呂明明
【摘 要】文章首先闡述了關(guān)鍵節(jié)點的控制方法以及特點,并對主要特征進行總結(jié)。其次重點分析了關(guān)鍵節(jié)點控制的梳理方法,并提出企業(yè)財政部門應與市場經(jīng)濟共同進步的策略,可幫助財政部門在日常工作中取得全新突破。財政體系的完善是企業(yè)開展一切活動的前提,關(guān)鍵節(jié)點控制正是促進管理制度健全的有效途徑。
【關(guān)鍵詞】關(guān)鍵節(jié)點法;財務管理;制度改進
一、關(guān)鍵節(jié)點控制法的特點
1.全面性
企業(yè)的財務工作要全面開展,將統(tǒng)計期間內(nèi)的資金流動情況詳細記錄在報表中,為后續(xù)預算工作的開展打下堅實基礎。關(guān)鍵節(jié)點控制具有很強的周期性,并且監(jiān)管內(nèi)容全面,在企業(yè)中開展具有一定的可行性,并不會原有體系造成影響。工作人員將此作為任務開展的依據(jù),并將可能發(fā)生的財務支出做出策劃,使企業(yè)各項活動按照計劃開展,避免運轉(zhuǎn)流程被打亂,全面與市場經(jīng)濟變化接軌,實現(xiàn)財務部門的功能。
2.確定性
關(guān)鍵節(jié)點控制實施之前必然要對財務工作進行細致劃分,將任務落實到個人。這種確定性可幫助工作有順序的開展,企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中會出現(xiàn)大量的資金交易,財務管理工作因此而加重任務,通過工作內(nèi)容的明確都可得到有效解決。關(guān)鍵節(jié)點控制可幫助企業(yè)完善財務管理制度,各部門高效開展任務并互相促進,項目進展過程中即使花費大量資金也不會對日常運轉(zhuǎn)造成影響。由此可見,關(guān)鍵節(jié)點控制在日常財務管理中具有很強的可行性,可作為新技術(shù)在企業(yè)中全面推廣。
3.可控性
關(guān)鍵節(jié)點確定后會以報表的形式做出總結(jié),財務部門工作人員參照此表便可開展任務。重點內(nèi)容與注意事項都會做出標記,減輕了管理人員的壓力。雖然這一流程看似簡略,但具有極強的可控性,項目負責人只需要將報表發(fā)放至個人便可完成任務傳達工作。財務部門日常工作中統(tǒng)計的參數(shù)也要記錄在表格中,并定期上報,可避免發(fā)生重要數(shù)據(jù)丟失,工作完成情況更是一目了然。除此之外,可控性還體現(xiàn)在工作監(jiān)管方面,項目負責人不必全面抓,只需要對重點關(guān)鍵節(jié)點進行審查便可了解全面開展情況。
4.權(quán)威性
關(guān)鍵節(jié)點的確定過程及其嚴格,由各部門管理人員共同參與完成。規(guī)劃出的表格可以作為工作開展的時間參照,到達規(guī)定時間后必須開展相關(guān)的工作,與管理制度具有同等的威嚴性,個人原因不可私自更改。這正是權(quán)威性的體現(xiàn)。關(guān)鍵節(jié)點規(guī)定的內(nèi)容要率先完成,隨后可開展剩余工作。節(jié)點中的工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營活動,若出現(xiàn)延誤則會影響整體流程,其威嚴性由此可見。
二、關(guān)鍵節(jié)點梳理的原則
企業(yè)財務系統(tǒng)的穩(wěn)定性關(guān)系到生產(chǎn)與銷售活動的開展,是重要組成部分,在任何情況下都要保證其安全性。在制定關(guān)鍵節(jié)點時,有一些硬性標準需要特別注意,看似復雜的工作其實是具有技巧的。掌握此類原則后,關(guān)鍵節(jié)點的梳理會變得輕松簡單。下面對財政日常工作的原則做出總結(jié)。
1.自下而上原則
