可根據(jù)項木的期望報酬率和期望值標準差來衡量。企業(yè)可抓不同行業(yè)、相異產(chǎn)品的成本、利潤、風(fēng)險、收益及回報周期都有所差別的特點，采用多產(chǎn)品、多元化的經(jīng)營模式。這樣便可以在很大程度上分散風(fēng)險。

4.強化財務(wù)人員風(fēng)險管理意識，不斷提高風(fēng)險控制水平

在所有的風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，只有人的因素是屬于變動性最大的因素，同時也是處理得當(dāng)就可以不斷降低風(fēng)險水平的。在競爭日益激烈的經(jīng)濟社會中，企業(yè)要防范各種風(fēng)險要做好財務(wù)人員的風(fēng)險管理意識培養(yǎng)，要幫助財務(wù)人員樹立風(fēng)險意識，同時不斷培養(yǎng)風(fēng)險的警惕性，遵守風(fēng)險收益均衡原則。首先，財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)必須增強風(fēng)險防范水平，才能將這種意識逐級滲透到具體的財務(wù)管理人員，提起他們的重視。其次，財務(wù)管理人員在樹立風(fēng)險意識的同時，還要不斷的夯實自己的專業(yè)基礎(chǔ)，不斷訓(xùn)練自己讀對財務(wù)風(fēng)險的敏感度，增強風(fēng)險出現(xiàn)的應(yīng)對能力。

四、結(jié)語

總之，財務(wù)風(fēng)險是不可回避的，其成因的復(fù)雜性、效用的雙重性要求我們積極規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)盈利能力，熟練掌握財務(wù)風(fēng)險控制的途徑和手段。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制對于揭示和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有著非常重要的意義。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的社會經(jīng)濟環(huán)境也日趨復(fù)雜，企業(yè)活動存在著諸多不確定性，要從中獲得收益的難度系數(shù)也在不斷加大。但同時我盟應(yīng)當(dāng)看到，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險實際上是一把雙刃劍，它一方面給企業(yè)帶來損失，威脅企業(yè)的發(fā)展甚至是生存；另一方面，在瞬息萬變的市場經(jīng)濟大環(huán)境中，也給一部分企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間，帶來了機遇。

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