趙彤

開灤煤礦始建于1878年，是中國近代第一座采用“西法開采”的大型現(xiàn)代化礦井。1900年被洋人騙占。1912年6月，開平、灤州聯(lián)合成立開灤礦務(wù)總局（簡稱“開灤”）。舊開灤長期由英國人把持，是一家外國資本控制的“中外聯(lián)營”公司。1931年日本軍國主義侵占中國東北后，為了滿足其侵略戰(zhàn)爭的需要，在瘋狂掠奪東北煤炭資源的同時(shí)，又將目光投向了位于冀東重鎮(zhèn)唐山的開灤煤田，一步一步謀劃實(shí)施了對(duì)開灤的侵占掠奪。1941年12月8日至1945年11月20日，日軍采取強(qiáng)制手段，對(duì)開灤實(shí)行“軍管理”，給開灤帶來了巨大的損失。

一、舊開灤與日本的經(jīng)濟(jì)往來

開灤與日本煤炭業(yè)務(wù)往來要追溯企業(yè)創(chuàng)建初期。開灤的前身之一開平礦務(wù)局于1881年開始出煤后，不到兩年的時(shí)間，以其優(yōu)良的煤炭品質(zhì)，將與之競爭的日本煤擠出了天津等華北地區(qū)銷售市場。此后，開灤大量出口煤炭到日本，并在日本國內(nèi)建立了常設(shè)代理人。因?yàn)槿毡救鄙贌捊姑?，所以開灤出口煤主要面向日本市場，贏得了良好的口碑。1921年4月，開灤委托日本松昌洋行代銷煤炭。1937年7月，又與日本鋼鐵公司等5家大型企業(yè)協(xié)議組建“開灤炭販賣株式會(huì)社”，銷售煤炭。隨著煤炭市場的不斷擴(kuò)展，開灤向日本的煤炭輸出量一度占到年度總銷售量的30%。開灤優(yōu)質(zhì)的煉焦煤產(chǎn)品，是日本冶金鋼鐵等工業(yè)企業(yè)不可或缺的主要煤炭來源，因此盡早掌握開灤的煤炭資源，也成為日本實(shí)施其侵略戰(zhàn)爭計(jì)劃的一步棋。

二、日本對(duì)開灤的覬覦滲透

上世紀(jì)三十年代開始，為了盡早控制開灤煤田這塊重要的煤炭資源，他們一方面利用日本在中國的軍事、政治勢力，壓制、排擠開灤的經(jīng)營空間;另一方面，通過購買股票、密謀收購、派駐人員等手段，了解、介入開灤事務(wù)。

（一）秘密占有開灤股份

開灤在中國東北營口（時(shí)稱牛莊）地區(qū)設(shè)有經(jīng)銷機(jī)構(gòu)，與當(dāng)時(shí)滿鐵控制的撫順煤礦形成了競爭。為了維護(hù)撫順煤礦的經(jīng)營，同時(shí)“保持同開灤的密切關(guān)系”，滿鐵早在1924年就著手購買開灤股票。據(jù)1936年滿鐵經(jīng)濟(jì)調(diào)查會(huì)“關(guān)于購買開平股票的記載”，當(dāng)年滿鐵就從開灤買進(jìn)了記名股票70股。通過這一渠道，日本有了了解開灤的便利。這次購買，日本滿鐵公司將股權(quán)記在了個(gè)人名下，并且沒有保留任何關(guān)于購買詳情的記錄。1927年（昭和四年），滿鐵“委托”日本三井物產(chǎn)工作倫敦分部，分三次購進(jìn)開平公司股票35000股。這三次的購買也經(jīng)過了精心的策劃。第一次購買了2萬股。三井洋行通過倫敦當(dāng)?shù)氐墓善苯?jīng)紀(jì)人，于5月5日至5月14日，分四批購進(jìn)。第二次購買于5月28日謀劃，5月30日買進(jìn)1000股，6月19日買入9000股。第三次于6月27日完成，買入5000股。