工作人員要將常規(guī)任務進行總結(jié),并將重點環(huán)節(jié)做出整理,上報部門管理人員?;鶎庸ぷ魅藛T反饋的信息具有真實性,最貼近企業(yè)的實際情況。接收到報告后管理人員將各項任務做出總結(jié),并確定關(guān)鍵結(jié)點,完成整個制定流程。這種自下而上的梳理方法符合財務日常工作的特點,并不會因差異性而出現(xiàn)落實困難。財務部門的負責人在制定好初期計劃后要對上級進行匯報,直至得到管理人員的審批,流程結(jié)束,關(guān)鍵節(jié)點法可運行。
2.抓大放小原則
財務部門的日常工作復雜繁多,按照常規(guī)方法進行很容易出現(xiàn)遺漏羨慕。在對關(guān)鍵節(jié)點進行設計時首先要明確各項任務的重要程度,根據(jù)影響以及需求來劃分?!白ゴ蠓判 辈⒉灰馕吨我ぷ鞅憧梢圆蛔觯且獙⒅攸c任務先完成,再完善細節(jié),可更好的為企業(yè)運營所服務。日常辦公用品的支出較少,消耗品的采購頻繁,不必納入財政日常統(tǒng)計中,在最后的匯總階段統(tǒng)一上報即可。
3.與時俱進原則
企業(yè)財務系統(tǒng)的工作標準并不是一成不變的,需要順應市場經(jīng)濟體系而做出變化。早期確定的關(guān)鍵結(jié)點在使用一段時間后會發(fā)生變化,可能對日常工作促進作用并不大,此時需要做出整改。一切管理制度的誕生都是以服務性為前提的,關(guān)鍵節(jié)點報表也是如此,為保障財務核算統(tǒng)計可高效進行,要對這一部分內(nèi)容做出更新,以市場經(jīng)濟體系為基準來開展。
4.可預見性原則
關(guān)鍵節(jié)點的設立要充分考慮周期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金流動情況,對現(xiàn)有體系做出整改。財務工作人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗,使之應用在實處。財務系統(tǒng)要先與企業(yè)改革做出轉(zhuǎn)變,為長遠發(fā)展打下堅實基礎。充分了解管理人員對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,以此為基準開展關(guān)鍵節(jié)點的確立。
三、關(guān)鍵節(jié)點表的編制
《關(guān)鍵節(jié)點表》主要涉及任務名稱和內(nèi)容、任務的執(zhí)行者、任務的啟動時間、任務的交付物以及交付物的傳遞方式和對象。任務名稱和內(nèi)容是通過篩選取自各個崗位上報的信息,任務的啟動時間取決具體工作的本身條件和時限;交付物的內(nèi)容和形式需要進行統(tǒng)一規(guī)范化設計,不能成了“表叔”,隔三差五換款式,有悖財務工作者的沉穩(wěn)性。在具體形式應用上,一般內(nèi)容則可用WORD設計,特殊情況下可以使用PPT形式。交付物在不泄密的前提下,其傳遞方式可以采用書面打印、電子郵件、手機短信、微信等方式,送達對象則需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的職責劃分來確定。
四、小結(jié)
如何讓財務部門的日常例行工作按章運行,財務部經(jīng)理無需過度操心呢?很多財務部經(jīng)理都在忙碌中思考,但卻很少在閑暇時間里尋找破解之術(shù)。在總結(jié)多年財務部經(jīng)理崗位經(jīng)驗的基礎上創(chuàng)建《崗位關(guān)鍵節(jié)點表》,該控制辦法就像項目管理中的甘特圖一樣,全面直觀展現(xiàn)了財務部門一個月的關(guān)鍵任務節(jié)點,使得財務部所有的日常例行工作皆可做到節(jié)奏可控,循環(huán)有序。
參考文獻:
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