紅強

董明珠又火了。這次，她是發(fā)火！

自打在央視給自家產(chǎn)品做廣告，這位女老板露出了真容。嘿，那個自得意滿，自信張揚！前些天則抱怨上了，說自家公司一年被對手挖走了600人，還都是骨干；揚言誰來挖，就派人打誰，都動上手了。問題是，那些潛在被挖的員工呢？關(guān)起來了？辭職也不行？不辭職不玩兒活，你又咋辦呢？

其實很同情董明珠。培養(yǎng)個人才要花10年工夫啊。十載小女初長成，得，嫁別人了！誰不心疼？人心不古了，忠誠度太稀罕了。這年頭的中國人，眼珠子賽過袁大頭，信念的光芒少見了。

話說回來，不歸你用的人才，與己何干？為我所用者，才是我的人才。對人才，怎么呵護都不為過，但必須有規(guī)矩有方圓。10年培養(yǎng)的人才成百被挖走，既有別人重金誘惑的原因，恐怕也有董明珠的人才培養(yǎng)問題。也就是說，你可能培養(yǎng)了技能、提供了薪水，但你可能沒有培養(yǎng)他們的心靈。

心靈培養(yǎng)，要有愛。但有愛并不夠，還要有“狠”！就像趙薇那個虎媽，粗糙的霸氣和愛雜融。毛病不回避，道理必須講，規(guī)矩不能破，關(guān)鍵是以德以才以能來達到公正。并不是大鍋飯就公平，更不能愛哭的孩子有奶吃。動輒哭鬧的孩子，首先就歪了初心，讓他們一邊待著去吧。

挖人者也未必好。因為那些跳槽者，其實已染上了控制不住的跳槽病。