通過類似的“運(yùn)作”，日方在開灤占有了越來越多的股比。截至1936年8月，滿鐵已持有開灤股票49098股。這些股票大多通過中間人，以較低的價(jià)格購得。據(jù)日方自己統(tǒng)計(jì)，1942年，日方在開灤所占股比已相當(dāng)于中方股比的四分之一。探究日本處心積慮購買股票的原因，有史料記載是“采取了靜觀的態(tài)度”。結(jié)合當(dāng)時(shí)的政治背景分析，開灤煤礦是英國勢力在中國華北地區(qū)的主要體現(xiàn)，日本人不得不予以充分重視。既要得到開灤的資源供應(yīng)，最終解決開灤問題，又不至于引起英國的過早關(guān)注和開灤人的警覺，日本人采取了秘密購買的辦法，目的是盡早了解開灤的內(nèi)部經(jīng)營情況，為下一步侵占開灤做好準(zhǔn)備。由此可見，日本人不光注重的股票帶來的經(jīng)濟(jì)利益，更重要的是為了日后的經(jīng)濟(jì)侵略進(jìn)行鋪墊。

（二）圖謀侵吞開灤資源

1931年“九一八”事變后，日本侵占了中國東北。以滿鐵為代表的日本財(cái)團(tuán)和企業(yè)都在開灤身上打主意，想方設(shè)法謀劃侵奪開灤。經(jīng)過長期的秘密調(diào)查，滿鐵公司于1937年編寫了《開灤煤礦調(diào)查資料》一書，對(duì)開灤的歷史沿革、資本情況、組織機(jī)構(gòu)、營業(yè)狀況等內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和分析。書中還列舉了日本帝國主義陰謀侵奪開灤的若干方案。這些方案主要包括：通過股權(quán)置換或?qū)粗莨臼諝w“國有”等手段，從內(nèi)部控制開灤;利用外圍煤炭傾銷，擠壓開灤煤炭銷路，逼迫開灤就范;利用日本在華北的政治勢力，迫使開灤礦務(wù)總局的經(jīng)營順從日本的政策等等。盡管當(dāng)時(shí)從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，開灤的英方管理者極力維持和日本的“良好”關(guān)系，但是日本人在說明這些方案的緒言里，把開灤煤礦作為“英國資本在華北的根據(jù)地”，直截了當(dāng)?shù)匕哑湟曌髯璧K日本侵略政策的“眼中釘”。另據(jù)《開灤煤礦志》（1878-1988）記載，日本產(chǎn)業(yè)公司、三井洋行等大企業(yè)，都曾計(jì)劃出資收購股份、承銷開灤煤炭等策略，向開灤伸出所謂的“橄欖枝”。

除此之外，日本駐中國大使館、日本駐天津領(lǐng)事館等官方機(jī)構(gòu)成員，也都直接介入了開灤事務(wù)，或多或少參與到攫取開灤資源的行動(dòng)中。日方反復(fù)斟酌了購買開灤的可能性，最終沒有認(rèn)可購買開灤的各種嘗試。因?yàn)?，出資購買雖然可以取得煤田的經(jīng)營權(quán)，但日方需要付出至少數(shù)億日元的巨額成本，在維持煤礦日常運(yùn)轉(zhuǎn)等方面也存在諸多困難。與其背上沉重的包袱，不如借助現(xiàn)有的煤礦資本和管理資源，想方設(shè)法擴(kuò)大煤炭產(chǎn)量，這樣可以確保開灤煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，滿足日本國內(nèi)鋼鐵等軍事工業(yè)的大量需求。日本的最高決策人認(rèn)為，準(zhǔn)許開灤的組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)維持不變，這樣要比日本自己建立機(jī)構(gòu)更便宜更可靠地取得煤炭。當(dāng)時(shí)日本外相松崗洋右曾說：“應(yīng)該避免使開灤的生產(chǎn)出現(xiàn)即使是暫時(shí)的停頓或下降……只要同我們步調(diào)一致，就不要將它排擠出去?！?/p>

