趙銀栓

(甘肅華恒建筑工程有限公司,甘肅蘭州 730000)

淺析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理

趙銀栓

(甘肅華恒建筑工程有限公司,甘肅蘭州 730000)

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,工程施工質(zhì)量備受關(guān)注,不僅僅因?yàn)榉拷üこ淌┕べ|(zhì)量是建設(shè)工程質(zhì)量管理的一部分,更重要的是其質(zhì)量好壞與國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。文章主要從施工技術(shù)和管理、原材料選用、不合理的工程造價(jià)、監(jiān)理單位作用四個(gè)方面分析了對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量影響的因素,進(jìn)而提出了改善房建工程施工質(zhì)量的主要辦法,以求建設(shè)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、人民安心的房建工程。

房屋建筑工程 施工質(zhì)量 問(wèn)題 辦法

1 概述

房建工程具有工期長(zhǎng)、投資大、施工工序復(fù)雜、建設(shè)地點(diǎn)固定、露天作業(yè)受外界影響較大等特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制較為困難，作為施工企業(yè)只有在明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，在建設(shè)過(guò)程中通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃的制定和實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和檢查，不斷的糾正和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，才能夠提高工程的建設(shè)質(zhì)量，保證國(guó)家與企業(yè)的投資回報(bào)，樹立企業(yè)在市場(chǎng)中的良好信譽(yù)。

2 導(dǎo)致房建工程施工質(zhì)量問(wèn)題的因素

2.1 施工方面的原因

首先，施工人員素質(zhì)過(guò)低制約了工程質(zhì)量。就從業(yè)人數(shù)來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工數(shù)量占據(jù)三分之二，有統(tǒng)計(jì)稱我國(guó)有6500萬(wàn)的工程從業(yè)人員，其中農(nóng)民工就占據(jù)4800萬(wàn)；農(nóng)民工人員的技術(shù)水平較弱，雖然他們的工作熱情很高，但是由于專業(yè)技術(shù)知識(shí)的限制，容易違規(guī)操作，工序和生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成工程事故，并影響工程質(zhì)量。另外，我國(guó)工程技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員還相當(dāng)稀缺。沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，和工程管理人員的管理，具體施工中操作不規(guī)范，不能按照施工工藝順序進(jìn)行，就很難達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工中無(wú)健全的質(zhì)量管理體系，就沒(méi)有明確的質(zhì)量目標(biāo)，缺乏必要的質(zhì)量控制點(diǎn)；而且工序與工序，工種與工種之間沒(méi)有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理。粗放式的組織、粗放式的施工、粗放式的監(jiān)管，比如施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品亂堆亂放，隨意損壞等施工管理混亂現(xiàn)象叢生，對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.2 材料選用和使用的影響

材料是建筑工程的基礎(chǔ)物質(zhì)條件，對(duì)“上層建筑”起決定性因素，材料選用不當(dāng)會(huì)對(duì)工程造成質(zhì)量影響。比如：水泥和防水瀝青的品種不同，物理特性和力學(xué)特性也不相同，其很多方面會(huì)給建筑工程質(zhì)量帶來(lái)影響；油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對(duì)于工程質(zhì)量影響甚大。材料入場(chǎng)后，是否進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，是否合理堆放，防潮處理都會(huì)影響材料性能的發(fā)揮。

2.3 不合理的工程造價(jià)影響

越來(lái)越多的外省施工企業(yè)涌入本省建筑市場(chǎng)，導(dǎo)致施工企業(yè)數(shù)量不斷增多，很多企業(yè)任務(wù)不飽和，在以業(yè)主單位為主導(dǎo)的“買方市場(chǎng)”環(huán)境下，施工單位處于明顯的“弱勢(shì)”地位，業(yè)主單位在要求工程質(zhì)量好的條件下，還對(duì)工期和工程價(jià)格有較為嚴(yán)苛的要求，如俗語(yǔ)中說(shuō)“又要馬兒跑的好，又要馬兒少吃草”。在建設(shè)工程投標(biāo)中由于發(fā)包單位對(duì)壓級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象越來(lái)越多，導(dǎo)致施工為了保證生存，占有市場(chǎng)，不僅需要墊資施工，而且不惜壓低價(jià)格，微利甚至虧損來(lái)獲得承包。低價(jià)承包的后果是造成施工過(guò)程中以不規(guī)范施工和質(zhì)量損失為代價(jià)。

2.4 監(jiān)理的影響

對(duì)于建筑工程質(zhì)量事故究其原因，主要是缺乏科學(xué)、合理、嚴(yán)格的建設(shè)全過(guò)程管理，而工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，作為工程施工階段對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，比如對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用沒(méi)有嚴(yán)格審核，甚至沒(méi)有按照規(guī)定程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，造成建筑工程質(zhì)量隱患，監(jiān)理公司沒(méi)有有效的管理，就不能充分有效地發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。

3 改善房建工程施工質(zhì)量的主要辦法

3.1 建立質(zhì)量管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部除嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”.“質(zhì)量檢查制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實(shí)，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達(dá)到施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

3.2 確定房建工程質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)工序管理

制定質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證施工質(zhì)量必須制定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)而事先確定一些重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱部位。在質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇過(guò)程中，一般更加關(guān)注那些技術(shù)難度高、對(duì)質(zhì)量影響大或者一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生危害廣的部位作為質(zhì)量控制點(diǎn)。在確定質(zhì)量控制點(diǎn)后，施工企業(yè)技術(shù)人員要事先分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，再針對(duì)這些原因有的放矢地制定對(duì)策措施進(jìn)行預(yù)控，以保證工程質(zhì)量。

加強(qiáng)工序及工序間交接管理。施工過(guò)程是由相互聯(lián)系的一系列工序組成，而每道工序都是五大因素，即人、設(shè)備、材料、方案和環(huán)境等因素綜合作用的過(guò)程，對(duì)上述五要素的控制和管理必須落實(shí)到每一道工序的質(zhì)量管理之上，根據(jù)工程特點(diǎn)，找出對(duì)工序施工質(zhì)量有影響的主要因素，依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，完成工序的質(zhì)量控制。由于各道工序之間相互關(guān)聯(lián)，因此，必須要做好工序交接，完成交接程序，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。

3.3 嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)

采購(gòu)建筑原材料的采購(gòu)人員，他本人誠(chéng)實(shí)、守信的道德素質(zhì)非常重要，所以要選擇道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)同樣優(yōu)秀的人員擔(dān)任，從采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不僅能夠降低材料成本，并且可以控制材料的質(zhì)量。另外，一定要對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的建材、構(gòu)配件和設(shè)備采取檢驗(yàn)檢測(cè)，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性準(zhǔn)確性。對(duì)具有符合規(guī)范要求質(zhì)保書的材料按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)，對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定，凡發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題的不得使用，而且應(yīng)追蹤到底。力保“三無(wú)產(chǎn)品”不入庫(kù)，不合格材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.4 合理控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量

合理的工程造價(jià)，是施工企業(yè)投入的成本的正確反映，從而能真正促進(jìn)施工企業(yè)的成本核算、技術(shù)進(jìn)步，降低社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)量而獲得盈利和發(fā)展。工程造價(jià)的合理控制，能保證和準(zhǔn)確維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的。確立以工程造價(jià)管理為基點(diǎn)的基本建設(shè)管理體制，使其不僅能夠確定和控制基本建設(shè)項(xiàng)目的投資，而且能夠反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成，維護(hù)項(xiàng)目參與各方的基本利益，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于招投標(biāo)工程，應(yīng)樹立以合理的投標(biāo)價(jià)為中標(biāo)價(jià)理念，而不是低價(jià)者中標(biāo)，并逐步推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造價(jià)改革，實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”、“合理低價(jià)”中標(biāo)的目標(biāo)，使建材和勞務(wù)價(jià)格更能反映市場(chǎng)的變化。

3.5 單位加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理

要進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威，推進(jìn)監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理單位就要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，有效地執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、記錄控制等重要控制點(diǎn)，保障建筑工程的質(zhì)量。此外，監(jiān)理單位還要不斷完善單位內(nèi)部的管理體系，完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理和監(jiān)督，保證建筑工程監(jiān)督和管理工作的順利開(kāi)展。

[1]劉輝.試述房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013年14期.

[2]尹浩.淺談如何提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010年07期.

[3]劉偉杰.淺談建筑施工安全質(zhì)量管理[J].科技致富向?qū)?2013年03 期.