開灤檔案館現(xiàn)存資料中，收錄了日本駐天津領(lǐng)事館、日本駐北京使館經(jīng)濟(jì)部、日本外務(wù)省三方之間圍繞購買開灤煤礦、開灤煤炭增產(chǎn)等事宜來往的文件譯稿，不啻為昭示密謀計(jì)劃的確鑿鐵證。1940年8月，擔(dān)任日本駐北京使館經(jīng)濟(jì)部囑托一職的星野福也在對(duì)開灤煤礦進(jìn)行了周密調(diào)查后，撰寫了《關(guān)于開灤煤礦增產(chǎn)各項(xiàng)問題的考察報(bào)告》，文中詳細(xì)介紹了“對(duì)付開灤”的“協(xié)調(diào)性做法”和“強(qiáng)制性做法”。“協(xié)調(diào)性做法”主要指允許開灤“以現(xiàn)有管理方式經(jīng)營”，或引進(jìn)日本資金，“組織日英中合辦企業(yè)”，或購買開灤權(quán)益及設(shè)備，實(shí)現(xiàn)開灤增產(chǎn);而“強(qiáng)制性做法”主要包括以下內(nèi)容：1.利用汪偽政權(quán)，以行政命令或脅迫手段，強(qiáng)行實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)。2. 以戰(zhàn)時(shí)需要為由，由日軍接收并參與經(jīng)營。3. 將英方權(quán)益列為“敵對(duì)”，收回其權(quán)益，與中方合作經(jīng)營。1941年1月，星野福也又撰寫了《開灤煤礦問題處理辦法》一文，詳細(xì)陳述了如何在“大東亞共榮圈占重要地位”的華北，對(duì)開灤進(jìn)一步實(shí)施控制和監(jiān)督的具體操作方案。從日后日本侵略者的具體實(shí)施情況看，上述兩份文件無疑是日本軍事占領(lǐng)開灤的重要理論參照。

（三）安插日方工作人員

1933年4月，日本帝國主義軍隊(duì)侵入長城以南。同年11月，日本主使?jié)h奸殷汝耕成立 “冀東防共自治政府”，開灤煤礦完全置于日本勢力范圍之內(nèi)，在煤炭銷售、日常經(jīng)營、稅賦繳納等方面受到了制約。日方利用開灤英方管理層“與日本人盡量保持友好相處”的態(tài)度，一方面利用天津、唐山等地的特務(wù)機(jī)關(guān)，刺探開灤情報(bào)，了解開灤動(dòng)向。另一方面，向開灤派駐人員，以顧問的名義，介入開灤的日常經(jīng)營和管理。從1936年起，開灤開始“聘用”日本人擔(dān)任顧問，按當(dāng)時(shí)天津日本駐軍特務(wù)機(jī)關(guān)長竹下大佐的建議，委任兒玉翠晴（南滿鐵道株式會(huì)社職員）和紅露（預(yù)備軍官中佐）分別但任總經(jīng)理和礦區(qū)主管的顧問，后又陸續(xù)任命了一些日本人作各處職員。至1941年共有16名日本人在開灤任職。

這些日籍顧問和職員，對(duì)于開灤和日本人來說，有著不同的作用。日方的用意是讓他們充當(dāng)了解、控制開灤的“棋子”，而英方則想通過高薪拉攏等手段，讓他們充當(dāng)實(shí)現(xiàn)英國利益的“擋箭牌”和“煙幕彈”。狡詐的日本侵略者敏感地意識(shí)到，顧問有可能失去其應(yīng)有的作用或被英方利用。因此，提出了設(shè)立開灤煤礦問題處理委員會(huì)，實(shí)行開灤煤礦監(jiān)督官制度，以“迅速掌握開灤的情況，及時(shí)采取有效的措施?！边@一做法在日本“軍管理”開灤時(shí)得以實(shí)施，截至1944年6月，共安插了128名日本人掌控開灤的主要部門。

三、實(shí)行“軍管理”的前奏

日本按計(jì)劃正式實(shí)行“軍管理”之前，為了使開灤的煤炭生產(chǎn)不受影響，對(duì)全部占領(lǐng)開灤做了全面周密的準(zhǔn)備。他們先對(duì)開灤情況進(jìn)行了極為細(xì)致的理解和調(diào)查。派駐開灤的日籍總經(jīng)理顧問兒玉翠晴向日本興亞院和日本特務(wù)機(jī)關(guān)提供了大量關(guān)于開灤問題的調(diào)查資料。日本駐北京使館經(jīng)濟(jì)部囑托星野福利用外交官身份，公開到開灤煤田考察，了解總經(jīng)理那森·愛德等外籍管理人員的動(dòng)向。然后，為確保產(chǎn)煤量不降低，制定了相應(yīng)的策略，即：如果日英間發(fā)生戰(zhàn)爭，只要開灤的英國人不牽涉政治問題，專心從事增產(chǎn)煤炭，不出現(xiàn)破壞礦井、機(jī)器等敵對(duì)活動(dòng)，就保證他們生命財(cái)產(chǎn)安全，并維持現(xiàn)有的待遇條件。

在接收前的幾個(gè)月，日本緊鑼密鼓，加快了實(shí)施步伐。先是由日本天津特務(wù)機(jī)關(guān)長山下中佐出面，在1941年10月2日與開灤總經(jīng)理那森·愛德會(huì)晤。山下要求那森·愛德承諾，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，須將開灤和平移交日本。被日方稱為“親日分子”的那森·愛德對(duì)日方提出的5項(xiàng)條件一一允諾。同時(shí)，日本派駐唐山的特務(wù)機(jī)關(guān)和憲兵隊(duì)也做好了準(zhǔn)備，一旦接收遇到困難，將在日本政府部門的授權(quán)之下，采取武力方式解決。鑒于開灤系中英合辦企業(yè)的特殊性，日軍最高司令部特別要求要“慎重行事”，為此，日本軍方對(duì)開灤機(jī)構(gòu)變動(dòng)、經(jīng)營方針、“敵國”職員的處理，以及部隊(duì)的進(jìn)占等等，都做了具體的部署。按照既定的接收方案，日本特務(wù)機(jī)關(guān)、日本憲兵隊(duì)和日本軍方步調(diào)一致，進(jìn)行了周密安排。

四、軍事控制下的掠奪

1941年12月8日太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，日本政府向英、美宣戰(zhàn)。同日，日本正式對(duì)開灤實(shí)行“軍管理”，日軍部隊(duì)及所派遣之接收人員進(jìn)駐了開灤總局及各礦區(qū)、鐵路、碼頭等處開始接收。華北日本軍司令部對(duì)開灤礦務(wù)總局進(jìn)行了接管，日本軍事當(dāng)局指派的以白川一雄為最高監(jiān)督官的監(jiān)督委員會(huì)開始履職，開灤礦務(wù)總局所屬各廠、礦、經(jīng)理處及碼頭等，均被日本“軍管理”。

日本人接收開灤的過程中，自己聲稱對(duì)開灤采取了“和平接收”的方式。他們表面上采取了所謂的懷柔政策，基本保留了開灤原有的組織機(jī)構(gòu)，盡量留用原有的員工，同時(shí)采取激勵(lì)措施，鼓勵(lì)工人增產(chǎn)。但是，表面“和平”的背后，是侵略者的貪婪本性;所謂的“懷柔”，目的是得到侵略戰(zhàn)爭所急需的煤炭資源。他們通過“強(qiáng)化治安”運(yùn)動(dòng)，以武力鎮(zhèn)壓等手段保證煤礦生產(chǎn)，在實(shí)行“軍管理”的頭兩年，煤炭年產(chǎn)量都保持在600萬噸以上的高水平。同時(shí)，日本對(duì)開灤資源進(jìn)行了最大限度的攫取，將開灤職工用血汗挖出的煤炭源源不斷的輸入日本及其控制的朝鮮、滿洲等地，為其侵略戰(zhàn)爭服務(wù)。他們將開灤賬面總財(cái)產(chǎn)的一半（6000萬元，屬英國財(cái)產(chǎn)）收歸日本政府所有。同時(shí)，對(duì)開灤煤礦實(shí)行了掠奪式開采。為了謀求煤炭高產(chǎn)量，日方曾謀求恢復(fù)已廢棄多年的開灤馬家溝礦井，并在煤炭蘊(yùn)藏豐富的唐山缸窯等地開鑿礦井，掠奪資源。1944年8月9日，日方成立“臨時(shí)非常增產(chǎn)本部”，實(shí)施“增產(chǎn)對(duì)策”，采取各種手段加緊從開灤掠奪煤炭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本在軍管開灤礦務(wù)局三年零九個(gè)月的時(shí)間里，開灤共生產(chǎn)煤炭2260多萬噸。這些煤炭絕大多數(shù)被日本掠去，成為日本軍國主義分子經(jīng)濟(jì)掠奪的一個(gè)罪證。

五、現(xiàn)實(shí)感悟

日本侵華戰(zhàn)爭期間，侵略者的暴行在中國人民心中留下的傷痛至今仍難以使人平復(fù)。與燒殺搶掠等殘暴行徑相比，貌似“和平”的經(jīng)濟(jì)掠奪更加觸目驚心?？箲?zhàn)勝利后，開灤對(duì)戰(zhàn)爭期間所遭受的損失進(jìn)行了核查統(tǒng)計(jì)，最終確認(rèn)：日本“軍管理”期間，開灤在利潤、債務(wù)債權(quán)、固定資產(chǎn)損失、庫存等方面的損失凈值達(dá)698588240.38美元（美聯(lián)儲(chǔ)）和5720063.53英鎊。

抗戰(zhàn)期間，“軍管理”是日本對(duì)中國企業(yè)采取的管理方式之一。據(jù)日本興亞院解釋，“軍管理”就是根據(jù)國際公法和戰(zhàn)時(shí)法規(guī)“沒收敵人官產(chǎn)”的行為。對(duì)于開灤煤田，日本從覬覦滲透到采用軍事強(qiáng)制手段，前前后后花了十幾年時(shí)間。期間，實(shí)施計(jì)劃的前瞻性和周密性是值得關(guān)注并引以警覺的。日方強(qiáng)占開灤的計(jì)劃之所以能夠得以實(shí)現(xiàn)，除了抗日戰(zhàn)爭的大背景之外，開灤管理層的“配合”是一個(gè)重要的因素。盡管在抗戰(zhàn)期間，開灤廣大工人在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織罷工和武裝斗爭手段，反抗日軍的殘酷鎮(zhèn)壓，也在一定程度上減緩了開灤煤炭生產(chǎn)進(jìn)度。但是，開灤“被留用”的中方管理人員，只考慮一己私利，以及企業(yè)的所謂生存，而忘記了民族大義。他們的行為，和節(jié)振國“刀劈鬼子兵”的抗日壯舉、梅蘭芳“蓄須明志”的剛強(qiáng)骨氣相比，是多么地相形見絀。

前事不忘，后事之師。在紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年之際，回顧當(dāng)年的歷史歲月，目的是以史為鑒，警示后人。在當(dāng)前的日本國內(nèi)，以及日本對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)政策中，是否還有當(dāng)年的影子？如何驅(qū)散軍國主義的陰魂，避免歷史的悲劇重演，值得每一個(gè)有良知的中國人去思考，去回味。